|
|
|
전체
(검색결과 약 2,375개 중 38페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 영문이력서를 요청하는 회사가 어떤 회사인가를 알아야 한다.
글로벌 타입에서는 지원자의 개성, 업무나 성과, 직위에 있어서의 구체적인 수치, 수량 표현이 더 우선적으로 요구된다.
영문이력서는 전략적인 접근이 필요하다. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 정보의 제공, 업무의연계, 수익사업의 추진등 상호협력하여
공동추진함으로써 서로간의 이익을 증진시키고자 전략적 업무제휴 관계를 개시한내용이다. 이내요은 작성자의 여건의 따라 변경 하룻 있다. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형
목차
경영자의 의사결정
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
1. 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
* .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기술경영의 접근방법
목차
* 기술경영의 접근방법
Ⅰ. 미시적 접근방안
1. 기능적 접근방법
2. 전략적 접근방법
Ⅱ. 중간적 접근방법
1. 산업적 접근방법
2. 지역적 접근방법
Ⅲ. 거시적 접근방법
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직전략 계획수립의 단계 및 경영정보 분석 및 자원할당
1. 전략 계획수립 단계
1) 조직계획으로부터 정보시스템 전략의 도출
조직이 조직의 목표, 목적 및 전략을 반영하는 계획을 갖고 있다면 이로부터 정보시스템의 목표, 목적 및 전략을 도출해 낼 수 있다.
2) McFarlan-McKenney의 전략 격자
이러한 전략 격자는 현존 정보 시스템 응용 포트폴리오의 전략적인 영향및 개발을 위해 계획된 응용 포트.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [협상관리] 협상방법론
목차
협상관리
I. 협상의 의미
II. 협상방법론
1. 협상의 전략적 유형
2. 협상능력의 배양
1) 협상의 원칙
2) 전략적 협상관리
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [항공업의 국제 동향] 항공산업(항공업)의 세계 동향(현황)
목차
항공업의 국제 동향
Ⅰ. 항공자유화협정과 전략적 제휴
Ⅱ. 테러와의 전쟁
Ⅲ. 국제항공협력 강화
항공업의 국제 동향
가. 항공자유화협정과 전략적 제휴
1978년 규제완화 정책발표 이후 미국은 항공운송산업에의 진입, 운임 및 공급 등을 항공사가 자유로이 결정하도록 하였고 이에 따라 고도의 경쟁력을 갖춘 ...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 소비자 심리와 가격결정에 대해 소개한 자료로 가격결정의 중요성, 가격결정 방법론으로 1) 일반적인 가격결정법, 2) 전략적 가격결정법 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
Ⅰ. 가격결정의 중요성
Ⅱ. 가격결정 방법론
1. 일반적인 가격결정법
2. 전략적 가격결정법
1) OPI(Optimum Pricing Index) Model 3단계
2) .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 수직적 통합과 아웃소싱에 대한 이론적 내용을 서술한 자료로 기업전략, 수평적 통합, 수직적 통합의 개념과 장점 및 단점, 전략적 아웃소싱의 개념, 이점, 위험요인 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 기업 전략의 개념
2. 기업 전략 결정 사항 및 단계
3. 수직적 통합의 개념
4. 수직적 통합의 구분
5. 수직적 통합의 발생 사유
6. 수직적 통합의 장점 및 단점
7. 수직적 통합의 통합 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영계획수립의 단계에 대한 레포트 자료입니다.
경영계획수립의 단계
목차
경영계획수립의 단계
I. 경영목표 설정
II. 경영계획안 개발
III. 경영계획안 평가
IV. 경영계획안 선택
V. 전략적 계획
* 참고문헌
...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 목표 수립) 목표의 개념과 의의, 미래목표의 설정방법
목차
* 기업의 목표 수립
Ⅰ. 목표의 개념과 의의
1. 목표의 정의
2. 목표의 유형
1) 전략적 목표와 재무적 목표
2) 장기목표와 단기목표
Ⅱ. 미래목표의 설정방법
Ⅲ. 비전, 목표, 전략의 관계
* 기업의 목표 수립
I. 목표의 개념과 의의
1. 목표의 정의
기업의 미래상인 비전이 형성되었으면, 그것을 장기적으로 실현시키기 위한
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| QUALCOMM
목차
퀄컴의 발전 역사
퀄컴의 사업분야
기술과 솔루션
진출 국가
매출/수익
시장점유율
퀄컴의 경쟁우위
전략
SWOT 분석
퀄컴의 전략적 제휴
1986.07
QUALity COMMunications“ 을 설립
1988
상용서비스 OmniTRACS®개발
1989
TIA에서 TDMA 기술 인증
CDMA 기술 도입
퀄컴의 발전역사
3 개월 이후
배경
다국적
정도
전략
전략적
제휴
사업분야
QUALCOMM CDMA 기술
QUALCOMM 엔지니어링 서.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 마키팅 원론
제목:승기를 잡는 마케팅 전략
보 고 서
이 우 용 교수님
학번:921463
학과:경영학과
성명:서 대 호
승기를 잡는 새로운 마케팅 전략
마케팅 전략을 많은 기업들은 매우 중요한 개념으로서 인식은 하고 있지만 아직 그 인식의 정도가 피상적인 면에 그치고 있다.이것은 마케팅에 대한 지출을 단순한 비용으로서 당기에 그 성과가 나타나는 것으로 착각을 하고 있기 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 시나리오기법
시나리오 기법은 2차 대전 이후 미 공군의 군사작전 수립을 위해 처음 등장하였으며, 불확실한 미래상황을 극단적인 몇 가지 경우로 가정해 모든 가능한 상황에 유연하게 대응할 수 있도록 해주는 미래예측 기법의 하나이다.
이 기법은 미래에 대한 다차원적 대안을 제시하여 정책결정자가 전략적인 의사결정을 할 수 있도록 하는데 의미가 있다. 즉 급속하게 변화하는 기업환경에서 기업들은.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 술경영의 필요성에 대해 설명하시오.
* 기술경영의 필요성
기술은 기업의 경쟁우위 확보 및 부의 창출에 핵심적인 요소이다. 기술
은 새로운 제품과 서비스를 통하여 새로운 시장을 창출할 뿐만 아니라 원가
절감 및 차별화를 통하여 기업의 경쟁우위 확보에 핵심적인 역할을 한다.
러나 기술 자체가 기업의 부의 창출에 공헌하는 것이 아니라 기술의 목적
지향적 경영, 즉, 전략적 기술경영(strategic.. |
|
|
|
|
|
|
|
