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 _'겅호!_' 를읽고 ( 3Pages )
당신과 당신의 팀에 뜨거운 열정을 불러오는 외침) 겅호!: 다람쥐의 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물 켄 블랜차드·셀든 보울즈 지음 21세기북스   경영 과제를 앞두고 책을 고르던 중 [겅호!]라는 책을 발견했다. 무슨 구호같은 제목에 이끌려 몇장을 넘겨보면서 이 책은 팀원을 이끄는 리더쉽, 즉, 인간경영에 관한 내용임을 알 수 있었다. 이 책은 조직의 문제를 진단하는 동시에, 문제를 가진 조..
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독후감
 네트워크 조직 ( 4Pages )
경영조직론상 네트워크 조직 연구 Ⅰ. 네트워크 조직의 의의와 등장배경 1. 네트워크 조직의 개념 업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 자본적으로 연결되지 않은 조직들이, 서로의 자원을 내부 자원처럼 활용하기 위하여 형성된 조직간 협력관계를 말한다. 2. 대두 배경 오늘날에는 자사 중심의 경영방식이 기업간 협력체제로 바뀌고, 새로운 경쟁상황의 출현에 따라 ①전략적 제휴와 공생이 중시되..
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 외식산업개론 ( 8Pages )
미국 1) 제 1단계 (1827~1934 : 음식업의 태동기) - 개척정신에 의해 가정내 내식이 음식점이라는 특정지역으로 옮겨진 시기 - 다양하면서 안정한 생활양식을 추구함 - 『센트럴키친』중앙집중식 조리가공센터 → 조리율 향상, 식재의 품질균일화, 맛의 표준화 원가절감, 인건비절감, 표준화된 대량생산체제 ․ 1827년 델모닉(Delmonicos)사- 미국 음식점 역사의 시발점 메뉴판사용, 점포의 경영방식 ․ 18..
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 제품 다각화전략과 기업성과 ( 4Pages )
제품 다각화전략과 기업성과에 대한 레포트 자료. 제품 다각화전략과 기업성과 제품다각화에 대한 연구에는 다각화에 대한 기업의 의사결정 문제와 다각화의 성격 ․ 형태(MacDonald, 1985), 다각화의 경영(Leontaides & Tezel, 1981) 등의 연구들이 포함된다. 이 중 가장 광범위한 연구흐름은 제품다각화와 성과와의 관계에 관한 것이다. Chandler의 연구는 다각화를 기업의 경영성과와 관련되는 독립적인 ..
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개념, 정의, 특징, 과제
 부하 직원들의 잠재력을 이끌어내는 리더의 기법1 ( 2Pages )
잠재력을 이끌어내는 리더의 기법 1. 들어가며 조직의 관리자는 부하직원의 업무의욕이 저하되었을 때 그의 업무의욕을 끌어올려야 한다. 다시 말하면 부하직원의 업무 능력과 잠재력을 극대화시키는 일은 리더인 당신의 책임인 것이다. 그렇게 하려면 우선 부하직원이 왜 의욕을 상실했는지 생각해보고 원인들을 찾아내야 하고, 만약 그 이유가 당신 때문이라면 적절한 조치를 취해야 한다. 그런데 안타..
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 유통전략_네트워크_마케팅 ( 33Pages )
유통전략 사례분석 - Amway 목 차 연혁 및 기업소개 경영이념, 조직구조, 사업특징 기존유통방식과 네트워크유통방식 네트워크 마케팅 4P 및 SWOT 분석 암웨이와 하이리빙 비교 결 론 1991. 암웨이 주식회사 오픈 1991. 05. 최초 사업 설명회 개최 1996. 05. 소비자 보호센터 운영시작 1998. 11. 국내 업계 최초 당일배달 서비스 실시 1999. 08. 한국암웨이 전경련 가입 2000. 12. 한국암웨이 문화 관광부 ..
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 인도시장개방,인도시장분석,개방경제,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 24Pages )
인도시장 Ⅰ. 서론 인도는 중국과 더불어 엄청난 인구를 자랑하며, 90년대 이후 개방경제정책으로 전환하면서 세계에서 가장 빠른 속도로 성장하고 있는 나라중 하나이다. 국민들의 경제력 또한 이러한 경제성장에 힘입어 빠른 속도로 개선되고 있으며, 특히 두터운 비중을 차지하고 있는 중산층의 구매력이 꾸준히 높아지고 있다. 이렇듯 인도시장은 현재 세계 시장에서 여러 글로벌 기업들에게 매력적인..
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 글로컬라이제이션,글로벌라이제이션,로컬라이제이션,글로컬라이제이션사례,글로컬 ( 8Pages )
소비자 행동 [문화의 이해] 1. 글로컬라이제이션 1-1. 글로컬라이제이션 세계화 글로벌라이제이션 (Globalization) 현지화 로컬라이제이션 (Localization) 세계화를 추구하면서 동시에 현지 국가의 기업 풍토를 존중하는 경영 방식 2.글로컬라이제이션 사례 2-1. 맥도날드 한국 불고기버거 등 한국식 햄버거 개발 인도 소고기/돼지고기(X) 양/닭(O) 사우디아라비아 남녀 좌석 구분 프랑스 와인 독..
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 코카콜라사의글로벌마케팅,코카콜라마케팅전략,코카콜라분석,코카콜라경영전략 ( 27Pages )
주제선정배경 우리는 코카콜라 사가 120년 이상의 오랜 기간 동안 사업을 계속해 오면서 브랜드 가치가 세계에서 가장 높은 기업으로 성장했다는 사실에 주목했다. 그리고 코카콜라사가 어떻게 소다수 하나로 전 세계를 뒤흔들었으며, 120년을 넘게 사업을 잘 유지할 수 있었던 비결은 무엇이었는지에 관한 궁금증을 품게 되었다. 우리는 코카콜라의 경영방식과 전략에는 어떤 특별한 것이 있을 것이라는 ..
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 브랜드확장,브랜드확장성공사례,브랜드확장실패사례 ( 19Pages )
브랜드 확장전략 브랜드 확장 장점과 성공사례 브랜드 확장이란 기존브랜드를 사용하면서 이전과 다른 제품군에 새로운 제품을 출시 비교 개념 -라인 확장이란 기존 브랜드를 사용하지만 이전과 동일 제품군에 새로운 제품을 출시 브랜드 확장 이유 기존제품의 과다 경쟁 새로운 시장 공략 경영의 효율화 제품 탐색의 시간단축 브랜드신뢰도 이용 제품선택의 용이성 기 업 소비자 브랜드 확장 이유 ..
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 [역사교육] 구체제말기의 신분질서와 농민의 상황 ( 13Pages )
[역사교육] 구체제말기의 신분질서와 농민의 상황 들어가며y 구체제 말기의 프랑스는 본질적으로 여전히 농업국이었다. 1789년 프랑스 전체인구의 5분의 4는 농업에 종사하고 있었으며, 농업생산이 경제활동을 지배하고 있었다. 프랑스 혁명은 사회구조의 모순이나 경제위기, 18세기의 전반적인 경제번영과 사회경제적 변화 부르주아의 번영과 대중의 극심한 빈곤, 경제위기와 농민위기, 토지문제, 실업..
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 미국인과 일하기(Working With Americans) 미국인과의 의사소통 ( 12Pages )
본 자료는 미국인과의 의사소통에 있어서의 유의할 점에 대해 설명하고 있으며, 특히, 아시아인과 미국인의 의사소통 방식이 어떠한 차이점을 보이는지에 대해 상세하게 설명한 자료임 [과목/대상] 국제통상, 국제경영 [과목] 국제마케팅, 글로벌 경영, 비교문화경영, 다국적 기업론 미국인과의 의사소통(Communicating) 1. 아시아와 미국식 의사소통 비교 2. 비즈니스에의 적용 (1) 감정의 교환 (2..
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아시아인의 의사소통, 미국인의 의사소통, 직접적 의사소통, 간접적 의사소통
 국제사업활동의 주요형태와 장점과 단점 ( 43Pages )
본 자료는 국제사업활동의 형태를 수출에 의한 진출, 수출계약에 의한 진출, 국제투자에 의한 진출 등 3가지로 분류하였으며, 수출에 의한 진출방식으로 간접수출과 직접수출, 라이센싱, 프랜차이징, 경영관리계약, 턴키계약, OEM, ODM, 해외직접투자와 간접투자 등에 대해 상세하게 비교 설명한 자료임 제1절 국제사업활동의 형태 제2절 수 출 제3절 국제계약에 의한 기업활동 제4절 국제투자 [참고1]..
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간접수출, 라이센싱, 프랜차이징, 경영관리계약, 턴키계약, 플랜트 수출, OEM, ODM, 그린필드, 브라운 필드, 단독투자, 합작투자, 해외직접투자
 다국적기업의 현지인관리(글로벌국제기업의 현지직원 리더십 및 동기부여 관리) ( 3Pages )
다국적기업의 현지인관리(글로벌국제기업의 현지직원 리더십 및 동기부여 관리) 문화가 다른 국가에 진출하게 되면 대부분의 다국적기업은 본사에서 주재원을 선발 및 파견하는 한편 현지인 관리자와 종업원을 선발하여 현지자회사를 구성하고 운영하게 된다. 이때 현지자회사 내부에 본사 주재원과 현지인 종업원들이 함께 일하게 되면서 문화적인 차이와 갈등이 발생할 가능성이 높아진다. 특히 개도국에..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 구글이 목표를 달성하는 방식, OKR - 주요 내용 요약 ( 9Pages )
크리스티나 워드케의 [구글이 목표를 달성하는 방식, OKR]를 읽고 나서 주요 내용을 요약한 자료로 구글의 경영방식에 관심이 많은 분들께 많은 도움이 되었으면 합니다. ^^ 1. 구글이 사용하고 있는 목표관리방식, OKR 1) 최고의 성과를 내는 목표관리 방식, OKR 2) 수치는 되도록 구체적으로 정하라. 3) OKR은 꼭 필요한 일에만 집중할 수 있게 한다. 2. OKR(Objective and Key Results)의 개념과 OKR의..
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