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| [인사관리] 인원계획과 채용관리 및 이동관리
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 성과주의 인사의 효과적인 운영을 위한 제언
1. 성과주의 인사의 확산
오늘날 성과주의 인사관리는 글로벌 표준처럼 받아들여지고 있다. 특히 IMF 관리체제를 겪으면서 한국 기업들은 전통적인 문화적 가치관으로 여겨왔던 연공 위주의 관리에서 벗어나 능력과 성과를 중시하는 성과주의 인사를 중시하고 있다.
성과주의는 연공주의와는 달리 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실.. |
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| 취업 성공의 1차 관문인 서류 전형의 자료로 사용될 뿐 아니라 마지막 관문인 면접에서도 중요하게 사용되는 자기소개서에는 어떤 표현을 사용하는 게 좋을까.
부모님의 가르침 아래(66.7%)', '화목한 가정의 몇 남 몇 째로 태어나(62.7%)', '준비된 인재(56.3%)' 등의 식상한 표현과 '우등생, 반장, 1등(71.4%)', '일류, 최고(61.1%)'처럼 자랑하는 듯한 문구도 자기소개서에는 쓰지 않는 게 좋다고 인사담.. |
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| 취업추천의뢰서_인사입니다.
취업추천의뢰서
문서번호
수신
참조
발신
제목
다음과 같이 귀교의 유능하고 참신한 학생을 추천받고자 합니다.
1. 회사명
2. 주소
3. 연락처 전화 FAX
4. 모집부서(담당업무)
5.채용인원 추천희망 인원
6. 급여
월급여
보너스
연봉총액
7.원서접수일
면접일
합격자 발표일
8. 전형빙법
9. 담당자명
연락처
10. 회사소개 및 기타 서류 첨부
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| 인사관리
기말 REPORT
제목 : “미래의 조직 모습에 대한 보고서”
과목명: 인사관리
교수명: 김왕동 교수님
학과명: 경영학과
학번: 97123613
성명: 정대관
제출일: 2000.6.17.
-목차-
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 미래 경영 환경의 변화
1. 인력시장
2. 기업문화
3. 소유권의 분할
4. 최고 경영자의 역할
5. 여성과 일
6. 이중겸업
Ⅲ. 미래 조직 모습의 변화
1. 미래 조직 이론
(1). 마이클 해머-‘조직계.. |
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| 인사동 Ssamzie-gil
]] Ⅰ. 인사동의 옛 모습
● 인사동은..
서울의 한복판을 지켜온 인사동은 우리 옛 도시의 명맥을 이어오고 있는 서울속의 마지막 동네이다.
인사동의 종로변은 조선초 이래 상업의 중심지로서 장안에서 가장 번화한 거리였으며 남과 북, 동과 서의 서울사람들이 모여드는 서울의 얼굴이었다.
하지만 80년대 이후 인사동길에는 높은 건물들이 들어서기 시작하였다.
]] Ⅱ. 인사동의 .. |
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| [인사행정] 공무원의 채용 - 공무원의 모집, 공무원시험제도, 임용절차
목차
[인사행정] 공무원의 채용
Ⅰ. 채용의 의의 및 인력계획
Ⅱ. 모집
1. 의의
2. 적극적 모집의 방법
3. 지원서 및 모집대상자의 자격요건
Ⅲ. 시험
1. 의의
2. 시험의 효용성 측정기준
3. 시험의 종류
1) 형식에 의한 분류
2) 목적에 의한 분류
3) 경쟁성에 의한 분류
4. 우리나라의 시험제도
Ⅳ. 임용
1. 의의
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| 전환배치 전반의 인사관리상 검토
1. 들어가며
인사이동이란 조직에서 직위의 위치를 변경시키는 것으로 이는 크게 수평적, 수직적 이동으로 구분할 수 있다. 이 때 수직적 이동의 대표적 예는 승진, 강등 등이며, 수평적 이동의 예가 전환배치가 된다.
이때 전환배치란 종업원을 고용, 특정 직무에 배치, 일정기간 후 종업원 능력신장, 직무 변화에 따라 수평적으로 재배치하는 과정을 말하며, 이는 통상.. |
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| 업계 1위 재탈환을 위한 ‘삼양라면’의 인사관리시스템
목차
연구대상의 분석
인사관리시스템-마일리지제도
연구대상의 역사
연구대상의 역사
1989년 검찰이 라면 원료로 사용하는 쇠기름을 공업용 우지에서 추출했다고 발표함.
사건 발생 13일 만에 당시 보사부 장관이 나서 무해 판결을 내렸지만, 이미 삼양라면의 이미지는 바닥까지 추락함.
이 사태로 인해 삼양라면은 타격을 입고 60%의 시장점유율이 1.. |
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| 성과주의 인사관리 실현방안
Ⅰ. 성과주의 인사관리의 개요
1. 인사부서의 역할과 기능에 대한 재조명
일상적인 업무는 아웃소싱이나 e-HRM으로 처리하고 전략적 인사기능을 실질적으로 실천함으로써 HR기능을 ‘Business Partner 또는 ’Strategic Partner , Internal Consultant , Employee Developer 가 되도록 한다.
2. Total System적인 접근
(1) 확보
무엇보다 채용도 전략이라는 관점에서 인력계획.. |
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인사규정
제1조【목적】
본 규정은 정관 및 취업규칙에 따라 사원의 인사관리에 관한 적정한 기준을 정하여 인사행정 관리에 공정을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
사원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 규정한 것을 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 의한다.
제3조【업무주관】
본 규정의 인사관리에 관한 제반사항은 총무부장이 관장하고 그 시행운영에 관한 사무는 총무부서에서 행한.. |
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| 인사고과의 새로운 경향
Ⅰ 서
1 인사고과의 의의
인사고과란 일정기간 동안 기업의 목표달성 과정에서 개인의 능력과 기여도 기타 잠재적 유용성을 평가하여 처우와 성장의 방향을 제시하는 인사관리상의 절차를 말한다.
2 인사고과의 목적
인사고과의 목적은 경영에 있어서 종업원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여 합리적인 인사관리의 기초를 부여함과 동시에 종업원의 생산성 향상 및 동기부여에 .. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
거절 /1 page
제목
인사청탁을 거절
요약
기업이 거래사 대표에게 비리로 해고된 임원(친척임)의 인사를 청탁하였습니다. 이에 거래사 대표가 거절하는 경우
내용
○○기업 대표 ○○○님께.
안녕하십니까, ○○기업 대표 ○○ ○입니다. ○○○ 대표님의 청탁에 긍정적인 답변을 드리지 못해 대단히 죄송하다는 말씀을 먼저 드립니다.
지 |
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| - 자기소개서 최우수 예문 -
삼표 인사분야 자기소개서 예문
삼표
자기소개 * 성장배경(가정환경), 사회생활, 성격 및 장/단점, 장래희망 및 인생관, 지원동기, 기타 순
“일하지 않는 자 먹지도 말라”
거실 벽면에 조그맣게 붙어있는 조금 독특하고 재미있는 가훈이 하나 있습니다. 바로 “일하지 않는 자 먹지도 말라.”라는 가훈입니다. 부모님께서는 제가 어릴 적부터 맞벌이를 하셨기 때문에 집안일.. |
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| 인사고과의 구성요건과 개선방향
Ⅰ. 서
인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적․잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다.
이러한 인사고과는 오늘날 능력주의 인사관리가 요구되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로써 중요한 의의를 갖는다.
Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
1. 인사고과의 목적
인사고과는 종업원의 적정배치, 능력개발, 공정처우를 목.. |
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