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(검색결과 약 55,838개 중 38페이지)
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| [리더십시스템] 리더십시스템에 대하여
리더십시스템
리더십은 조직원들이 계속 앞으로 나아가게 하는 방법을 찾아내는 예술이라고 정의되기도 한다. 즉, 리더는 리더십을 발휘하여 조직의 가치, 성과의 기대수준, 그리고 고객과 기타 이해관계자를 위한 가치의 창출과 균형이 달성되도록 한다. 또한 리더는 조직원의 능력을 개발하고 동기부여 함으로써 혁신을 위한
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 저는 ****입사 1년 만에 월 매출 1억에서 22억을 담당하는 영업사원으로 성장했습니다.
저는 한맥을 좋아합니다.
저는 동기부여를 위해, 목표 매출 달성 시무상MT를 제안했으며, 참여자에게 수익사업 전 과정에 대한 포트폴리오를 직접 제작해 제공할 것을 약속했습니다.
본인이 받았던 가장 도전적이거나 부정적인 피드백에 대한 반응 및 개선을 위한 노력을 행동기반으로 기술해주세요.
저는 시장의 편향.. |
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고객, 대한, 본인, 과정, 기술, 영업, 제안, 제공, 시장, 매출, 문제, 해결, 사업, 리더쉽, 쉬다, 맥, 개선, 쌓다, 신뢰, 해주다 |
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| 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요에 대한 레포트 자료.
사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요.
목차
사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요.
I. 모집과 선발
II. 교육과 훈련
III. 동기부여
IV. 직무만족과 소진
V. 슈퍼비전
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 의사소통에 대한 레포트
의사소통
목차
의사소통
I. 의사소통의 의의와 중요성
1. 의사소통의 의의
2. 의사소통의 중요성
3. 의사소통의 기능
1) 정보전달 기능
2) 동기부여 기능
3) 통제기능
4) 정서기능
4. 의사소통의 유형
1) 공식적 의사소통의 유형
(1) 하향적 의사소통
(2) 상향적 의사소통
(3) 수평적 의사소통
(4) 대각적 의사소통
2) 비공식 의사소통
... .. |
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| 주식매입선택권 부여 계약서
주식회사 ○○○○(이하 ‘갑’이라 한다)와○○○(이하 ‘을’이라 한다)는 주식매입 선택권(이하 ‘스톡옵션’이라 한다)의 부여와 관련된 다음과 같은 계약을 체결한다.
본 계약은 회사 경영에 기여하였거나, 기여할 가능성이 있는 임직원에 대한 보상과 회사가 달성하고자 하는 중장기 경영목표 달성을 위한 프로그램의 일환으로 추진하며, 또한 임직원의 주인의식, 동기 부여 등 |
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| 인사행정론 기말 보고서
- 영화 “춤추는 대수사선”을 통해서 본
인사관리 사례 분석 보고서 -
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론 ……… 2
1. 분석대상 영화에 관한 전반적 소개
2. 문제점 및 주요 쟁점 소개
Ⅱ. 인사행정관련 문제점 및 쟁점 분석 ……… 3
1. 미시적 측면
1) [인적자원의 개발-인사이동] 승진의 공정성 부족
2) [인적자원의 유지/활용] 공무원의 동기부여 부족
2. 거시적 측면
- [인사행정의 내부환.. |
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| 기업이란 큰 조직에서 임금이란 보상을 지급하고 일을 시키는 목적은 최대의 이윤 창출 이라는 고성과를 이루기 위함일 것이다. 조직원들 스스로가 고성과를 이루기 위해서는 개개인에게 적당한 보상도 따라야 하겠지만 그것보다는 강한 동기가 부여되어야만 고성과를 이룰 수 있을 것이다. 사람은 누구나 다양한 욕구가 존재한다. 조직에서의 동기 유발은 개인의 욕구를 만족시키는 조건하에서 조직의 목표.. |
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| 변혁적 리더십
전통적인 리더십은 목표를 달성하면 리더는 구성원들에게 보상을 준다는 것이 기본적인 형태로 조직의 성과를 높이기 위하여 구성원들은 노동과 지식을 제공하고 그 대가로 조직은 물질적 보상을 제공하는 교환적인 특징을 보였다. 그런데 번즈(Burns, 1978)는 이전의 리더십을 거래적 리더십이라고 하고 새로운 개념의 변혁적 리더십을 제시하였다. 그는 리더십을 '리더와 구성원이 점점 더.. |
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| 강점 집중을 위한 SMART 법칙
1. SMART Goal의 의의
강점에 집중하는 관리자들은 구체적이고 명확한 목표의 설정이 직원들의 강점 활용, 그리고 일에 대한 동기부여에 직접적으로 영향을 미치고 있음을 이해하고 있다. 관리자들과 리더들은 또한 조직원들이 명확한 목표를 설정할 수 있도록 도와줌으로써 조직이 나아가야 할 명확한 방향을 설정할 수 있어야 한다. 효과적인 목표는 조직원들의 생산성을 .. |
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| 리더십의 정의와 특성
1. 리더십의 정의
리더십(leadership)이란 용어는 우리말의 '지도력' 또는 '지휘통솔'에 해당된다고 할 수 있다. 그러나 리더십은 우리말로 정확하게 표현할 수 있는 어휘가 적합하지 않아서 사회과학 연구에 있어서 보편적으로 그대로 쓰이고 있는 형편이다. 리더십에 관하여는 많은 학자에 의하여 매우 다양하게 정의되고 있다.
코터(J. P. Kotter)는 "리더십이란 바람직한 목표를.. |
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1. 오늘날의 소비자
오늘날 시장에서 판매되어지는 제품은 대부분 소비자들에 의해 구매되어진다. 그러나 소비자는 마구잡이로 어떤 제품을 구입하는 경우는 거의 없다. 소비자는 먼저 심리적으로 또는 사회, 문화적으로 그들의 필요와 욕구를 느낌으로써 구체적인 구매행동을 하게 되는 것이다. 따라서 소비자의 구매행위를 이해하기 위해서는 동기부여에 대한 이해를 바르게 하여야 하며, 그러기 위해.. |
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1. 오늘날의 소비자
오늘날 시장에서 판매되어지는 제품은 대부분 소비자들에 의해 구매되어진다. 그러나 소비자는 마구잡이로 어떤 제품을 구입하는 경우는 거의 없다. 소비자는 먼저 심리적으로 또는 사회, 문화적으로 그들의 필요와 욕구를 느낌으로써 구체적인 구매행동을 하게 되는 것이다. 따라서 소비자의 구매행위를 이해하기 위해서는 동기부여에 대한 이해를 바르게 하여야 하며, 그러기 위해.. |
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1. 오늘날의 소비자
오늘날 시장에서 판매되어지는 제품은 대부분 소비자들에 의해 구매되어진다. 그러나 소비자는 마구잡이로 어떤 제품을 구입하는 경우는 거의 없다. 소비자는 먼저 심리적으로 또는 사회, 문화적으로 그들의 필요와 욕구를 느낌으로써 구체적인 구매행동을 하게 되는 것이다. 따라서 소비자의 구매행위를 이해하기 위해서는 동기부여에 대한 이해를 바르게 하여야 하며, 그러기 위해.. |
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| Ⅰ 서론
1. 주제
R. House의 경로-목표이론을 상세하게 설명하고 이 이론에서 리더가 부하를 어떻게 효과적으로 동기유발 시킬 수 있는지에 대해 설명/논하시오.
2. 연구배경
리더의 행동이 어떻게 부하의 동기를 유발하고 성과를 얻을 수 있는 가를 설명하는 R. House의 목표-경로이론을 통해 경로-목표이론란 정확히 무엇이며, 목표-경로 이론이 기업 조직에서 리더와 구성원 사이에서 시사하는 바는 무.. |
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| [목표관리이론] MBO(목표관리)의 관련이론
목차
MBO의 관련 이론
Ⅰ. 드러커의 MBO
Ⅱ. 쉴레의 결과에 의한 관리
Ⅲ. 맥그리거의 Y이론
Ⅳ. 매슬로우의 자아실현 욕구
Ⅴ. 허쯔버그의 동기부여이론
Ⅵ. 맥클리랜드의 성취동기이론
Ⅶ. 리커트의 연결핀
MBO의 관련 이론
(1) 드러커의 MBO
드러커(P. F. Drucker)는 그의 저서 "경영관리의 실제(The Practice of Management)"에서 MBO의 중요성을 강.. |
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