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(검색결과 약 27,743개 중 38페이지)
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| 사회복지기관 사회복지사의 의사결정
의사결정(decision making)이란 의사결정자가 목표를 설정하고, 목표달성에 필요한 행동을 선택하는 일련의 과정이다.
의사결정은 좁은 의미에서 보면 여러 행동 대안 가운데 하나를 선택하는 것이지만, 넓은 의미에서 보면 최종 대안의 선택이 있기까지 취해지는 전 과정을 포함한다.
사회복지기관 매니저는 사회복지기관의 의사결정자(decision maker)이다. 사회복지.. |
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| 경영자의 의사결정 과정
목차
경영자의 의사결정 과정
I. 문제의 인식
II. 목표의 설정
III. 대안들의 개발
IV. 대안들의 평가
V. 대안의 선택
* 참고문헌
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| 불용결정조서
물품분류번호
품명
규격
단위
수량
금액
구입일자
상태
물품의 사용
불용결정하고자하는이유
다른목적을위하여사용할수있는가능성확인여부
처분방법
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| [사회복지행정론] 사회복지 의사결정 과정(스키드모어의 의사결정단계)에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정론] 사회복지 의사결정 과정(스키드모어의 의사결정단계)
목차
[사회복지행정론] 사회복지 의사결정 과정(스키드모어의 의사결정단계)
I. 상황과 문제의 정의
II. 관련된 사실의 수집 및 조사
III. 대안형성
IV. 대안의 결과 예상
V. 감정의 고려
VI. 최적의 대안 선택
VII. 실천과 계속적 .. |
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| 의사결정의 특성과 의사결정에 영향을 미치는 요인
I. 의사결정의 특성
의사결정(decision-making)은 일반적으로 '이용 가능한 대안들 중에서 선택하는 과정'(process of selecting available alternatives)으로 정의되며, 이는 각종 관리기능과 밀접한 관련을 가지고 있다. 예를 들면 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제 등 일련의 관리기능들은 모두 유용하고 실행 가능한 방안을 선택하는 과정이라고 할 수 있.. |
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| [의사결정 상황에 따른 분류] 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 의사결정과정
의사결정과정(decision making process)은 전형적으로 여러 가지 대안 또는 대체안(alternatives) 중에서 최적안을 선택하는 과정으로 정의된다. 그러나 이러한 견해는 너무 단순화된 것으로 생각할 수 있지만 실제 대안들 사이에서 선택하는 단순한 행동만은 아니다. 왜냐하면 하나의 과정이기 때문이다. 아래와 같이 의사결정과정은 문제의 정의에서부터 의사결정의 문제를 해결하는 대안의.. |
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| 의사결정과정에 대한 레포트 자료.
의사결정과정
목차
의사결정과정
I. 일반화된 과정
1. 문제의 인식
2. 대안의 설정
3. 대안의 선택
4. 대안의 실행
5. 실행결과의 평가
II. 사이먼에 의한 과정
III. 엘빙에 의한 과정
IV. 맥파랜드에 의한 과정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 결정_강제집행정지(취소)서식입니다.
1. 사건
2. 신청인
3. 피신청인
4. 주문
5. 이유
6. 작성날짜
7. 판사○○○ (인) |
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| [정책결정과 불확실성] 정책결정에서 불확실성의 개념, 불확실성의 종류와 발생원인, 불확실성 극복방안
목차
정책결정과 불확실성
I. 정책결정에서 불확실성의 개념
II. 불확실성의 종류
III. 불확실성의 발생원인
IV. 불확실성의 극복방안
1. 적극적 극복방안
2. 소득적 극복방안
정책결정과 불확실성
1. 정척결정에서 불확실성의 개념
정책결정에서의 불확실성(uncertainty)이란, 올바른 .. |
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| 의사결정이론에 대해서 간단하게 알아보고, 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해서 서술하였습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 행동적 의사결정이론
2. 의사결정에 있어서 과정이 중요한 이유
1) 명분
2) 사람들의 노력 이해측면
3) 보여주기 문화
4) 충동구매 근절
5) 합리적인 사람이 되기 위해
6) 정부의 정책 시행
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ι. 서론
의사결정, 나이·성별·문화와 관계없이 누구나 하는 .. |
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| 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
모든 조직이 그 목표 달성을 위해 특정한 활동과 기능을 수행해 가고 있다는 것은 다른 의미에서 보면 계속적으로 의사결정을 하고 그것을 실행해 나가는 과정이라 할 수 있다. 그러므로 의사결정은 조직의 운영에 있어서 핵심적인 활동이 되며 행정가가 행하는 의사결정의 .. |
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| 사이몬의 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
목차
사이몬의 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
I. 정형적 의사결정
II. 비정형적 의사결정
III. 정형/비정형적 의사결정의 분류
* 참고문헌
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| 목차
외교정책 결정요인 분석방법
외교정책 결정요인에 대한 새로운 분석방법은 포괄적으로 분석해야 하는 종합성과 순서에 따라 조직적으로 분석해야 하는 체계성을 요건으로 한다. 이와 같은 요건을 달성하려면 결국 정책결정자에 대한 분석, 대외교정책의 목적에 대한 분석, 환경적 관련요소에 대한 분석, 정책결정 과정에 대한 분석 ...(이하 생략) |
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| 경영자의 의사결정과정
목차
경영자의 의사결정과정
I. 문제의 정의
II. 대안의 설정
III. 대안의 선택
IV. 대안의 실행
V. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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