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(검색결과 약 1,764개 중 35페이지)
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| [리더십론] 서번트 리더십(Servant Leadership)
1. 서번트 리더십의 개념 및 등장 배경
서번트 리더십이란 리더 자신을 낮추며 겸손함을 바탕으로 조직의 가치를 높이는 것을 말한다. 그러므로 타인을 위한 봉사, 구성원 등의 커뮤니티를 우선으로 여기며 욕구를 만족시키기 위해 헌신한다.
이러한 서번트 리더십은 헤르만 헤세의 『동방기행』의 소설에서 탄생되었다. 순례여행을 하는 중 ‘레오’라.. |
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| 웹20 시대의 대통령 리더십 고찰
Ⅰ. 조직과 리더십
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| [리더십 상황이론] 피들러의 상황이론, 허시와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론에 대한 레포트 자료.
[리더십 상황이론] 피들러의 상황이론, 허시와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론
목차
리더십 상황이론
I. 피들러의 상황이론
II. 허시와 블랜차드의 상황이론
III. 하우스의 경로-목표이론
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 박정희 리더십에 대한 특징적 요인 고찰과 리더십 발전과제
Ⅰ. 한국에서의 경제근대화가 주는 의미
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| 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
상황이론은 리더십을 결정하는 요인이 지도자 개인의 자질이나 특성에 있는 것이 아니라 주어진 상황에 있다는 것이다. 이 이론은 1960-70년대에 등장한 것으로 지도자가 파악해야 하는 상황의 요소에는 지도자의 특성, 부하의 기대, 집단구조와 과업의 성격, 조직의 생태와 같은 영역 등이 있.. |
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| [리더십 상황이론] 피들러의 상황적합이론, 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론
조직이 조직목표를 달성하기 위해 조직활동을 벌임에 있어 여러 가지의 상황에 직면하게 된다. 그것은 업무관련상황, 조직구조 관련상황, 부하역량 관련상황 등이다. 리더십에 대한 상황론적 접근법은 이렇게 다양한 상황에 따라 적합한 리더십행태가 달라진다고 주장한다. 즉 리더십의 효과성을 결정하는 것은 리더의 특성과.. |
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| [경영자지배론] 경영자지배론, 경영자혁명론, 고든의 경영자 리더십론, 테크노스트럭처론에 대한 레포트 자료.
[경영자지배론] 경영자지배론, 경영자혁명론, 고든의 경영자 리더십론, 테크노스트럭처론
목차
경영자지배론
I. 경영자지배론
II. 경영자혁명론
III. 고든의 경영자 리더십론
IV. 테크노스트럭처론
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 사회복지조직에서의 경쟁가치적 리더십 이론
사회복지기관들은 사회의 안녕을 위한 목적달성을 위해서 외부집단으로부터 활동을 위임받고, 공식적 ․ 비공식적 지원을 받아 운영된다. 사회복지조직은 투입과 산출이 사람과 관련되어 있기 때문에 사람을 대상으로 하며 클라이언트를 변화시키는 기술을 사용하는 것이 다른 조직과 구별되는 점이다. 이러한 특수한 상황에서 조직의 관리자는 기존의 리더십에.. |
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| 현대적 리더십 유형과 자원봉사(소외형 팔로우, 순응형 팔로우, 실무형 팔로우, 수동형 팔로우, 모범형 팔로우)에 대한 레포트 자료.
현대적 리더십 유형과 자원봉사(소외형 팔로우, 순응형 팔로우, 실무형 팔로우, 수동형 팔로우, 모범형 팔로우)
목차
현대적 리더십 유형과 자원봉사
I. 소외형 팔로우
II. 순응형 팔로우
III. 실무형 팔로우
IV. 수동형 팔로우
V. 모범형 팔로우
* 참고문헌.. |
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| [리더십 상황이론] 피들러의 상황적합이론, 허시와 블랜차드의 상황모형, 하우스의 경로목표이론에 대한 레포트 자료.
[리더십 상황이론] 피들러의 상황적합이론, 허시와 블랜차드의 상황모형, 하우스의 경로목표이론
목차
리더십 상황이론
1. 피들러의 상황적합이론
2. 허시와 블랜차드의 복합상황론
3. 하우스의 경로목표이론
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 돌파의 리더십
ⅰ. 어떠한 리더가 조직을 성공으로 이끄는가
개인에서부터 조직에 이르기까지 아니 조직 나아가 국가라는 거대한 거시적 규모의 조직에 이르기까지 성공을 담보하기 위한 요소를 단언적으로 말할 수 없는 것이 현실이다. 개인은 개인의 자질에서부터 경험과 노하우 또한 전문지식과 교육정도 등에서 성공요인이 다양하게 나타날 수 있으며 조직은 조직을 구성하고 있는 다양한 요인들에 의하.. |
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| 이명박 리더십의 재 고찰과 극복과제
■도전받는 이명박 리더십
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| *안철수 리더십 핵심 3가지 스킬
1. 업무를 제대로 실행할 능력
-실무형 리더 : 작은 조직의 리더는 모든 실무적인 일에 관여해야한다.
-전략형 리더 : 큰 조직일때는 한 사람이 조직의 모든일에 관여하기 보다는 권한위임을 통해
해결해 나가는 동시에, 상황을 거시적으로 보는 전략적 사고가 필요하다.
-권한위임의 조건 : 사람보는 눈이 필요하다.
적재적소에 배치할 수 있어야 조직의 각 부분이 원활.. |
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| 조직 운명을 결정 짓는 리더십
1. 역사의 창조는 리더십
어느 나라, 어느 민족도 고난과 시련이 비켜갔던 역사를 가진 곳은 없는데, 그러한 고난과 시련이 밀어닥칠 때마다 국가 조직의 흥망은, 그 나라 리더의 리더십에 의해 결정되어 왔다. 우리 역사도 외세의 침략 속에서 이루어진, 그래서 불안과 위기 속에서 살아온 긴장의 역사였다고 할 수 있는데, 돌이켜보면 국가 조직이 허술(리더십이 부족한 .. |
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| 6조
200311488 권재형 미술경영학과
200410976 고경민 정보과학부
200411002 박준영 정보과학부
200420753 권혁필 청소년학과
200511384 문지영 공업디자인학과
200620011 남은혜 문예창작학과
200713281 김선오 체육학과
200713282 김혜미 체육학과
200720181 이용호 응용정보통계학과
200720137 김기인 응용정보통계학과
서론
스티브 잡스는 누구인가
스티브 잡스의 창조 리더십
본론
3. 리더 참여모.. |
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