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(검색결과 약 25,598개 중 38페이지)
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| 용역계약서
대표이사 (이하 “갑”이라 한다)과
는 (이하 “을”이라 한다)는 아래와 같이 용역계약을 체결한다
제1조(용역의 내용)
①“을”은 “갑”이 지정한 장소에서 “갑”이 제공한 물품을 “을”의 책임하에 관리 및 판매하여야 한다.
②“을”은 물품의 품질이 훼손되지 아니하도록 선의의 관리를 하여야 한다.
③ “갑”은 “을”이 판매용역을 제공하는데 지장이 없도록 적기에 물품을 공급하여야 한 |
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| 영업부서전략표 표준서식입니다.
아래와 같이 영업부서전략표를 제출합니다.
부서의환경
부서의체제
전기의반성
전략면
관리면
부서로서
부서장의
중점방침
중점시장
중점상품
중점거래처
(신규개척)
관
리목표관리
판매목표
외상매출액
(회수)
재고
인재능력개발
사무관리
부서장으로서 목표에
도전하는 결의
협력요청사항
(본사 및 타부서에게.. |
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| MRP시스템(자재소요계획)의 의의와 생성배경
자재소요계획(material requirements planning; MRP)시스템은 종속적인 수요를 가지는 품목의 재고관리 시스템으로서 1970년대에 컴퓨터를 기반으로 시스템이 개발되었다.
구성부품이나 원재료 등과 같이 다른 완성품 혹은 상위부품의 수요의 크기와 발생 시기에 의해 종속적으로 수요의 크기와 발생시기가 결정되는 품목의 재고관리원칙은 단순하고도 명료하다.. |
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| SCM 도입 성공사례과 효과분석 및 SCM 개념,프로세스,등장배경분석과 SCM 향후접근방향 제시 레포트 입니다.
SCM에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
연세대학교 공급사슬관리 전공수업 과제로 제출해 높은 평가를 받았습니다
1. SCM 이란?
2. SCM 등장배경
3. SCM의 관리영역
4. SCM 프로세스
5. SCM의 성공적인 도입을 위한 요소
6. SCM 도입 성공사례.. |
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| 본 자료는 e-비즈니스 모델의 유형을 Timmers의 분류, Rappa의 분류, Jutla의 분류로 세분화시켜 설명하였으며, 특히 e-비즈니스 모델의 적용사례에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. e-비즈니스 모델의 개념
2. e-비즈니스 모델의 유형
3. e-비즈니스 모델의 적용사례
4. e-비즈니스 모델의 성공전략
(1) Timmers의 분류
7) 가치사슬 서비스 제공형(Value Chain Service Provider)
- 전자지불기능, 물류 .. |
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PRM,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
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| Partner Relationship Managemant
목 차
What is PRM
등장배경
PRM의 구성
PRM 활용분야
PRM 활용 시 걸림돌
HP의 PRM
What is PRM
“기업환경이 더욱 복잡해짐에 따라 판매현장에서 고객의 생생한 요구사항 파악에 한계가 있는데다 전략적인 파트너 관리 및 평가기능이 점차 중요해지고 있어 합리적인 협력사 관리가 가능한 PRM솔루션이 관심을 끌고 있다.”
-디지털타임즈-
What is PRM
PRM 의 정의
파트.. |
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| [전사적자원관리] 전사적 자원관리시스템(ERP)의 개념(정의)과 도입배경, 특성, 도입방식, 도입효과 및 문제점
목차
Ⅰ. 전사적 자원관리시스템(ERP)의 개념과 도입배경
1. ERP의 개념 및 정의
가. ERP의 개념
나. ERP의 정의
1) 가트너 그룹의 정의
2) APICS의 정의
2. ERP의 도입배경
Ⅱ. ERP의 시스템의 특성
1. ERP의 기능적 특성
가. 통합업무시스템이다.
나. 세계적인 표준 업무 프로세스이다... |
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| [작업관리와 TOC] TOC에 대해서 설명
목차
작업관리와 TOC
Ⅰ. TOC의 개념
Ⅱ. 기업환경의 변화
Ⅲ. 전체최적의 형태와 변화 지속
Ⅳ. TOC는 항상 오늘을 전제로 내일을 생각한다.
1. TOC는 관점을 오늘에 놓고 내일도 계속한다는 것을 생각한다.
2. TOC는 애로공정에 주력하여 돌파한다.
3. TOC 스루풋
4. TOC는 종래의 수법을 활용한다.
5. TOC의 전체개요
Ⅴ. 방침제약이라고 하는 제도피로
1. 애.. |
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| 본 자료는 한국 P&G의 기업소개를 시작으로 하여 한국 P&G의 물류혁신전략을 1) 물류표준화, 2) 물류공동화, 3) 물류자동화, 4) 물류정보화 등 4가지로 구분하여 각각에 대한 핵심적 물류전략을 체계적으로 설명한 자료임
1. 기업소개
2. 물류혁신전략
(1) 물류표준화
(2) 물류공동화
(3) 물류자동화
(4) 물류정보화
3. 결론 및 시사점
2. 물류혁신전략
(3) 물류자동화
0 RTCIS(Real Time Control & Infor.. |
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| 공급사슬의 의의
기업은 원자재와 부품 등을 구매하여 제품이나 서비스를 생산하여 이를 필요로 하는 고객에게 판매한다. 그런데 원자재의 어떤 공급자로부터 이를 이용하여 만든 제품의 최종소비자에 이르는 과정을 보면 매우 복잡한 경우가 많다.
공급자, 조립자, 제조자 등을 많이 거친 후에 또 도매상이나 대리점을 거쳐 소매점에서 고객에게 제품을 판매하게 된다. 이러한 과정에서 자재와 정보가 흐.. |
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| ◈ JIT ◈
1950년 적시생산(Just-in-Time)은 일본의 도요다 에이지(豊田英二)의 Ford社 방문으로부터 기초가 이루어졌으며, 1960년대에 일본에서 적시생산이 활용되었을 때 적시생산은 재고관리(Inventory Management) 내지는 품질관리(Quality Control)를 위한 접근방법으로 인식되었다. 적시생산에 의한 재고관리나 품질관리는 기업의 몇몇 부서에 국한되어 적용되기보다는 기업의 모든 부문이 참여하는.. |
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| SCM 구축사례 분석
1. Green Supply Chain Management(GSCM)이란
가. Green Supply Chain Management의 정의
모기업과 협력업체 간의 Supply Chain을 활용, 모기업이 환경경영체제 구축 하고 노하우, 청정생산 기술이전 등을 지원하여 협력업체의 환경경쟁력 강화를 지원한다. Green Supply Chain Management는 공급사슬관리에 환경적인 사고를 접한 개념이다. 이는 제품 디자인, 원재료의 원천과 선택.. |
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| 기업의 자본 운용과 조달(자본조달의 원칙과 방법, 자본의 운용)
목차
기업의 자본 운용과 조달
Ⅰ. 자본조달의 원칙
Ⅱ. 자본조달의 방법
1. 매입채무
2. 리스
3. 신용보증
4. 은행의 지급보증
5. 팩토링
6. 보증보험
7. 은행융자
8. 기업어음
9. 은행차입
10. 자기금융
11. 주식
12. 사채
Ⅲ. 자본의 운용
1. 자본예산
2. 투자의 유형
3. 운전자본관리
1) 운전자본관리의 중요성
2) 운전자본관리의 목.. |
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| 용역계약서
--- 대표이사 --- (이하 “갑”이라 한다)과
---는 (이하 “을”이라 한다)는 아래와 같이 용역계약을 체결한다
제1조(용역의 내용)
①“을”은 “갑”이 지정한 장소에서 “갑”이 제공한 물품을 “을”의 책임하에 관리 및 판매하여야 한다.
②“을”은 물품의 품질이 훼손되지 아니하도록 선의의 관리를 하여야 한다.
③ “갑”은 “을”이 판매용역을 제공하는데 지장이 없도록 적기에 물품을 공급하 |
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| 간호정보체계
정보란
개인이나 조직이 의사결정을 하는데 사용되도록 의미 있고 유용한 형태로 처리된 데이터
HIS (Hospital Information System)
범위
-OCS(Order Communication System): HIS중 가장 기본이 되는 시스템. 처방을 중심으로 진료와 진료지원 및 원무행정부서간에 전달되는 과정을 전산화한 시스템
-PACS(Picture Archiving Communication System) :X-Ray, CT, MRI, 초음파 등 영상장비에서 .. |
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