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(검색결과 약 20,856개 중 37페이지)
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| 직무기술서 원자재관리 예제양식입니다.
직무기술서
◆ 직무확인사항
직무명
원자재관리
직군
생산관리
소속
제작부
직무번호
직종
구매
등급
4,5,6 등급
◆ 직무개요
철저한 원가분석을 통하여 적절한 원자재 수급을 담당하며, 원자재의 입고.출고를 관리,통제하는 업무를 수행함
◆ 직무요건
일반
요건
남녀별적성
남
최적연령범위
28～33세
기초학력
(초)대졸 정도
특수자.. |
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| 차량 제조 견적서 작성 서식입니다.
견적서
항목
산출근거
금액
재료비
노무비
제조경비
제조원가
일반 관리비
총원가
이윤
금형비
견적가격
상기와 같이 견적함
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| 코스트코
SWOT분석
1. Strength (강점)
(1) 희소성 있는 해외제품의 쉬운 구매
고객이 코스트코에서 해외제품을 손쉽게 구매할 수 있는 이유는 코스트코가 국내제품의 원가 절감에는 한계가 있지만 외국자회사로부터의 직수입 시 세금부문에서 원가 절감이 가능하기 때문이다. 대다수의 공산품들은 수입품이 주를 이루며 욕조 등과 같은 상품의 경우 샘플을 전시하고 상품을 신청할 때에 해당 상품의 기.. |
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감 가 상 각
1. 감가상각의 의의
감가상각은 재무관리의 입장에서 자본유지이며, 소멸된 원가이다. 감가상각회계는 유형고정자산의 원가 또는 기타의 기초가치에서 잔존가액을 차감한 잔액을 그 자산의 추정내용기간에, 조직적이고 합리적인 방법으로 배분하는 것을 목적으로 하는 회계의 한 제도이다. 그것은 원가의 배분과정인 것이지 평가과정은 아니다.
2. 감가의 원인
1. 물리적 감가
사용에 .. |
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| [가격관리] 가격결정의 방법
목차
[가격관리] 가격결정의 방법
I. 원가기준가격결정
1. 원가가산법
2. 목표가격결정법
II. 수요기준가격결정
1. 구매자의 인식가치에 따른 가격결정
2. 수요의 차이에 따른 가격결정
III. 경쟁기준가격결정
1. 경쟁자 모방에 의한 가격결정
2. 입찰에 의한 가격결정
* 참고문헌
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| 글로벌 소싱
글로벌 소싱(global sourcing)의 의미는 전 세계를 대상으로 원재료 및 부품을 구매하기 위한 일련의 활동으로 정의될 수 있다. 또한 소싱은 원재료 및 부품을 유리한 가격으로 필요한 시기에 적당한 공급자로부터 합리적으로 구매하기 위한 관리활동을 의미한다. 더 나아가 제조업자가 소싱의 원천을 확대함으로써 광범위한 네트워크를 형성하기도 한다.
중요한 것은 글로벌 소싱의 목적이 기.. |
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| BOM 표준 양식 및 제조원가 산출 기본양식 (매우 유용 -> 대기업 사용 양식)
BOM 양식
제조공정 단가
총원가등으로 구성 연구,개발 분야에 사용시 유용 |
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| 나이키의 아웃소싱을 통한
원가절감
『목 차』
Ⅰ. 서론
1. 나이키 기업의 선정 이유
- 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 아웃소싱의 개념, 목적
- 아웃소싱 생산 방식의 장점
- 아웃소싱 생산 방식의 단점
2. 나이키 아웃소싱 도입배경
- 나이키의 아웃소싱 사례
- 나이키의 아웃소싱 생산방식
3. 나이키 아웃소싱 전략
Ⅲ. 결론
나이키 사례가 주는 시사점
* 출처
Ⅰ. 서 론
1. 나이키 기업 선정 이.. |
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| [건설업회계기준 별지 제2호 서식]
손익계산서
제×기 19××년×월×일부터 19××년×월×일까지
제×기 19××년×월×일부터 19××년×월×일까지
회사명 단위 :원(천원 또는 백만원 등)
과목
제×(당)기
제×(전)기
금액
금액
Ⅰ.매출액
⑴공사수익
1.국내공사
2.해외공사
⑵분양수익
Ⅱ.매출원가
⑴공사원가
1.국내공사
2.해외공사
⑵분양원가
1.기초완성주택재고액
2.당기완성주택공사비
3.기말완성주택재고액
Ⅲ.. |
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| 월별 경상이익 계획표 서식입니다.
1. 결재란
2. 작성년월일
3. 매출액
4. 매출원가
5. 매출총이익
6. 판. 관비
7. 영업이익
8. 영업외 수익
9. 영업외 비용
10. 경상이익 |
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| 이익차이분석표입니다.
1. 작성년월일
2. 항목
3. 당월동향
4. 누계동향
5. 매출액
6. 매출원가
7. 영업이익
8. 특별이익
9. 사원1인당 영업이익
10. 사원 1인당 당기순이익 |
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| [경영전략-기업전략] 기업수준전략(성장전략, 안정전략, 축소전략, 혼합전략)에 대한 레포트 자료.
[경영전략-기업전략] 기업수준전략(성장전략, 안정전략, 축소전략, 혼합전략)
목차
[경영전략-기업전략] 기업수준전략
I. 성장전략
II. 안정전략
III. 축소전략
IV. 혼합전략
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영전략] 기업단위의 경영전략(공격형 전략, 방어형 전략)
목차
기업단위의 경영전략
I. 공격형 전략
(1) 집중화 전략
(2) 수직적 전략
(3) 다각화 전략
II. 방어형 전략
(1) 긴축전략
(2) 영업양도전략
(3) 청산전략
(4) 수확전략
(5) 현상유지전략
* 참고문헌
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| [경영전략] 기업의 기본전략(성장전략, 안정전략, 축소전략, 절충전략)에 대한 레포트 자료.
[경영전략] 기업의 기본전략(성장전략, 안정전략, 축소전략, 절충전략)
목차
[경영전략] 기업의 기본전략(grand strategy)
I. 성장전략
1. 집중적 성장전략
2. 통합적 성장전략
3. 다각화전략
II. 안정전략
III. 축소전략
IV. 절충전략
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영전략] 기능별 전략(인적자원전략, 생산전략, 마케팅전략, 재무전략, 연구개발전략)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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