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(검색결과 약 4,652개 중 35페이지)
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| 조직구조변형 목적과 대상
조직구조변형 목적과 대상
조직구조변형을 위한 기본적 목표는 조직이념의 증대, 성취수준의 개선과 제고, 권한위임에 의한 효과적 관리, 모티베이션의 개선, 협동의 확보, 커뮤 |
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| 전문적 기술
개념적 기술
인간관계와 커뮤니케이션/안효자 저 / 수문사/2018
성공적인 리더가 되기 위해서는 직무수행에 관련된 능력이나 기술(skill) 또한 구비해야 한다.
전문적 기술은 전문화된 활동을 수행하는 데 필요한 방법, 과정 및 기법에 관한 지식과 그러한 활동을 하는데 관련된 도구를 사용하고 장비를 조작하는 능력을 말한다.
대인관계 기술은 인간의 행동과 대인 상호작용 과정에 관한 지식.. |
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능력, 기술, 관, 개념, 말, 효과, 감각, 인간관계, 과정, 지식, 대인관계, 파악, 사회, 행동, 인간, 화, 직문, 조직, 리더, 전문 |
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| 재의 문제에 대처하는 개인의 능력을 향상시키는 것이라고 정의하였다. 즉, 현재의 문제해결을 통해 클라이언트는 미래에도 더욱 효과적으로 문제를 다루어 나가는 방법을 습득할 수 있다고 가정하였다. 이 모델은 진단주의와 기능주의의 논쟁사이에서 기본적으로 진단주의 입장을 취하면서 기능주의 견해를 받아들여 절충주의적 방식을 제시한 것으로 평가되고 있다.
넷째, 행동수정 모델은 상이한 인구집.. |
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| 지휘와 의사소통의 의의
1. 지휘의 의의
기업의 목표와 관련하여 계획이 수립되고, 수립된 계획이 합리적으로 수행되도록 조직이 편성된다.
그리고 그 조직의 각 직위에 적합한 인적자원이 충원(요원화)되고 그 밖의 필요한 자원들이 조달되면 기업 활동이 수행되게 된다.
그러나 충원된 인적자원이 기업의 목표달성에 효과적으로 기여하도록 유도하기 위해서는 지휘직능이 필요하게 된다.
... 자세한 내.. |
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| 태도의 3요소, 태도의 형성
태도란 한 개인이 어떤 대상에 대해 가지고 있는 체계적인 느낌과 신념으로, 그 대상과의 과거 경험에 기초하고 있으며, 그 개인의 행동에 영향을 미친다(Ajzen, 2001). 태도는 보통 '좋다-나쁘다'와 같은 평가적인 특성을 가지고 있어서, 사람들이 대상에 대해 접근적인 혹은 회피적인 행동 경향성을 발달시키게 하고, 그래서 궁극적으로 이 세상에 효과적으로 적응하는 데 기.. |
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| 목 차
Ⅰ. 포상제도 실시
Ⅱ. 지속가능 성장에 초점
Ⅲ. 왕중왕 선정방식
Ⅳ. 수펙스 추구상
Ⅴ. 파격적인 포상금 규모
Ⅰ. 포상제도 실시
SK그룹은 임직원들의 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념으로 포상제도를 실시하고 있다. 인간이 도달할 수 있는 최고의 가치(SUPEX·수펙스)를 추구하는 SK그룹의 경영 이념이 포상제도.. |
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| 목 차
Ⅰ. 포상제도 실시 ………3
Ⅱ. 지속가능 성장에 초점 ………4
Ⅲ. 왕중왕 선정방식 ………5
Ⅳ. 수펙스 추구상 ………6
Ⅴ. 파격적인 포상금 규모 ………6
Ⅰ. 포상제도 실시
SK그룹은 임직원들의 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념으로 포상제도를 실시하고 있다. 인간이 도달할 수 있는 최고의 가치(SUPEX·수펙스)를 추구하는 SK그룹 |
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| 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
상황이론(situational theory)은 행동이론의 한계를 극복하고자 1960년대 말부터 1970년대에 이르면서 리더십 연구에 새로운 접근방법으로 개발된 이론이다. 상황 이론은 어떤 상황에서나 효과적으로 적용될 수 있는 유일한 리더십 유형이란 없다는 인식을 기초로 하고 있고, 리더란 상황의 산.. |
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치숙 ( 2Pages ) |
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| 채만식 소설 치숙(痴叔) 감상
채만식의 대표적 단편 풍자소설 치숙은 사회주의자인 아저씨 와 식민치하를 적극적으로 받아들이고 있는 나 의 갈등을 독백체와 반어적인 대화체를 통해 효과적으로 나타낸 소설이다.
특히 이 소설은 부정적 인물이 긍정적 인물을 비판하는 형식의 풍자적 어조를 통해 지식인이 정상적으로 살 수 없는 일제치하의 모순과 나 의 노예적 삶의 비판하는 주제를 효과적으로 드러내.. |
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| 축하합니다.
7차 교육과정에서의
영어교육 방향 및 자료활용
강의순서
http://kerinet.re.kr
2.효과적인 학습자료의 특징
3.ICT 학습자료의 활용
4.맺음말
1.학습자료 활용의 의의
1)과거의 영어교육 (지식중심의 주입식교육)
I. 영어교육의 새로운 동향
http://kerinet.re.kr
2)오늘날의 영어교육 (학생중심의 개별학습)
3)앞으로의 영어교육(의사소통능력 신장교육)
I. 영어교육의 새로운 동향
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| 능력의 개념과 조직에서 관리자의 능력관리
I. 능력이란?
능력(ability)란 어떤 일을 해낼 수 있는 힘을 말한다. 동기부여가 아무리 잘 되어 있다고 해도 능력이 부족한 경우에는 원하는 성과를 달성할 수 없다.
사람의 능력을 구성하는 요소로는 적성(aptitude)과 학습기회(learning opportunities)의 부여가 있다.
적성이란 어떤 작업에 대한 개인의 적응능력을 말한다. 적성이 맞아야 하는 일을 효과적.. |
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| 의사소통에 대한 레포트 자료입니다.
의사소통
목차
A. 의사소통의 정의
B. 의사소통의 모형
I. 의사소통의 원칙과 원리
1. 원리1 : 진솔한 마음 전하기
2. 원리2 : 상대모습 받아들이기
3. 원리3 : 상대 마음에 들어가기
4. 원리4 : 구체적으로 이해하기
II. 의사소통의 모형
1. 일방향 모형
2. 상호작용 모형
3. Wenburg와 Wilmot 모형
4. 신경언어학적 의사소통 모형
C. 효과.. |
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| [부모교육] 체계적 부모효율성 이론에 대한 레포트 자료입니다.
[부모교육] 체계적 부모효율성 이론
CONTENTS
[부모교육] 체계적 부모효율성 이론
I. 부모교육 목적
II. 부모교육 내용
1. 아동발달 이해하기
2. 아동의 행동 이해하기
3. 자존감 길러주기
4. 자녀와 대화하기
5. 협동심 길러주기
6. 효과적 훈육
7. 아동의 정서성 및 사회성 기르기
III. 부모교육 실시 형태
* 참고문헌
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| 부하직원(부하)의 유형(분류)과 속성
목차
부하직원
I. 개요
II. 부하의 속성
III. 부하의 유형
1. 온순형
2. 예스맨
3. 생존자
4. 소외자
5. 효과적 추종자
6. 기회주의자
부하직원
I. 개요
부하는 어떤 조직의 지도자 또는 상관의 아래에서 그 지시에 따라야 하는 사람으로, 일명 관료에 대한 반대의 의미로 '속료'라고도 한다. 리더십의 과정을 지도자․ 부...(이하 생략) |
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| 연구내용
M A의 개요 및 유형
M A의 동기와 필요성
M A의 사례
효과적인 M A를 위한 방법
M A의 개요 및 유형
M A (Mergers and acquisitions) 란 :
M A의 개요 및 유형
M A (Mergers and acquisitions) 유형
M A의 동기와 필요성
M A의 동기 :
1. 전략적인 목적과 재무적인 목적
2. 규모의 경제
3. 시너지효과를 위한 영업적동기
M A의 동기와 필요성
.... |
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