|
|
|
전체
(검색결과 약 139,525개 중 37페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [인적자원의 개발과 훈련] 인적자원개발 중요성과 교육훈련계획 및 방법, 조직개발 의의와 기법
목차
인적자원의 개발과 교육훈련
Ⅰ. 인적자원개발의 중요성과 교육훈련계획
1. 인적자원개발의 중요성
2. 인적자원개발을 위한 교육훈련계획
1) 조직목표와 현재성과의 분석(필요성의 인식)
2) 구성원의 실제성과와 기대성과 간 차이의 발견
3) 문제의 정의(필요성의 확정)
4) 교육훈련목표의 설정 및.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직문화의 개념과 구성요소, 조직문화 개발전략과 성공요인
목차
조직문화
I. 조직문화의 개념
II. 조직문화의 구성요소
III. 조직문화의 개발전략과 성공요인
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직개발기법(진단활동, 팀구축, 조사피드백, 3자조정법, 과장상담법, 감수성훈련, 코칭과 카운슬링)에 대한 레포트 자료.
조직개발기법(진단활동, 팀구축, 조사피드백, 3자조정법, 과장상담법, 감수성훈련, 코칭과 카운슬링)
목차
조직개발기법
I. 진단활동
II. 팀 구축
III. 조사피드백
IV. 3자조정법
V. 과장상담법
VI. 감수성훈련
VII. 코칭과 카운슬링
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 학습조직에 대한 이해
일시:
과정:
과목명: 인적자원개발과 조직관리
담당교수 :
작성자:
1. 학습과 지식
2. 개인학습과 조직학습
3. 흡수능력과 조직학습
4. 학습조직 설계
5. 학습조직 구축
6. 요약
1. 학습과 지식
1-1 학습의 개념
- 경제학자, 조직학습을 지속적인 경쟁의 효율성과 동일시
- 혁신론자, 혁신의 효율성을 촉진하는 것으로서 학습을 다루고 있다
- 조직이론과 심리학자, 학습의 과정 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 변화이론과 기업문화개발
목차
* 변화이론과 기업문화개발
Ⅰ. 조직개발 이론
1. 학습이론
2. 조건화 이론
3. 계획적 개입기법
Ⅱ. 장이론과 변화의 원리
1. 변화압력과 저항세력
2. 변화에 대한 저항요소
3. 변화압력과 저항요소의 원리
Ⅲ. 행동변화의 단계적 과정
1. 새로운 기업문화개발의 필요성 인식
2. 기존 가치관의 해빙
3. 새로운 가치관의 주입
4. 새로운 가치관의 재동결
* 변화이론과 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
높은 수준의 역량을 조직구성원이 지닐 수 있고 그 역량을 더 개발시킬 수 있다면 이는 조직에 엄청난 자산일 수 있다. 그리고 동시에 높은 수준의 역량을 갖게 지원해 주고 개발시켜 주는 조직에서 일하는 사람들은 조직에 대한 만족감과 조직에 대한 헌신도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 산업심리학
(인적자원개발과 조직학습활동 및
미래 인재육성의 효과적 방법)
목차
1.서론
2.본론
(1)인적자원개발(정의 및 의미)
1)훈련
2)교육
3)개발
(2)조직학습활동(정의)
(3)조직 학습활동이 필요하게 된 배경
1)시장의 확대(local market → global market)
2)조직 내의 변화
3)조직구조
4)지식자산의 획득과 유지를 위한 기업의 요구
(4)조직학습활동의 장점
1)시스템적 사고 향상
2)계속학습에 대한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [계획수립과 계획조직] 계획시스템과 계획조직의 개발, 라인경영자와 계획스탭의 역할
목차
계획수립과 계획조직
Ⅰ. 계획시스템과 계획조직의 개발
1. 계획시스템의 발전단계
2. 계획조직의 개발
Ⅱ. 라인경영자와 계획스탭의 역할
1. 라인경영자의 계획기능
2. 계획스탭의 역할
계획수립과 계획조직
계획수립은 기업 내의 어느 사람들이 담당하여야 하는가? 계획기능은 기본적으로 경영자들 각.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직개발의 원칙
목차
조직개발의 원칙
I. 개인에 관련된 원칙
II. 집단 내 개인에 관련된 원칙
III. 조직 내 개인에 관련된 원칙
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속교육
V. 슈퍼비전
VI. 사례발표
VII. 역할연기
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)
목차
중소기업의 조직관리
Ⅰ. 조직문제의 중요성
Ⅱ. 중소기업의 분권화
1. 분권화의 개념
2. 분권적 조직의 필요성
3. 분권적 조직의 특징
4. 분권적 조직의 형태
1) 연방적 분권제
2) 직능적 분권제
Ⅲ. 팀조직의 도입활용
1. 팀조직의 의의
2. 팀조직의 형태
1) 군집형 조직
2) 아메바.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직 직원개발(능력발전)의 목적과 필요성
직원개발(능력발전)은 인사관리의 중요한 과제 중의 하나이다. 사회복지조직의 업무수행에 적절한 인재를 선발하여 임명하였더라도 급격한 사회변동에 따라 업무의 내용과 성질이 변하게 될 경우 이에 맞추어 구성원들의 능력을 계속해서 증진시켜야 하기 때문이다.
능력발전은 인력의 활용과 개발을 위한 것으로서 환경변화로 인해 필요하게 된 새로운 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직변화: 조직의 혁신과 개발
Ⅰ조직변화의 기초 개념
1. 조직변화의 필요성과 대상
(1) 변화는 필요한가
- 조직변화(Organizational change)는 필연적 : 기업의 흥망성쇠에 따라 규모, 조직구조, 기술,구성원간의 권력관계와 인간관계등의 변화는 필연적.
- 적응적(저절로: unplaned) 조직변화 : 천천히 지속적 변화
- 인위적(의도적: planed) 조직변화 : 급격한 변화
1. 조직변화의 필요성과 대상
(2) .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직개발] 집단행동개발
목차
집단행동개발
Ⅰ. 팀구축
1. 문제진단회합
2. 가족적 팀구축회합
3. 역할분석회합
Ⅱ. 집단간 대면
1. 예비회의와 집단의견의 정리
2. 집단토의와 문제해결방안의 수립
3. 변화집행과 효과분석
Ⅲ. 조직체 “거울”
1. 관계집단들의 중심인물회합
2. 피드백과 관찰
3. 혼합집단토의와 문제해결방향의 정리
4. 효과분석
Ⅳ. 제3자 화협
1. 문제의 진단
2. 제3자의 개입
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경력개발제도(CDP)의 개요에 대하여
1. 들어가며
경력개발은 “조직의 요구와 개인의 요구가 일치할 수 있도록 개인의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 각 개인의 경력을 개발하는 활동”이라고 할 수 있다. 물론 이러한 정의는 내부노동시장에서의 경력개발이라는 한정된 부분을 고려한 것이지만, 외부노동시장을 포함한 포괄적인 의미로도 볼 수 있다. 이하에서는 기업실무차.. |
|
|
|
|
|
|
|
