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 [경영,경제] 정보기술과 경영혁신 ( 5Pages )
1. 들어가며 우리나라는 세계 최저 수준의 출산율과 의학기술의 발달 등으로 인해 유년층의 인구는 감소하고 노년층의 인구는 점차 증가하면서 인구의 고령화가 빠르게 진행되고 있다. 특히 고령자는 정보화에 대한 교육의 기회를 상실하였거나 학습 속도가 느리다는 일반적인 문제점을 내포하고 있는데 고령자는 잔여수명기간 동안 새로운 지식을 배움으로써 얻게 되는 편익의 현재 가치가 학습비용에 비해..
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 한국의일자리변동과생산성분석 ( 19Pages )
한국의 일자리 변동과 생산성 분석 제1절 서론 이 글은 한국의 일자리 변동(Job reallocation)을 측정함으로써 80년대 이후 한국의 일자리 변동의 크기와 시계열적, 횡단면적 특성을 밝히고 생산성 증가에 대한 기여도를 분석하는 것을 목적으로 한다. 솔로우의 성장모형에 따르면 자본축적과 외생적인 기술변화에 의해 경제성장이 이루어진다. 최근 발전한 내생적 성장이론은 솔로우 모형에서 외생적인 ..
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 경영정보시스템 활용의 장점 ( 5Pages )
경영정보시스템 활용의 장점 목차 경영정보시스템 활용의 장점 I. 생산성을 향상시켜서 원가를 절감할 수 있다. II. 경영활동에 필요한 정보를 신속하게 제공하여 준다. III. 기업 내부와 외부구성원들간의 의사소통을 향상시킬 수 있다. IV. 경쟁력을 향상시키는 전략적 도구로서 이용될 수 있다. V. 변화와 혁신의 도구로서 이용될 수 있다. * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영계획의 전제조건과 한계 ( 3Pages )
경영계획의 전제조건과 한계 I. 경영계획의 전제조건 계획을 수립한다는 것은 미래의 행동과정에 대한 의사결정을 의미하므로 오늘날과 같이 변화와 혁신이 급격히 일어나는 때에 합리적 의사결정을 내리기 위해서는 객관적 정보를 바탕으로 한 예측이 필수적인 전제조건이 된다. 1. 정보(情報) ... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 벤처기업의 가치평가 ( 9Pages )
벤처기업의 가치평가 목차 * 벤처기업의 가치평가 Ⅰ. 벤처기업 개관 Ⅱ. 벤처기업의 가치평가의 틀 1. 벤처기업의 가치평가상의 특성 2. 외부투자가의 입장에서 본 가치평가 3. 기업가의 입장에서 본 가치평가 4. 벤처캐피탈의 통합적 가치평가방법 벤처기업의 가치평가 1. 벤처기업 개관 기업가는 보다 새롭고 다른 것을 창조하는 사람으로서 불확실성하에서 새로운 혁신기회를 추구하기 위하여..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 한국의일자리변동과생산성분석 ( 19Pages )
한국의 일자리 변동과 생산성 분석 김혜원(서울대학교 박사과정) 제1절 서론 이 글은 한국의 일자리 변동(Job reallocation)을 측정함으로써 80년대 이후 한국의 일자리 변동의 크기와 시계열적, 횡단면적 특성을 밝히고 생산성 증가에 대한 기여도를 분석하는 것을 목적으로 한다. 솔로우의 성장모형에 따르면 자본축적과 외생적인 기술변화에 의해 경제성장이 이루어진다. 최근 발전한 내생적 성장이론..
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 유한킴벌리 인적자원관리 HRM 사례분석_유한킴벌리 인사관리전략_유한킴벌리 HRM분석(유한킴벌리 인적자원관리 분석) ( 25Pages )
[목차] Ⅰ. 서론 (1) 유한킴벌리 선정동기 (2) 유한킴벌리 회사소개 ① 유한킴벌리 주요연혁 ② 유한킴벌리 경영방침(미션과 비전/핵심가치) ③ 유한킴벌리 전략방향 ④ 유한킴벌리 제품소개 Ⅱ. 본론 (1) 유한킴벌리 채용정보 ① 채용절차 ② 유한킴벌리 인재상 (2)직무소개 (3) 유한킴벌리 인적자원관리 현황 ①사원현황 ②자기계발 기업문화 ·신입사원 육성 프로세스 ·평생학습 교육 프로그램 ③인권·다양성 존중
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 원가를 절약하기 위한 전략 ( 15Pages )
본 자료는 원가의 개념과 원가를 절약하기 위한 전략으로 (1) 재료 원가의 절약 전략, (2) 노무 원가의 절약, (3) 에너지의 절약 전략, (4) 생산량 증대를 통한 절약 전략, (5) 시스템 혁신을 통한 절약 전략 등에 대해 간단명료하게 서술한 자료입니다. 여러분들께 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.^^ 1. 원가(原價)의 개념 2. 원가를 절약하기 위한 전략 (1) 재료 원가의 절약 전략 (2) 노무 원가의 절..
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원가 개념, 원감 절약 전략, 재료 원가 절약, 노무 원가 절약, 에너지 절약, 시스템 혁신 원감절감, 바른전자 톰톰 프로젝트
 글로벌네트워크전략 ( 2Pages )
글로벌네트워크전략 경제사회 속에서 R&D, 생산, 마케팅, 유통기관 간, 수요자와 공급자간, 그리고 물자와 소프트웨어와 서비스의 사이의 상호작용 속에 새로운 정보지식을 창조하고 그 성과를 사회에 보급해 가는 계속적인 혁신이 오늘날 새로운 경제의 패러다임이다. 즉 상호작용에 기초한 계속적 기술혁신(interactive Continuous innovation)이 새로운 국부론이다. 이러한 환경 속에 기업의 글로벌화는 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 비즈니스 리엔지니어링 관련 세부 검토 ( 3Pages )
비즈니스 리엔지니어링 관련 세부 검토 Ⅰ. 서 1. 의의 비즈니스 리엔지니어링은 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계와 정보기술을 결합해 획기적으로 경영성과의 상승을 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다. 따라서 비즈니스 리엔지니어링은 내부 또는 외부의 고객 요구사항을 접수하여 최종 단계까지 전달되는 일련의 과정을 하나의 프로세스로 설정하여, 경..
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 왜 결국 삼성전자인가 요약 정리 김병완 ( 3Pages )
왜 결국 삼성전자인가의 핵심 내용을 요약 정리한 것입니다. 참고하여 독후감 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^ 이건희 회장이 취임했을 1987년 삼성전자는 국내 최고였지만 세계에서는 이류 기업에 불과했다. 그리고 삼성전자는 2000년대까지는 퍼스트무버나 이노베이터가 아닌 패스트팔로워였다. 삼성의 비즈니스모델은 그저 어떤 기업이 먼저 만들어놓은 혁신제품을 그대로 벤치마킹하고,..
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왜 결국 삼성전자인가, 왜 결국 삼성전자인가요약, 왜 결국 삼성전자인가독후감
 [리엔지니어링의 의의] 리엔지니어링의 개념 정의 ( 2Pages )
[리엔지니어링의 의의] 리엔지니어링의 개념 정의 리엔지니어링기법은 1990년 미국의 MIT의 Michael Hammer 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계를 지배해 오던 일본식 전사적 품질경영기법을 능가하는 반향(反響)을 불러일으켰다. 이는 '90년대 가장 많은 관심을 집중시킨 경영혁신기법으로서 비즈니스 프로세스 혁신, 비즈니스 프로세스 재설계, 업무재구축 등의 용어로 표현..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략 ( 11Pages )
[중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략 목차 중소기업 경영전략의 영역 Ⅰ. 중소기업의 성장전략 1. 계열화전략 2. 사업전환전략 3. 이업종교류전략 4. 인수, 합병전략 5. 벤처비지니스전략 6. 협동화전략 7. 전문화전략 Ⅱ. 중소기업의 기능별전략 1. 재무전략 2. 생산전략 3. 마케팅전략 4. 조직 및 인적자원전략 5. 정보전략 6. 리스크관리전략 Ⅲ. 중소기업..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 이마트 경영전략 사례분석 ( 13Pages )
벤치마킹. (Benchmarking) 목 차 벤치마킹(Benchmarking)의 개념 이마트의 첫번째 벤치마킹 - 월마트 이마트의 두번째 벤치마킹 1) 타깃 “ 고급화 전략” 2) 홀푸드마켓 “ 로하스족을 잡아라” 3) 막스앤스펜서 “ 신선도에 따라 다른 가격” 4. 시장점유율 5. 글로벌 유통기업으로의 도약 1. 벤치마킹의 개념 한 분야의 최고 회사를 모델로 삼아 그들의 독특한 비법을 배우면서 자기혁신 미국의 제록스사가..
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 기업의 성장과 발전 ( 4Pages )
기업의 성장과 발전 1.기업의 성공원칙 신생기업에는 창조적인 아이디어에 기초하는 제품과 서비스가 있다. 그러나 신생기업에 없는 것은 “사업”즉 현재 경영되고 있으며 앞으로 계속 성장할 가능성이 있는 잘 조직된 기업 1-1시장에 초점을 맞추는 경영 산업기업의 문제점 -]시장지향적인 시각 부족 신생기업은 예상치 못했던 시장을 활용할수 있도록 준비 1-2재무중심의 운영 신생기업이 성장하기 위해..
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