|
|
|
전체
(검색결과 약 39,925개 중 36페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [인사계획] 인사계획의 의의와 내용, 과정, 인력예측 방법과 기법
목차
* 인사계획
Ⅰ. 인사계획의 의의와 내용
1. 인사계획의 의의
2. 인사계획의 내용
Ⅱ. 인사계획
1. 인사계획의 과정
1) 인력수요의 측정
2) 기술목록의 구축
3) 싱행계획의 수립
2. 인력예측 방법과 기법
1) 인력수요 예측
(1) 회귀분석
(2) 추세분석
(3) 비율분석
(4) 시뮬레이션
(5) 델파이 기법
(6) 명목집단기법
(7) 대체도 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전략경영의 발전단계] 전략경영 시스템으로의 진화단계, 전략경영의 유효성
목차
전략경영의 발전단계
Ⅰ. 전략경영 시스템으로의 진화 단계
1. 글럭, 카프만, 월렉의 견해
2. 핵스와 매주라프의 견해
3. 민츠버그의 전략형성 과정
Ⅱ. 전략경영의 유효성
1. 전략계획의 장점
2. 전략계획의 단점
전략경영의 발전단계
전략경영이 전략의 책정과 실행을 통합한 경영시스템을 의미하는 것은 앞서 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 학교경영기법(정보관리체제, 미래예측기법, 목표관리기법, 선망계획관리기법)
목차
* 학교경영기법
Ⅰ. 정보관리체제(MIS)
Ⅱ. 미래예측기법
1. 질적 예측방법
1) 역사적 유추법
2) 위원회 토의법
3) 델파이 기법
2. 통계적(정량적) 방법
1) 시계열분석
2) 인과분석기법
Ⅲ. 목표관리기법(MBO)
Ⅳ. 선망계획관리기법
1. 갠드막대도표
2. 이정도표
3. 진행도표
4. 계획평가검토기법(PERT)
1) 최중요노선.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전문경영자의 출현(경영자지배론, 경영자혁명론)
경영자는 현대경영의 주체이며 조직의 리더이다. 현대사회 있어서 주식회사제도의 발전에 따라 기업규모가 거대화하고 경영활동이 복잡화 ․ 다양화하면서 소유와 경영의 분리는 바람직하고 불가피한 현상으로 받아들여지고 있다. 따라서 전문경영자는 전문적인 지식과 독자적인 판단으로 경영활동을 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제하는 일련의 관리직능을 수행하 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [학급경영] 학급경영의 개념과 성격, 학급경영의 영역, 학급경영원리, 학급교사의 직무
목차
학급경영
I. 학급경영의 개념
II. 학급경영의 성격
III. 학급경영의 과업과 영역
IV. 학급경영의 원리
1. 교육적 학급경영 원리
2. 심리이해적 학급경영 원리
3. 민주적 학급경영 원리
4. 효율적 학급경영 원리
V. 학급교사의 직무
1. 교육과정의 계획
2. 교수, 학습지도
3. 생활지도
4. 교율활.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [글로벌경영전략의 성격과 수립절차] 경영전략 및 글로벌경영전략의 개념과 적용영역, 글로벌경영전략(국제경영전략)의 수립절차
목차
글로벌경영전략의 성격과 수립절차
Ⅰ. 경영전략의 성격
1. 경영전략의 개념
2. 경영전략의 수준과 적용영역
1) 기업전략
2) 사업전략
3) 기능전략
Ⅱ. 글로벌경영전략의 성격
Ⅲ. 글로벌경영전략의 수립절차
1. 글로벌 전략팀의 구성
2. 장기비전의 설정
3. 외부환.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영지휘의 의의
기업의 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고 이를 집행하기 위한 조직이 편성되면 경영자는 지휘기능을 수행해야 한다.
지휘란 조직구성원들이 기업목표 달성에 최대한 기여하도록, 기업이 기대하는 노력과 결과 ․ 성과가 무엇인지를 구성원들에게 인식시키고, 그들을 지도(guide)하고 감독하고 또 그들에게 영향을 미치는 경영자의 기능을 말한다.
지휘는 조직구성원의 욕구 ․ 태도 ․ .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| △△△, 어떤 회사인가
EC의 이해
△△△의 사업소개
경영성과 및 경영계획
△△△의 경쟁력
왜△△△인가
△△△,
어떤 회사인가
국내 최고의 전자상거래 전문벤처기업
Corporate Identity
한국 EC의 중심
/ EC의 이해 /△△△ 사업소개 / 경영성과 및 경영계획 /△△△의 경쟁력 /왜△△△인가
회사소개
/ EC의 이해 /△△△ 사업소개 / 경영성과 및 경영계획 /△△△의 경쟁력 /왜△△△인가
회사소개
/ EC의 이해 /△△ |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영과 경영학에 대한 이해
경영학원론
목 차
1. 경영의 의미
2. 경영학에 대한 이해
경영학원론
1. 경영의 의미
경영의 일반적 정의
개괄적 정의: 조직의 사명이나 경영목표를 달성하기 위하여 제 자원을
효율적으로 활용하는 과정
M.P.Follet : 사람을 통하여 일을 성취하는 기술
Drucker : 조직의 방향을 제시하고 리더십을 통하여
조직의 제 자원을 어떻게 활용할 것인지를 정하는 것
Henri Fa.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직의 경영기능(경영의 기능)
조직을 구성하고 경영하는 일은 경영자의 책임이다. 조직의 경영은 기능 중심으로 상호의존적 성격을 통합시키는 일이 기본과제이다.
20세기 초, 페이욜(H. Fayol)은 모든 경영자는 다섯 가지 경영기능, 즉 계획, 조직, 명령, 조정, 통제 등의 기능을 수행한다고 보았다. 1950년대 중반 UCLA의 쿤츠와 오도넬(H. Koontz and C. O' Donnell)교수는 계획, 조직, 인사, 지휘, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영통제
통제(controlling)란 계획단계에서 설정된 목표를 달성하기 위해 실제활동이 계획대로 진행되고 있는지 또한 실재활동의 결과가 계획의 목표와 일치하는지를 평가하여 필요에 따라서는 수정조치를 취하는 활동이다.
어떤 일을 통제한다는 의미는 계획된 목표대로 활동이 잘 되었는지 조사․ 검토한다는 것이며 이를 바탕으로 다시 계획을 세울 때는 실행결과와 계획을 비교하여 원인을 파악하고 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1
사업계획서 작성법
2
사업계획서는 그의 유용함과 필요성의 중요성에도 불구하고 많은 경영자들은
단순 형식 요건에 불과한 것으로 가볍게 생각하고 있다.
사업계획서는 그 작성과정을 통해 구체적인 점검과 검토가 가능해지고, 작성된
사업계획서는 이해관계자(동업자, 투자자, 사업제휴사의 경영자, 정부기관 등)
에게 자신이 하려는 사업을 이해시키기 위한 자료로 쓰이기 때문에 꼭 필요한
과정 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영전략의 의의(경영환경변화와 경영전략, 경영전략과 경영전술)
I. 경영환경변화와 경영전략
경영전략에 대한 경영자들의 관심이 높아지고 있다. 시장환경의 변화속도와 폭이 커짐에 따라 그 방향과 범위를 예측하기 어렵게 되고 기업규모가 커지고 거래지역이 확산됨에 따라 부서 간 협조와 자원배분의 효율성이 그 어느 때보다 요구되고 있다. 경쟁상대가 다양해지는 만큼 운영계획을 수립하는 경우와.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오.
목차
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오.
I. 기업가의 정의
II. 경영자의 정의
III. 최고경영자의 역할 및 중요성
1. 계획수립
2. 조직편성
3.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1
사업계획서 작성법
솔로몬기업전략연구소
2
사업계획서는 그의 유용함과 필요성의 중요성에도 불구하고 많은 경영자들은
단순 형식 요건에 불과한 것으로 가볍게 생각하고 있다.
사업계획서는 그 작성과정을 통해 구체적인 점검과 검토가 가능해지고, 작성된
사업계획서는 이해관계자(동업자, 투자자, 사업제휴사의 경영자, 정부기관 등)
에게 자신이 하려는 사업을 이해시키기 위한 자료로 쓰이기 때.. |
|
|
|
|
|
|
|
