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 삶을변화시키는가르침 ( 8Pages )
삶을 변화시키는 가르침 저자 하워드 헨드릭스 역자 정명신 생명의 말씀사 1992. 1. 교사의 원리 유능한 교사는 항상 충만한 삶에서 넘처 흐르는 것으로 가르친다. 저자 헨드릭스는 교사의 원리에 대해 간단하게 “만일 내가 오늘 성장하기를 멈춘다면 내일 가르치기를 멈춘다.”라고 설명하며 “당신이 다른 사람들을 섬기기를 원한다면 가장 먼저 하나님께서 당신을 도와 주시기를 간구하라. 그 분은 당신..
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인문, 어학
 영어1 4과 Letters of Application ( 4Pages )
영어1 4과 Letters of Application 해석본입니다^^ 영어1 4과 Letters of Application 해석본입니다^^ A letter of application is a sales letter in which you are both salesperson and product, for the purpose of an application is to attract an employers attention and persuade him or her to grant you an interview. 자기소개서는 본인 당신이 상품판매자이고 상품이라는 점에서 판매제안서이..
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영어1 4과 LETTERS OF APPLICATION, 자기소개서, 영어, 해석
 성폭력에대한우리의자세 ( 33Pages )
우리의 자세 성폭력에 대처하는 성폭력이란 성 폭 력 상대방의 동의 없이 강제적으로 성적 행위를 하거나 성적행위를 하도록 강요, 위압하는 행위 및 성행위를 유발시키는 선정적 언어로 유인하는 행위. 만약, 당신이라면.. 만약, 당신이 길을 걸어가고 있는데 한 여성이 강제로 키스를 하거나 당신을 향해 휘파람을 불었다면 만약,당신보다 훨씬 체격이 크고, 당신보다 상급자인 사람에게 성폭력 피..
리포트 > 법학 |
 시각화 ( 38Pages )
시각화 목차 시각화 스케치 마인드맵핑 시각화도면 다이어그램 시각화 시각화란 상상력을 이용해서,아직 발생하지 않은 상황 속에 당신 자신이 처해 있다고 가정하고, 당신이 원하는 것을 갖고 있고 또 당신이 원하는 일을 하고 있고, 당신이 바라는 결과를 성공적으로 달성했다고 마음 속에 그려 보는 훈련 분할 뇌 이론 지능언어의 특징 구술적사고 - 선형적이고 순차적, 논리적 - 정량적 문제해결..
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 [세바시 668회] 우리를 변화시키는 진정한 힘은 무엇일까요 (세상을 바꾸는 시간 15분 강의 요약, 감상문) ( 2Pages )
당신은 나에게 대항하고 있다"라는 생각이 대화의 기반이 되어서는 안 된다. 다음과 같은 생각이 대화의 기반이 되어야 한다. 결국 대화라는 것은 '존중'과 '사랑'에 기반해야 한다. 바로 대화 의 방식, 즉 존중과 사랑을 기반으로 대화가 이루어져야 한다는 것이다. 어릴 적 강연자에게는 아버지와 새어머니, 오빠와 함께 월세를 살며 겪었던 한일화가 있다. 일주일에 방세 번 청소를 해라."아이가 말을 듣..
초중고 생활/교육 > 독후감/감상문 |
친구, 생각, , 대화, 존중, 문제, 기반, 사랑, 이다, 싶다, 부모, 소통, 강연, 성공, 그렇다, 서로, 살기, 들다, 관계, 이루어지다
 데이트기법 3가지(재미있는나만의 데이트이벤트기법) ( 17Pages )
데이트 기법 33가지(특별하고 재미있는 나만의 데이트이벤트기법) 데이트 기법 33가지(특별하고 재미있는 나만의 데이트이벤트기법) 제목 : 재미있는 데이트 방법 1 1.오색 테이프를 두른 차에 오색 풍선을 매달고 달린다. 신혼여행 가는 커플처럼. 2.큰 서점에 가서 당신은 상권, 연인은 하권을 읽고 나와 서로 읽은 내용을 애기해 준다. 3.양력 5월5일 어린이날, 놀이터에 가서 시소와 미끄럼틀을 ..
리포트 > 기타 |
데이트기법, 데이트기법33가지, 나만의데이트이벤트기법, 데이트이벤트
 [사회복지실천기술] 감정이입(감정이입적 반응) ( 3Pages )
[사회복지실천기술] 감정이입(감정이입적 반응)에 대한 레포트 자료입니다. [사회복지실천기술] 감정이입(감정이입적 반응) 클라이언트의 감정을 파악한 후에 사회복지사는 그 감정을 이해했음을 전달해야 한다. 이를 감정이입적 반응(empathy responding)이라고 한다. 감정이입 반응은 사회복지실천의 기본적 기술로 여겨져 특별히 훈련을 요구되지 않는 것으로 생각하기 쉽지만 실제로 체계적인 실천과 ..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 (A+ 레포트) 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)-짐 콜린스 ( 9Pages )
이 자료는 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to great)를 읽고 분석, 정리한 A+ 레포트입니다. I. 서론 II. 본론 1. 5단계 리더십 (1) 5단계의 계층 구조 (2) 단계 5 리더쉽의 특징 1) 일반적인 특징 2) 직업적의지 3) 개인적겸양 2. 사람먼저, 그 다음에 할 일 (1) 위대한 기업이 되기 위한 첫 번째 단계 (2) 두 번째 발견 (3) 엄격하지만 비정하지는 않다. (4) 사람..
리포트 > 경영/경제 |
Good to Great, 제임스콜린스, Harper Collins, 위대한기업
 인간중심상담 치료기법 ( 7Pages )
인간중심상담 치료기법 1. 인간중심 상담의 과정과 절차 1) 치료의 목표 내담자에게 목적과 목표에 대한 책임이 있으며 치료자는 내담자에게 상담의 목표가 어디 로 가야하며 과정에서 어떻게 얻어낼 것인지를 말하지 않는다. 상담의 초기에는 어떠한 평가의 과정이나 목표설정에 관한 언급을 하지 않는다. 오히려 내담자는 안전한 치료관계 속에서 목표를 떠올릴 수도 있고 치료과정에서 더 나은 ..
리포트 > 교육학 |
인간중심상담, 인간중심상담치료, 인간중심상담기법, 인간중심상담 치료기법
 [사회복지학] 체계적 가족치료 독일 올덴부르크 가족치료델 - 발표자료 ( 16Pages )
체계적 가족치료 독일 올덴부르크 가족치료델 가족치료가 필요한 경우 부부문제, 자녀양육문제, 이혼문제 가족 안에서 발생한 문제: 거식증, 정신분열 등 외적 요소 (실직, 사고 등으로 인한 위기) 개인 문제 이나 해결을 위해 가족의 지지체계가 필요할 때 (범죄, 장애) 개입대상, -목적, -방법 개입대상:개인, 가족, 그룹 개입목적: 발달 잠재력 실현, 예방, 결핍감소, 재중재 개입방법: 상담치료, 학습..
리포트 > 사회과학 |
 셰익스피어의 희극 십이야 ( 4Pages )
당신이 좋을대로 - 『十二夜』의 부제 - ♧차 례♧ 연극을 보러 가기 전에...-3- 십이야 十二夜 Twelfth Night...-3- 16~17세기 유럽 사회의 신분제...-3- 복잡하게 얽힌 사랑의 실타래...-4- 포스트 구조주의적으로...-4- 혹은 당신이 좋을대로...-4- ▶연극을 보러 가기 전에 평소 연극이라는 장르에 대해 어느 정도 관심은 있었지만 실제로 공연장에 가서 연극을 관람한 것은 손가락으로 꼽..
리포트 > 독후감/서평 |
독후감, 감상문
 부하 직원들의 잠재력을 이끌어내는 리더의 기법1 ( 2Pages )
잠재력을 이끌어내는 리더의 기법 1. 들어가며 조직의 관리자는 부하직원의 업무의욕이 저하되었을 때 그의 업무의욕을 끌어올려야 한다. 다시 말하면 부하직원의 업무 능력과 잠재력을 극대화시키는 일은 리더인 당신의 책임인 것이다. 그렇게 하려면 우선 부하직원이 왜 의욕을 상실했는지 생각해보고 원인들을 찾아내야 하고, 만약 그 이유가 당신 때문이라면 적절한 조치를 취해야 한다. 그런데 안타..
리포트 > 경영/경제 |
 성공하는 대화의 주요 요소 ( 3Pages )
대화 시 분위기를 만드는 중요한 요소 1. 웃음 세상 사람을 잘 웃는 사람과 잘 웃지 않는 사람, 단 두 가지로 분류한다면 당신은 어느 쪽인가 현재를 기준으로 가장 가까운 과거부터 어린 시절까지의 사진들을 훑어봐라. 자, 그 사진 속의 당신은 환하게 웃고 있는가 기분 좋게 웃는 얼굴은 열 마디의 말보다 많은 것을 보여준다. 상대방으로 하여금 안심하게 만들고, 마음을 열어 다가오도록 해준다...
비지니스 > 판매영업 |
 [독후감] 부하직원이 말하지 않는 진실 (존경받는 리더가 되기 위해 알아야 할 26가지) ( 3Pages )
리더의 말 한마디에 조직은 움직이고 분주해진다. 리더가 강조하는 말의 가짓수가 많으면 조직의 실행력은 낮아진다> 리더의 칭찬은 다른 직원들까지도 배려해야 한다. 힘을 남용하는 리더에게 직원은 면종 복배할 것이다. 리더가 직원에게 사과하면 직원들이 오히려 미안함을 느끼고 자신의 잘못을 반성하게 된다. 리더는 본인의 입이 아닌 직원들의 입을 통해 평가받는다. 책 '부하직원이 말하지 않는 진..
리포트 > 독후감/서평 |
직원, 리더, 부하, , 조직, 리더십, , 들다, , 받다, 업무, 생각, 위치, 공감, 상사, 많다, 지시, 사람, 보다, 상대
 임파워먼트를 위한 셀프 리더십 ( 3Pages )
셀프 리더십과 임파워먼트 1. 들어가며 리더십은 셀프 리더십, 일대일 리더십, 팀 리더십, 조직 리더십의 4단계에 걸친 변화의 과정이다. 탁월한 리더십은 내면에서 시작되기 때문에 셀프 리더십을 가장 우선순위에 두었다. 다른 사람을 리드하기 전에 자신에 대해, 그리고 당신의 성공을 위해서는 무엇이 필요한지를 알아내라. 소크라테스도 너 자신을 먼저 알라고 하지 않았던가. 자신에 대한 이해는 당..
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