전체 (검색결과 약 9,140개 중 38페이지)

 인 사고과의 새로운 경향 ( 3Pages )
현대 기업에서의 인사고과의 새로운 경향 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다. 즉 인사 근로조건..
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 [사회복지행정] 사회복지행정의 분야(POSDCoRBE) - 인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보(자원)관리, 기획과 의사결정, 리더십 ( 13Pages )
[사회복지행정] 사회복지행정의 분야(POSDCoRBE) - 인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보(자원)관리, 기획과 의사결정, 리더십에 대한 레포트 [사회복지행정] 사회복지행정의 분야(POSDCoRBE) - 인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보(자원)관리, 기획과 의사결정, 리더십 목차 사회복지행정의 분야 I. 인사관리 1. 인사관리의 정의 2. 인사관리의 과정 및 내용 1) 인사계획 2) 모집 및 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 영화로 보는 독일문화 이해- 꿈의 노벨레 ( 4Pages )
이 소설의 주인공이자 부부인 프리돌린과 알베르티네는 당시의 시민사회에서 상류계급의 생활을 영위하고 있다. 프리돌린은 유능하면서도 성실하고 전도양양한 의사로서 최고의 남편감이고, 그의 아내 알베르티네는 천사와 같은 눈빛에 가정주부의 자태와 모성’이 흘러넘친다. 총명한 딸아이는 가정교사로부터 프랑스어와 예의범절을 배우고, 남편은 아침8시부터 오후까지 병원 근무에다 개인 진료에 매달려..
리포트 > 독후감/서평 |
 직무분석 전반에 대하여 ( 7Pages )
합리적 인사관리를 위한 직무분석 전반 분석 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 직무분석이란 분석적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다. 그러므로 직무분석이란 다종다양한 개인직무의 특성에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다. 2. 중요성 직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않..
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 성희롱,여성노동,직장여성,여성과육아,성, ( 42Pages )
여성과 노동, 양립하지만 불편한 현실 Contents 여성의 노동에 대한 거시적 분석 2 여성의 노동에 대한 미시적 분석 3 일본의 여성 노동자 실태 4 결론 5 근로와 양육 병행 직장 내 성희롱 Intro!! 1 Intro 거시적 접근 여성의 노동구조 1. 여성의 노동구조 거시적 접근 통계청. 2009년 현재. 여성의 경제활동참가율 = 49.2% 1. 여성의 노동구조 거시적 접근 1. 여성의 노동구조 거시적 접근 1. 여성의 ..
리포트 > 사회과학 |
 여성과노동,직장내성희롱,여성인권,여성존중 ( 42Pages )
여성과 노동, 양립하지만 불편한 현실 Contents 여성의 노동에 대한 거시적 분석 2 여성의 노동에 대한 미시적 분석 3 일본의 여성 노동자 실태 4 결론 5 근로와 양육 병행 직장 내 성희롱 Intro!! 1 Intro 거시적 접근 여성의 노동구조 1. 여성의 노동구조 거시적 접근 통계청. 2009년 현재. 여성의 경제활동참가율 = 49.2% 1. 여성의 노동구조 거시적 접근 1. 여성의 노동구조 거시적 접근 1. 여성의 ..
리포트 > 사회과학 |
 [사회학 연구논문] 여성고용차별 개선을 위한 적극적 조치 도입방안 ( 42Pages )
여성고용차별 개선을 위한 적극적 조치 도입방안 I. 서론 1. 연구의 배경 노동시장에서의 차별시정은 고용평등법과 같은 반-차별법의 시행과 구제절차의 확립만으로는 이루어지기 어렵다. 현재 노동시장에서의 차별은 명백한 성 차별적 제도보다는 외견상 중립적이나 차별적 결과를 가져오는 간접차별의 형태로 이루어지고 있는 경우가 많기 때문이다. 현재 시행중인 고용평등법은 간접차별 역시 금지하..
논문 > 사회과학분야 |
 주방의 인적자원관리 ( 23Pages )
본 자료는 호텔 및 외식주방에서 인적자원관리 파트로 주방에서 인적자원관리의 의의와 역할, 인적자원부서 역할, 인력관리업무, 인적자원관리스스템, 직무관리, 평가관리 등에 대해 상세하게 정리한 자료임 1절 주방의 인적자원관리 의의 1. 인적자원관리 의의 2. 인력관리부서의 역할 3. 각 부서의 인력관리업무 4. 인적자원관리 목적 5. 인적자원관리 시스템의 체계와 기능 2절 인재확보, 직무, ..
리포트 > 생활/환경 |
주방관리, 인적자원관리 의의, 인사관리, 직무관리, 인사평가, 직무분석, 평가관리, 인사평가의 분류, 임금관리, 복리후생
 교육훈련관리1 ( 4Pages )
교육훈련관리 Ⅰ 서론 1 종업원의 2대 관심사 종업원의 2대 관심사는 신분관리와 보수관리이다. 신분관리로는 승진관리와 교육. 훈련관리등이 있고 보수관리로는 임금관리와 복리후생등이 있다. 2 비용개념에서 투자개념으로 인식전화 특히 급변하는 경영환경에서 유능한 인재확보와 개발이 더욱 중요해지는 바, 교육훈련에 대하여는 그간의 비용개념으로부터 투자개념으로의 인식전환이 중요하다. 3 교육..
리포트 > 경영/경제 |
 초급간부공개고시응시추천심사평정표 ( 1Pages )
초급간부공개고시응시추천심사평정표 소속 성명 심사위원 담당업무 응시희망직군 기본점수 점 심사요소 착안사항 배점 ABCD 과거의 업적 1. 수행한 업무의 질적 및 양적성과 2. 회사에 공헌한 정도 3. 과거의 상벌 사항 10 842 업무태도 1. 업무수행에 있어서의 정확성, 근면성, 책임감 2. 상·하, 동료간의 인화 · 협조관계 3. 업무를 적극적 · 진취적으로 수행하는지 여부 10 853 업무지식 1. 담당하..
서식 > 회사서식 |
 인사환경과 올바른 구조개선 ( 3Pages )
인사환경과 올바른 구조개선 Ⅰ. 서 1. 인사노무관리의 환경 인사노무관리는 인간을 효율적으로 관리․유지․발전시켜 조직의 유효성을 증진시키는 것을 목적으로 하는 바, 이러한 목적을 달성하기 위해서는 경영환경의 변화에 빠르게 대응하는 것이 무엇보다 중요하다. 2. 환경의 종류 인사노무관리를 함에 있어서 유의해야 할 환경변화는 노동력구성의 변화, 노동가치관의 변화, 경제여건의 변화, 기술환경..
리포트 > 경영/경제 |
 사회복지행정에 관료제를 적용할 경우 나타날 수 있는 문제를 분석하고 문제 해결방안에 대해 논하시오 ( 2Pages )
사회복지행정에 관료제를 적용할 경우 나타날 수 있는 문제를 분석하고 문제 해결방안에 대해 논하시오 독일의 저명한 사회과학자 Max Weber(1977)는 관료제(bureaucracy)라는 현대 사회의 사회조직에 주목해 그 특성을 분석 ․ 제시하였다 Weber와 그 후속 연구자들이 밝힌 관료제 특성은 다음과 같다(Netting et al., 2004: 215). 첫째, 조직 내 지위(position)는 명백하게 규정된 위계서열로 정해진다. ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 자발적 이직관리 전반 검토 ( 3Pages )
자발적 이직관리 전반 검토 Ⅰ. 자발적 이직의 의의 이직은 종업원이 기업 구성원의 자격을 종결짓고 조직을 떠나는 것을 의미한다. 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘는데, 관리대상은 주로 자발적 이직인 사직이 된다. 자발적 이직은 비록 순기능도 가지고 있지만 여러 모로 조직에 역기능을 가져줄 수 있기 때문에 세심함 주의가 필요하다. 특히, 최근 신입사원의 자발적 이직으로 인한..
리포트 > 경영/경제 |
 근로자의 직업관변화에 따른 개로운 경력개발 방안 ( 8Pages )
근로자의 직업관 변화에 따른 개로운 경력개발방안 Ⅰ. 서설 1. 의의 경력이란 첫째, 직위의 상승 즉, 승진을 포함하고, 둘째, 자기 나름대로의 전문성을 가지며, 셋째, 시간의 경과에 따른 안정성이 있는가라는 세가지 의미를 가지고 있다. 따라서 ‘경력개발’은 조직이 그 구성원 개개인의 경력을 조직내에서 개발하도록 격려하며 그 과정에서 조직의 목표달성에 필요한 능력개발을 하기위해서 나타난 제..
리포트 > 법학 |
 인사고과 (평가) 관리 ( 13Pages )
인사고과 (평가) 관리 Ⅰ. 인사고과 (평가) 제도 개요 1. 인사고과의 개념과 목적 1. 인사고과의 개념 인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 활동이다. 2. 성격 ① 인간과 직무의 비교를 원칙으로 한다. 즉 직무평가는 직무자체의 상대적 가치를 평가하는데 반하여 인사고과는 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가..
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