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 모티베이션(동기부여)의 과정이론 - 목표설정이론 ( 3Pages )
모티베이션(동기부여)의 과정이론 - 목표설정이론 모티베이션(동기부여)의 과정이론 - 목표설정이론 이 이론은 'objective'와 goal'은 대체적으로 사용되고 있기 때문에 혹자에 의해서는 '목표설정(objective-setting)'이라는 개념으로, 그리고 혹자에 의해서는 단순히 '목표이론(goal theory)'이란 개념으로 거론되고 있다. 목표설정이론(objective-setting theory)은 기대 이론과 마찬가지로 인간행동..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [목표관리의 발전] 목표관리의 등장 및 응용확산 ( 3Pages )
[목표관리의 발전] 목표관리의 등장 및 응용확산 경영학의 발전사에 있어서 가장 성공적이면서 흥미로운 관리방식의 하나가 MBO의 등장이다. 이미 오래 전부터 경영관리에 있어서 조직의 목표설정을 강조하고 이를 달성하기 위한 여러 가지 시도가 있었지만, MBO가 체계적으로 개발 ․ 보급된 것은 1960년대부터이다. MBO는 1954년 피터 드럭커(Peter F. Drucker)가 그의 저서 <경영관리의 실제) (The Pract..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 청소년개발의 목표에 대해 논하시오 ( 5Pages )
소년개발의 목표에 대해 논하시오 * 청소년개발의 목표 청소년개발의 개념 속에는 지향하는 목표와 방향성이 분명히 전제되어 있다. 예컨대, 청소년개발은 "청소년기에 당면하는 문제 해결"과 "성공적인 성인으로서의 삶을 위해 필 요한 역량 개발'이라는 분명한 목적을 포함하고 있다. 그리고 용어 자체에서 'sitive'라 는 접두사를 명시한 것은 청소년개발의 개념이 지향하는 목표와 방향성을 분명하..
리포트 > 교육학 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 경험적 가족치료의 개념과 치료목표, 치료기법을 서술하시오 ( 4Pages )
경험적 가족치료의 개념과 치료목표, 치료기법을 서술하시오 목차 경험적 가족치료의 개념과 치료목표, 치료기법을 서술하시오 I. 자아존중감 II. 가족규칙 III. 가족조각 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [시장세분화] 시장세분화, 세분화전략, 목표시장선정 ( 11Pages )
[시장세분화] 시장세분화, 세분화전략, 목표시장선정 목차 시장세분화 Ⅰ. 시장세분화 1. 분할된 시장과 다양화된 상품 2. 세분화란 무엇인가? Ⅱ. 세분화전략 1. 인구구조에 따른 세분화 1) 연령 2) 성별 3) 가구 4) 소득, 교육, 직업 2. 심리구조에 따른 세분화 1) 동기 또는 이익 2) 라이프스타일 3) 행동 특성에 따라 3. 지리구조에 따른 세분화 Ⅲ. 목표시장의 선정 1. 목표시장의 선정기준 2. ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 경험적 가족상담 이론의 개념과 상담 목표 및 기법 ( 7Pages )
경험적 가족상담 이론의 개념과 상담 목표 및 기법 목차 * 경험적 가족상담 이론 Ⅰ. 주요 개념 Ⅱ. 상담 목표 Ⅲ. 상담 기법 1. 가족 조각기법 2. 재정의 3. 은유 * 참고문헌 ...이하 생략(미리보기 참조)
리포트 > 생활/환경 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 사회복지실천과정의 목표란 무엇인가 ( 2Pages )
사회복지실천과정의 목표란 무엇인가? 홀리스(Hollis, 1970 : 57)는 사회복지실천 목표란 클라이언트의 고통을 완화시키고 개인 상황체계 내에서의 기능을 강화시키며, 클라이언트의 안락함, 만족함 및 독립성을 증대시키는 것이라 했으며, 펄만(Perlman, 1957 : 57)은 사회복지실천 목표는 사람들로 하여금 사회적으로 건설적이며 개인적으로 만족한 삶을 이룩하도록 돕는 것이라고 하였다. 이처럼 사회복..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 MBO하에서의 중간점검 및 목표 조정 ( 3Pages )
효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정 1. MBO의 기본 싸이클 MBO(Management by Objectives, 목표관리제도)는 과거의 일방적인 평가방식의 문제점을 극복하기 위하여 목표설정 및 평가과정에 본인이 직접 참여하는 방법이다. 일률적인 고과요소 대신에 업무목표 중심의 평가요소를 적용하며, 인물 중심의 평가 대신 업무상 기대되는 성과와 책무(accountability)를 중심으로 평가한다. MBO 하..
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 집단발달단계에 따른 사회복지실천기술에서 집단을 구성하고 초기단계에 필요한 개입기술 중 효과적인 목표설정이란 무엇인지 설명하시오 ( 4Pages )
집단발달단계에 따른 사회복지실천기술에서 집단을 구성하고 초기단계에 필요한 개입기술 중 효과적인 목표설정이란 무엇인지 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다. 집단발달단계에 따른 사회복지실천기술에서 집단을 구성하고 초기단계에 필요한 개입기술 중 효과적인 목표설정이란 무엇인지 설명하시오 목차 집단발달단계에 따른 사회복지실천기술에서 집단을 구성하고 초기단계에 필요한 개입기술 중
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 집단발달단계에 따른 사회복지실천기술에서 집단을 구성하고 초기단계에 필요한 개입기술 중 효과적인 목표설정이란 무엇인지 설명하시오 (2) ( 4Pages )
집단발달단계에 따른 사회복지실천기술에서 집단을 구성하고 초기단계에 필요한 개입기술 중 효과적인 목표설정이란 무엇인지 설명하시오 (2)에 대한 레포트 자료. 집단발달단계에 따른 사회복지실천기술에서 집단을 구성하고 초기단계에 필요한 개입기술 중 효과적인 목표설정이란 무엇인지 설명하시오 목차 집단발달단계에 따른 사회복지실천기술에서 집단을 구성하고 초기단계에 필요한 개입기술 중 효..
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개념, 정의, 특징, 과제
 사회복지실천의 목표 설정의 목적 ( 3Pages )
사회복지실천의 목표 설정의 목적 목표는 개입과정의 방향을 제시해 주고 변화과정에 클라이언트를 적극적으로 참여하계 하는 수단으로 제공된다. 즉, 목표를 통해 클라이언트는 자기결정 혹은 자기주도적 활동에 집중할 수 있다. 그리고 개입을 위한 적절한 방법(전략)들을 선택함에 있어서도 목표를 통해 협력이 일어난다. 이를 통해 의사소통의 활로가 열리게 되며 때로는 왜곡된 인식들을 정정할 수 있..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 MBO목표관리1 ( 5Pages )
★ MBO의 정의 - 경영학 관련 서적을 찾아보면 MBO를 대체로 다음과 같이 정의하고 있다. MBO (=Management by Objective) 상위자가 목표를 부여하고 그 성과를 평가하던 방식을 벗어나 / 양적으로 측정 가능한 구체적이며 단기적인 업적목표를 / 종업원 스스로 혹은 상위자와의 협의에 의해서 결정하고,/ 스스로 그 목표달성에 대한 정도를 평가하여 보고하여 / 조직에 기여한 만큼의 정당한 보답을 받는 ..
리포트 > 기타 |
리포트, 레포트
 목표관리(MBO)의 의의(목표관리란 무엇인가) ( 2Pages )
목표관리(MBO)의 의의(목표관리란 무엇인가) MBO는 통상 목표관리라고도 하는 데 실제로 세계전역에 널리 도입하여 적용되고 있기는 하지만 항상 명확한 정의를 갖지는 않는다. 즉, 경우에 따라 평가도구로, 또는 동기부여의 기술로, 계획과 통제의 방법 등으로도 간주하기 때문이다. 다시 말하면 MBO 개념의 적용목적에 따라 달라지는 것이다. 그러나 이와 같이 목적에 따라 다양한 적용에도 불구하고 쿤..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 목표관리(MBO)의 효율성 ( 11Pages )
목표관리 목표관리 개념 1954년에 처음으로 피터 드러커(P. Drucker)가 ‘목표관리 시법’ 이라고 처음 사용하였다. 목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다. 즉 자율적이고 재량적인 목적설정, 참여의 과정을 통한 ..
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 목표관리(MBO)의 효율성 ( 11Pages )
목표관리 목표관리 개념 1954년에 처음으로 피터 드러커(P. Drucker)가 ‘목표관리 시법’ 이라고 처음 사용하였다. 목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다. 즉 자율적이고 재량적인 목적설정, 참여의 과정을 통한 ..
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