|
전체
(검색결과 약 42,583개 중 34페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [경영학개론] 경영자의 리더십(Leadership)
목 차
1.
서 론
2.
본 론
가. 리더십이란
나. 리더십의 특성이론
다. 리더십의 유형이론
3.
결 론
1. 서 론
조직체란 두 사람 이상이 모여 공동목표를 달성하고자 하는 유기체이다. 이러한 조직이 조직 공동목표의 달성에 공헌하기 위해서는 조직구성원들의 협동심을 최대한 발휘할 수 있게 하는 효과적인 리더십이 필요하다. 그리고 조직 내에서 리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 당신도 경영자가 될 수 있다
여러 권의 추천도서 중에서 내가 이 책을 고른 이유는 별로 특별하지 않다.
지은이 이장우 사장이 이메이션 코리아의 사장이라는 것과 이 회사가 3M에서 분사한 기업이라는 것도 책의 표지를 보고 나서야 알게 되었다.
내가 가지고 있는 CD의 상호명 중의 하나가 이메이션 이었고 마침 이 회사의 사장이 어떤 사람일까 하는 의문이 이 책을 고르게 된 동기였다.
이 책은 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| EIS의 성공요소와 실패시 실패 원인
1. EIS의 성공요소
1) 最高經營者의 적극적인 지원은 EIS개발자가 다른 많은 핵심들을 확보할 수 있도록 하는 아주 중요한 요소이다. 最高經營者는 경영 문제를 정의하고 필요한 자원을 확보해준다. 이러한 最高經營者의 자원이 없으면 EIS는 거의 실패하였다고 볼 수 있을 정도로 最高經營者의 관심은 EIS의 성공에 중요하다.
2) 적절한 문제 영역의 선택
적절한 문.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 세계의 비즈니스 문화에 대해 논하시오
* 세계의 비즈니스 문화
비즈니스에도 문화가 있다. 세계 각국의 비즈니스 문화는 다르다.
영국 경영자의 유머 감각이 독일 경영자에겐 없다. 이탈리아 기업의
융통성이 독일 기업엔 없다. 미국 경영자는 결정이 빠르고 행동 지향
적이지만 프랑스 경영자는 결정이 느리고 토론과 분석을 좋아한다.
미국과 독일 경영자의 철저한 회의 자료 준비 습관과는 달리 프.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| WOMEN
AN
D
LEADERSHIP
목차
서론
여성리더와 여성경영자들에 대한 근본적인 의문
본론
1. 연구 동향에 대한 개관
2. 강점
3. 비판
4. 응용
5. 사례연구
6. 리더십 측정도구
Q A
1. 여성리더에 대한 의문
여성은 리더가 될 수 있는가
여성리더와 남성리더는 행동과 효과성에서 차이가 있는가
극소수의 여성리더만이 조직계층의 정상에 오르는 이유
어떻게 하면 더 많은 여성리더들이 정.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영계획의 장단점
경영계획을 제아무리 잘 설정한다 하더라도 거기에는 반드시 장 ․ 단점이 따르게 마련이다. 이하 일반적으로 느낄 수 있는 점을 중심으로 살펴보고자 한다.
I. 경영계획의 장점
1. 경영자의 노력이 절약된다.
회사 전체적인 종합계획이 수립되는 경우 경영자는 회사의 모든 자원과 노력
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| EIS(경영정보시스템) 구축시의 주요 고려사항
1. 데이터의 확보
개발하고 있는 프로토타입이 ‘살아있는’情報를 最高經營者들에게 보여주지 못하면 그들은 EIS에 대하여 큰 관심을 갖지 않을 것이다. EIS의 가장 중요한 목적중의 하나가 最高經營者의 정보처리 시간을 절약하는 것이기 때문에 最高經營者가 원하는 정보를 시기적절하게 제공해야 한다. 이렇게 하기 위하여는 EIS의 입력할 데이터의 확보가 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성공한 경영자와
실패한 경영자
:성공요인분석
1
‘contents’
성공한 경영자 잭웰치, 유일한
실패한 경영자 - 헨리포드, 김우중
2
성공한 경영자, 잭 웰치
출처 : http://incross00.blog.me/150130325455
3
스파르타식 경영
인재 중시 경영
4
지식과 아이디어 중시
원칙과 도덕 중시
5
GE사의 개요
출처 : Financial Times, 99.1.28, Fortune, 99.3.1, Forbes, 98.7.27
-시장가치 기준 세계 500대 기업중 2.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 존경하는 최고경영자에 대한 조사
1. 기업가로서의 기준에 의한 평가
안철수 연구소의 CEO 안철수씨는 사실 사업가로서 성공하기 이전부터 IT업계에 이미 이름이 알려진 인물이였다. 때문에 IT보안업계에 진출하는 데에 있어서의 안정성은 창업 이전에 이미 확보된 셈이였다고 이야기할 수 있다. 하지만 이런 명성만으로는 기업가로서의 모든 것을 대변해 준다고 생각하지 않는다. 물론 사업가 이전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영정보시스템에 대해 설명하시오
경영정보시스템
경영은 의사결정의 프로세스란 말이 있듯이 경영자나 관리자의 가장 중요한 임무는 경영의사결정이다. 경영자는 바로 이러한 의사결정을 유효적절하게 내림으로써 기업의 문제해결을 가능하게 하고, 또한 개인적으로도 높은 보수를 받을 수 있는 것이다. 그러나 이들 관리자나 경영자가 항상 유효한 의사결정을 할 수 있는 것은 아니다. 때로는 한정.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이력서
1. 기초자료
성명
홍길동
영문
Hong gil dong
주민등록번호
xxx - xxx
E-mail
전화번호
휴대폰
우편번호
팩스번호
주소
본적
호적관계
호주성명
홍길동
호주와의관계
본인
2. 학력사항
년/월/일
학교명
학과
비고
19xx.xx ~ 19xx.xx
xx고등학교
졸업
19xx.xx ~ 19xx.xx
xx대학교 경상대학
경제학과
졸업
3. 경력사항
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원 모집과 감원
1. 모집
일단 경영자들이 조직의 현재 인적자원의 상태를 알고 있다면(과도한 요원을 보유하고 있든지 또는 과소 요원을 보유하고 있든지 간에), 경영자들은 인적자원관리 관한 어떤 일을 시작할 수 있다. 만일 한 자리 이상의 자리가 공백 상태에 있다면, 모집활동에 있어서 지침이 되는 직무분석을 통하여 수집된 정보를 이용할 수 있다.
모집은 능력 있는 지원자를 끌어들이고, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영통제기법의 의의
경영자가 통제를 효과적으로 할 수 있도록 돕기 위한 기법(도구)이 실무적으로 여러 가지 있음에도 불구하고 모든 조직의 활동을 통제하기 위한 기법은 고안 되지 못하고 있다. 그것은 그 어떤 하나의 시스템을 통제하기에는 조직 활동이 너무나 많고 다양하기 때문이다. 그래서 경영자는 상이한 문제를 처리하기 위해 여러 가지의 통제방법과 시스템을 활용하고 있다. 경영자가 통제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 다섯 가지 리더십 스타일
기업이 무엇을 만들고, 또 어디에 위치하고 있는가에 상관없이 최고경영자는 부가가치를 높이기 위한 방법에 대해서 나름대로의 철학을 가져야 하는데, 이 철학으로 최고경영자의 리더십 스타일이 정의된다. 찰스 파커스(Charles Farkas)와 수지 왯로퍼(Suzy Wetlaufer)는 전 세계 160명의 최고경영자들과 인터뷰를 하여 다음과 같은 다섯 가지 리더십 스타일을 찾아냈다.
첫째, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영학 - 중소기업의 성패요인 및 지원정책
목 차
1. 성공하는 중소기업
1) 창업가나 기업가의 개인 경영능력이 중요
2) 기존 제품을 개량한 제품이 성공
3) 기술위험을 피하고 위험이 적은 시장 Risk에 도전
4) 성공한 중소기업은 강력한 기술력으로 무장된 기업
2. 중소기업의 실패요인
1) 자금력 부족
2) 인력난
3) 경영능력 부족
4) 기술력 부족
5) 경영환경미비
3. 중소기업 육성정책 방향
1) 중소기.. |
|
|
|
|
|
