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| 인간관계 관리 전반의 인사관리상 검토
Ⅰ. 인간관계관리의 기초
1. 인적자산의 중요성
인적자산은 다른 자산과는 달리 주체의 노동의욕에 의해서 그 활성화가 좌우된다. 조직이 확보하고 보상하고 개발한 경쟁자원으로서의 인력을 계속적으로 조직 속에 머무르게 하고 조직에 공헌하기 위해서는 적절한 유지관리가 필요하다. 효과적인 유지관리는 조직구성원의 사회적 욕구를 충족시킴으로써 노동의욕을 .. |
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| 기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 기업환경과 기업정년제도의 의의
최근 기업경영은 세계적으로 신자유주의 경제정책의 영향 하에서 신자유주의 경제정책의 특징인 세계화, 자유화, 정보화의 바람에 휩쓸리고 있다.
이에 대한 대책으로 기업의 현대인사관리는 이러한 경영환경을 극복하고 기업의 존속과 발전을 위한 경쟁우위전략을 지향하며 이를 위해 종업원으로 하여금 자발적으로 기업의 전.. |
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| 목차
4. 사조참치 마케팅전략
- SWOT분석
- STP 분석
- 마케팅믹스 4P 전략분석
5. 동원참치 문제점분석 및 해결방안제안
- 동원 참치의 문제점
- 문제 해결방안
- 동원참치의 성공IMC전략
- 동원의 향후 전략
참고자료
1. 동원참치 소개
- 선정 배경
-기업 소개
2. 동원참치 마케팅전략
- SWOT 분석
- STP 분석
- 마케팅믹스 4P 분석
3. 경쟁사 사조참치 소개
- 선정 배경
- 기업 소개
선정기업
제품.. |
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| 교육행정 및 교육경영 - 고전이론과 인간관계론
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 고전이론
Ⅲ. 인간관계론
Ⅳ. 결론
[참고문헌]
Ⅰ. 서론
사회에서 조직이란 특정한 목적을 달성하기 위해서 여러 개체나 요소를 모아서 분업하고 통합의 활동 체계를 형성한 집단이다. 교육도 역시 조직에 속하고, 각 조직에 걸맞은 행정과 경영 방법이 도입될 땐 조직의 효율성은 높아진다. 이를 볼 때에 교육조직 내에서의 인간행위의 규.. |
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감사의규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사의 경영목적에 입각하여 업무활동 전반에 대한 제규정의 준수 또는 명령, 지시사항의 이행여부를 점검평점함으로써 경영개선과 업무능률의 향상을 도모하고 사고 등의 미연방지를 기하는 데 목적이 있다.
제2조(적용범위) 본사 각 부서, 지사 및 현장과 관계회사 등에 대한 모든 감사는 이 규정에 의한다.
제3조(감사의 구분) 감사는 다음 각 호와 같이.. |
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도서관리규정
제1조【목적】
이 규정은 도서의 구입, 정리, 보관 및 열람과 대출도서의 보관기준을 정함으로써 도서 관리의 합리화를 기하고 업무능률의 향상 및 직원의 교양 증진에 기여함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 회사가 구입했거나 발간한 도서와 타기관으로부터 기증받은 도서의 관리 운영에 적용한다.
제3조【정의】
이 규정에서 도서라 함은 구입 또는 기증받은 것으로서 .. |
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고객만족,저가항공,맥도날드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 49Pages ) |
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| 우량기업에서는 고객이야말로 모든 것의 시작이며 종착점이다.
- 칼 알브레히트 / Aldi
고객만족경영
Contents
고객만족 개념
사례 1. JetBlue
사례 2. 국내 저가 항공사
시사점
시사점
고객만족경영대상
- 1993년 제정
한국능률협회 컨설팅 주관
고객만족의 개념
상품과 서비스의
재구입
고객의
신뢰감
사례1. JetBlue
- 1999년 창립
- 북미 및 카리브 지역
50개 목적지 취항
- 고객의 만.. |
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피자헛,피자시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 29Pages ) |
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| Pizza Hut
피자 업계 현황
피자 시장규모 약 7000억원
46%
24%
8.6%
21.4%
피자헛
피자헛의 매출액 변화추이
피자헛
피자헛소개
피자헛의 운영방식
피자헛 vs 미스터 피자
피자헛 vs 도미노 피자
결론
목 차
피자헛 연혁
1985.2 이태원 1호점 개점
1996.4 100호점(안산점) 개점
1999.4 최우수 품질관리 Area Coach 시상
2001.2 200호점(부산 지오점) 개점
2003.8 피자헛 플러스 1호점(대학로점) 개점
20.. |
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| 위임전결규정
제1조【목적】
이 규정은 직무권한을 직위별로 위임하여 업무처리의 신속화와 업무능률의 향상을 도모하고 그 직위별 권한과 책임을 다하게 함을 목적으로 한다.
제2조【전결권자】
각급 직위는 업무처리에 있어 〔별표〕에서 정한 위임전결권한을 가진다.
제3조【권한행사의 범위】
권한의 행사는 법령, 정관 및 기타 규정에서 정한 범위 내에서 권한보유자가 스스로 행함을 원칙으로 한다. .. |
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| 위임전결규정
제1조【목적】
이 규정은 직무권한을 직위별로 위임하여 업무처리의 신속화와 업무능률의 향상을 도모하고 그 직위별 권한과 책임을 다하게 함을 목적으로 한다.
제2조【전결권자】
각급 직위는 업무처리에 있어 〔별표〕에서 정한 위임전결권한을 가진다.
제3조【권한행사의 범위】
권한의 행사는 법령, 정관 및 기타 규정에서 정한 범위 내에서 권한보유자가 스스로 행함을 원칙으로.. |
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| 사회복지실천기술론
사회복지실천의 예술적 기반을 토대로 사회복지사의 자세를 설명하고 사회복지 실천에서 사회복지사에게 필요한 전문적 지식은 무엇인지 설명하시오
사회복지실천의 예술적 기반
① 실천지혜
- 클라이언트가 있는 곳에서 시작하라, 클라이언트 집단을 다루는 데 있어 정서적 문제를 탐색하기 전에 그들의 구체적인 욕구를 충족시키는 것이 중요하다.
- 실천 경험에 의해 형성된 전문.. |
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| 인사관리 유연화 전략의 제 유형 연구
Ⅰ. 근무장소의 유연화
1. 유연근무제의 의의
flexible work place란 일정한 근무시간과 장소를 요구하는 근무제도에서 벗어나 종업원과 직무의 특성에 맞는 여러 가지 근무제도를 널리 도입함으로써 기업의 생산성을 높이고 조직에 유연성을 부여한다는 경영전략상의 근무형태를 말한다.
2. 도입배경
눈부신 기술진보와 소비욕구의 다양화로 인한 다품종 소량 생산 .. |
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| 현대적 기법을 중심으로 한 직무설계에 대하여
I. 서
1. 직무설계의 의의
직무설계란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하려는 목적으로 조직이 그 목표를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록, 일련의 작업군과 단위직무 내용 및 작업방법을 설계하는 활동을 말한다.
2. 직무설계의 중요성
최근 산업화가 고도로 진전됨에 따라 노동의 소외화, 근로생활의 질의 저하, 직무불만족 등의 현상이 나.. |
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위임전결규정
제1조【목적】이 규정은 직무권한을 직위별로 위임하여 업무처리의 신속화와 업무능률의 향상을 도모하고 그 직위별 권한과 책임을 다하게 함을 목적으로 한다.
제2조【전결권자】각급 직위는 업무처리에 있어 〔별표〕에서 정한 위임전결권한을 가진다.
제3조【권한행사의 범위】권한의 행사는 법령, 정관 및 기타 규정에서 정한 범위 내에서 권한보유자가 스스로 행함을 원칙으로 한다. 단.. |
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| 도심 속의 휴양지휴 안
휴안이란
Ⅰ
선정배경
Ⅱ
운영전략
Ⅳ
SWOT 분석
Ⅴ
INDEX
직장인, 주부, 학생 등 현대인들에게 간단한
샤워시설과 낮잠을 제공해주는 서비스로
높은 질의 수면과 휴식을 제공하여 이후
작업 능률의 향상과 건강에 기여하는
서비스업입니다.
휴안이란
휴안 이란
선정배경
낮잠의 필요성은 인식하지만 적절한 장소가
필요하고, 최적의 낮잠 시간인 30분 이내의
낮잠을 필요로 하는 고객.. |
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