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(검색결과 약 17,752개 중 37페이지)
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| e-Learning의 본질
과연 eLearning의 본질과 정체는 무엇인가 'e'와 학습(learning)이라는 말이 조합되어 eLearning이라는 말이 탄생했는데 도대체 그 정체는 무엇인가 나아가 eLearning을 통해서 어떤 유형의 학습이 가능하며 어떤 유형의 학습이 불가능한 것인가 eLearning을 통해서 달성가능한 콘텐츠영역에는 분명히 한계가 있음에도 불구하고 거의 모든 콘텐츠 영역을 eLearning을 통해서 달성하려는 .. |
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| 경영의 효율성과 효과성
투입(input)과 산출(output)간의 관계를 언급하는 효율성(efficiency)은 경영에서 중요한 의미를 가지고 있다. 만일 주어진 투입에 대하여 더 많은 산출을 얻는다면, 효율성을 향상시킨 것이다. 마찬가지로, 더 적은 입력으로부터 동일한 산출을 얻었다면, 또한 효율성을 증가시킨 것이다. 경영자들은 희소한 자금, 사람, 장비와 같은 투입자원을 취급하고 있으며 이들 경영자들은 .. |
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| 사회복지프로그램의 개념
프로그램이란 용어의 사전적 의미는 목록, 순서, 예정계획이란 뜻이다. 사전적 용어에 따르면 프로그램은 앞으로 진행될 일에 대하여 예정 또는 계획을 체계적으로 정리한 목록이며, 여기에는 이의 진행 순서를 의미하는 내용과 실천이 포함되어 있다고 볼 수 있다.
프로그램에 관한 학자별 정의를 보면, Rapp와 Poertner(1992)는 하나의 목적을 이루기 위한 행동들의 집합체로 보.. |
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| 가족생활교육의 개념과 영역 및 내용
가족복지는 개인, 가족, 집단 또는 지역사회의 사회적 기능을 향상하고 회복시키며 인간의 삶에 적절한 사회적 조건을 창출하고자한다. 이러한 가족복지의 목적을 달성하기위해 인간의 변화를 추구하는 직접적 실천 또는 미시적 접근방법과 환경의 변화를 추구하는 간접적 실천 또는 거시적 방법을 활용하여 왔다. 하지만 통합체계인 인간과 환경을 분리시켜 개입하는 .. |
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| 회사소개
현 시스템 환경
ERP구축을 통해 획득한 성과
ERP시스템의 개선요소
문제해결을 위한 접근 전략
BPM구현상의 구체적인 달성목표
프로세스 개선 사례
향후계 획 |
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| 월도 업무 합리화 계획표_자동화서식입니다.
1 월도 업무 합리화 계획표
2006 년1기1 월도
2006년 1월 1일 작성 부서: 관리부
기본방향 항목목표 담당자 순위실적 달성도 평가비고
AB
1,000 홍길동 1 990 99.00%
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| [리더십] 리더십에 관한 정의와 본질, 리더십 주요이론에 대해
Ⅰ. 서론
지도자들은 자신들이 이끄는 조직이나 집단이 추구하는 목적을 효율적으로 달성하기 위하여 활동과정에서 구성원들로 하여금 조직목적달성에 기여할 수 있는 노력을 하게끔 영향력을 행사하게 된다. “용장 밑에 약졸 없다”라는 말이 있듯이 리더는 구성원에게 큰 영향력을 준다는 것을 의미한다. 따라서 글로벌 시대의 유능한 글로.. |
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| 1.조직의 정의
①허즈버그의 정의 : 정치조직,종교조직, 기업 등 여러 가지 조직에 있어서 그조직이 갖는 가장 기본적인 기는은 각 개인이 조직 속에서 의미 있는 존재가 되고자 하는 인간적 욕구를 만족시켜주는 곳이다.
②스코트와 블라우의 정의 : 조직이란 특별한 공동의 목표를 추구하며, 그 목표 달성을 위하여 효울적 운영을 가능하게 하는 치밀한 의도 속에서 의식적으로 구조화된 사회적 단위이다... |
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| 1. 리더쉽(leadership)의 의의
(1) 쿤츠(H.D. Koontz), 오돈넬(C. O Donnell) - 리더쉽이란 사람들이 집단목표를 위하여 자발적으로 노력하도록 그들에게 영향을 주는 기술(art) 또는 과정(process)이다.
(2) 허시(P. Hersey)와 블랜차드(K. H. Blanchard) - 리더쉽이란 일정한 상황 하에서 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이다.
L=f(l, f, s)
L: 리더쉽, l: 지휘자, .. |
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마케팅의_이해,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
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| Understanding Marketing
마케팅환경 분석
마케팅환경의 이미
거시적 환경
미시적 환경
2장
Q
마케팅환경이란
마케팅환경이란 기업의 마케팅목표 달성에 영향을 미치는 기업 내 외부 요인들의 집합을 말한다. 이는 기업에게 위협요인으로 작용하기도 하고 반대로 시장기회를 제공하기도 한다. 때문에 성공적인 마케팅목표의 달성을 위해서 환경변화에 지속적인 관심을 두는 것은 매우 중요한 일이다... |
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| 경영지휘의 의의
기업의 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고 이를 집행하기 위한 조직이 편성되면 경영자는 지휘기능을 수행해야 한다.
지휘란 조직구성원들이 기업목표 달성에 최대한 기여하도록, 기업이 기대하는 노력과 결과 ․ 성과가 무엇인지를 구성원들에게 인식시키고, 그들을 지도(guide)하고 감독하고 또 그들에게 영향을 미치는 경영자의 기능을 말한다.
지휘는 조직구성원의 욕구 ․ 태도 ․ .. |
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| 사회복지정책을 위한 사회복지 재원의 개념
사회복지재원은 사회복지정책을 수행하는 데 필요한 비용을 의미한다. 재원이 불충분할 경우 원활한 사회복지정책을 집행하는 데 어려움이 발생되며, 그 정책이 추구하는 목표달성은 어렵게 된다.
따라서 사회복지재원의 확보는 사회복지정책을 계획하고 실행하는 데 있어 기본적인 전제조건이 된다.
사회복지정책에 있어서 재원에 대한 관심은 사회복지정책목.. |
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| [KT G합격자기소개서 ]
( [ KT G - 기계설비 합격 자기소개서 ] KT G 자기소개서, 합격 자소서, 합격 이력서, 합격 예문 )
목 차
1. 본인 스스로 도전적인 목표와 계획을 세우고 이를 달성하기 위해 노력했던 경험에 대해 기술하여 주십시오. 목표달성 과정에서 느꼈던 어려움과 이를 극복하기 위해 했던 행동과 그 결과에 대해 구체적으로 작성해 주십시오.(1000자 이내) 941자
2. 팀 또는 조직 내에서.. |
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| 경영전략의 수립절차
〓 목 차 〓
제1장 경영전략의 의의
제2장 경영환경의 분석
제3장 내부능력의 분석
제4장 경영전략의 수립
제1장 경영전략의 의의
1. 경영전략이란
2. 경영전략 수립의 필요성
3. 한국기업이 경영전략을 등한시한 이유
4. 경영전략의 대상영역
5. 경영전략의 수립과정
제1장 경영전략의 의의
경영전략이란
￭ 전략이란
조직체의 기본적인 장기목표를 정하고 이들 목표를 달.. |
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| 전략적 성과 관리 시스템의 운용 절차와 방법
1. 성과 관리 시스템의 중요성
성과 관리란 회사의 성공에 필수적인 성과가 무엇인지를 정의하고 측정, 평가, 보상하는 연속적 과정을 말한다. 이러한 성과 관리의 중요성은 크게 세가지로 나누어서 설명할 수 있다.
첫째는 조직 목표 달성에 공헌하는‘의미 있는’성과 달성을 유도하는 일이다. 이는 회사 전략에 대한 공유 및 이해를 통해 전략 실행에 도움이.. |
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