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| 사회복지실천의 종결과정
이 과정은 사회복지실천의 마지막 과정으로서 서비스 표적의 목표가 사회복지사의 역할 수행에 의하여 달성되든지 또는 그렇지 못하든지 간에 사회복지사와 클라이언트간의 전문적 관계를 끝맺는 과정이라 하겠다.
따라서 클라이언트와 사회복지사간의 관계의 종결은 클라이언트가 문제해결의 목표를 달성함으로써 더 이상 사회복지사의 원조를 필요로 하지 않는 경우와 클라이언.. |
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| 조직의 개념
조직은 여러 가지 인적 ․ 물적 자원을 동원하여 설정된 공동목표를 효과적으로 달성하려고 한다. 우리가 흔히 조직이라고 하면, 어떤 특정의 목표를 추구하기 위하여 일정한 규범에 따라서 인간 ․ 노동 ․ 자원 등의 사이에 어떤 관계를 설정하여 하나의 형식적 체제를 형성하는 형식적 조직(formal organization)을 일컫는다.
그러나 형식적 조직의 구성원들은 조직의 공식 목적과는 직접적 관.. |
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| [조직체계] 조직의 개념과 특성, 사회복지실천에서의 조직
I. 조직의 개념
조직이란 특정한 목적을 달성하기 위해서 의도적으로 설립한 체계로서, 일정한 크기와 구조를 가지고 구성원들이 업무에 의해서 상호 관련되어 있는 사회적 단위이다. 또한 조직은 계획적인 활동을 통해서 일정한 활동영역을 가지고 있는 관리구조인 것이다. 조직은 업무분담과 권력과 통제가 필요하며, 적절한 지도력과 책임성이.. |
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| 마케팅 관리의 개요
1. 마케팅 관리의 의의
마케팅 활동을 관리하는 것으로서 일반적으로 관리직능(경영관리과정)이 거론된다. 경영관리 과정은 개략적으로 계획 - 조직 - 지휘 - 통제의 플로어로 이루어진다.
그러므로 이러한 관점에서 마케팅 관리란 1) 마아케팅 부문의 목표설정과 달성방법의 선정, 2) 목표달성을 위한 조직구조의 결정, 3) 조직에 필요한 구성원의 모집과 배치, 4) 구성원에 대한 효.. |
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| [관광상품기획] 관광상품기획의 개념과 구성요소, 관광상품 기획과정
목차
관광상품기획의 개념
Ⅰ. 관광상품기획의 개념과 구성요소
1. 관광상품기획의 개념
2. 관광상품기획의 필요성
1) 무형자원의 중요성 인식
2) 업무처리상의 우선원칙
3) 미래예측
3. 관광상품기획력의 구성요소
1) 예측력
2) 구상력
3) 이해력
4) 창조력
4. 관광상품기획시 고려사항
1) 추구편익의 제공
2) 서비스의 질적 수준 제.. |
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| 대화의 기술과 설득의 방법
I. 대화의 기술
사람은 대화 없이 살아갈 수 없다. 대화는 보통 다음과 같은 목적을 달성하기 위하여 필요로 한다. 즉,
(1) 자기의 의사를 다른 사람에게 전달하기 위하여
(2) 상대방의 의사를 알기 위하여
(3) 상대방을 설득하기 위하여
(4) 다른 사람에 대하여 관심을 갖고 있다는 것을 나타내고 친구를 사귀고, 그들
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 목표관리제도(MBO)의 효율적 운용을 통한 전략적 성과관리
1. 들어가며
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조직.. |
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| 신탁상품판매 도급계약서
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부동산신탁주식회사(이하 “갑”이라 한다)와 (이하 “을”이라 한다)와 사이에 년월일 다음과 같이 신탁상품판매 도급계약을 체결한다.
-다음-
제1조 【“갑” 및 “을”의 의무】
1. “을”은 “갑”의 잠재고객에 대하여 “갑”이 정하는 부동산신탁 상품의 내용을 홍보하고 계약체결을 권유함으로써 “갑”의 잠재고객과 “갑”과의 사이에 위 부동산 신탁상품에 관한 계약의 체 |
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| 리더십과 스포츠
리더십
“설정된 목표를 달성하도록 개인과 집단에 영향력을 행사하는 과정”
리더의 유형
임명된 리더
선출된 리더
부상된 리더
리더십 이론의 발달
특성적 접근
행동적 접근
상호작용적 접근
스포츠리더십 4요인
효과적
리더십
상황요인
리더의 특성
성원의 특성
리더십
스타일
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| 간호관리의 이해
관리와 리더십
관리(Management)
조직의 설정된 목표를 달성하기 위하여 모든 조직의 자원을 이용하고 조직 구성원의 노력을 계획, 조직화, 지휘 및 통제를 통하여 조정하고 통합하는 것
The process of getting things done, effectively and efficiently, through and with other people.
리더십(leadership)
특정 상황에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단 행위에 영향력을.. |
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| 목차
Ⅰ. 리더십의 개념
Ⅱ. 리더십의 중요성
Ⅲ. 리더십의 기능
Ⅳ. 리더십의 특징
Ⅴ. 리더십 스타일 비교
Ⅵ. 참고문헌
『리더십, Leadership』▶ 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력. ‘지도력’, ‘통솔력’으로 순화.
Ⅰ. 리더십의 개념
○ 사전적 의미 : 집단적 기능의 하나로 집단 구성원으로 하여금 그 집단의 목표를 달성하는 방향으로 행동하도록 하는 모든 작용을 말한다.
○ 일반적 .. |
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| 이 자료는 KOTRA 2008년도 성과관리체계 및 인적자원관리 분석보고서인데 조직, 사업 성과측정을 위한 내부평가제도 운영에서 나아가 전사전략과제를 전략체계에 따라 조직최하위 단위인 개인까지 Cascading하고 부문별 전략과제 달성을 위해 평가대상조직 및 지표를 재설계하는 한편 그 달성결과를 모니터링하여 전략수정 등의 의사결정에 반영할 수 있도록 전략성과관리의 선순환구조를 구축하였다.
▣ .. |
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| 성과주의 실현을 위한 목표관리제도
1. 전략적 성과관리와 목표관리제도
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조.. |
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| 가족생활주기의 의의
가족들이 안고 있는 임상적 문제는 어떤 발달단계에서 다음의 발달단계로 이행할 때 생기는 어려움과 관련된 경우가 많다. 따라서 상담자는 각 개인이나 가족의 생활주기에 관한 지식을 가지는 것이 바람직하다. 상담자는 특히 어떻게 하면 가족이 이행이라는 발달과정을 수용하고 촉진시킬 수 있는가와 연결하여 생각할 필요가 있다. 한 개인에게 발달단계가 있듯이 가족 역시 시간의.. |
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| 공식조직과 비공식조직
공식조직은 기업이 조직의 목표를 합리적으로 달성하기 위해서 인위적 ․ 의식적으로 만든 형태이다. 이에 비하여 비공식조직(infonnal organization)은 조직 내에서 개인적 욕망이나 욕구를 충족시키기 위해서 자연 발생적으로 형성된 조직형태이다. 이와 같이 자연 발생적으로 형성된 인간관계의 집합인 비공식조직은 기업내 의사결정에 영향을 미치기도 하며 조직목표달성에 영향.. |
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