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(검색결과 약 26,187개 중 39페이지)
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| 위의 표는 태도를 구성하고 있는 3가지 요소를 보여 주고 있다. 태도에는 인지적 요소가 작용한다.
즉 개인의 지각, 의견, 신념이 태도를 형성하는데 중요한 역할을 한다. 예를 들면 자기회사가 장래성이 있고 종업원을 귀하게 여긴다고 믿는 구성원은 열심히 일하며 긍정적인 태도를 형성하게 될 것이다.
개인은 자신의 믿음과 생각에 따라 외부자극이나 상황을 좋아하거나, 싫어하기도 한다. 이러한 감정.. |
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| CEO의 역할이 왜 중요한가
최근 국내외 기업의 경영실적이 극단적으로 양극화하는 추세이다.
잘나가는 기업과 그렇지 못한 기업 간에 희비가 교차한다. 대규모 신사업을 실패하거나, 기업 이미지 손상, 빈번한 M&A 등으로 기업이 순식간에 도태되고 있다. 국내의 경우 1993년 자산총액 상위 10위 내에 속했던 기업 중 절반이 2003년에는 크게 위축되거나 10위권 밖으로 밀려났다.
환경이 급변하고 리스.. |
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| [기업의 이해관계자] 기업과 주주 및 종업원과의 관계
I. 주주
경영자 자신이 직접 출자하여 경영할 경우 경영실적에 대한 책임은 전적으로 소유경영자가 진다. 그러나 기업의 규모가 커질 경우 경영상 필요한 자금은 자신이 출자한 자본만으로는 부족하기 때문에 외부로부터 조달하여야 한다. 일반적으로 자본주의 체제에서 외부로부터 자금을 조달하는 방법에는 (1) 은행으로부터 차입하는 간접금융과 (.. |
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| [국제경영환경] 국제(글로벌)기업의 경제적 환경과 문화적 환경
1. 경제적 환경
국제적 경영자는 단일국가에서 활동하는 경영자들이 경험하지 못하는 국제적 ․ 경제적 환경에도 관심을 가져야 한다. 이들 중 가장 중요한 세 가지 요인은 환을, 인플레이션, 다양한 조세정책 등이다. 국제적 기업의 수익은 그들의 자국 통화와 그들이 활동하고 있는 국가의 통화 강세에 따라 극적으로 변화할 수 있다. 한 .. |
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| 경영이념
경영이념(management philosophy, management ideology)이란 경영자가 기업의 경영과 관련하여 지니는 가치, 태도, 행동기준이나 신념체계를 말한다. 따라서 이는 경영자의 가치관이나 경영태도로서 경영자의 정신구조라고 할 수 있는데, 근본적으로 타인의 의견과 행동에 영향을 미치고자 하는 데에 그 목적이 있으며 사회적 책임의 기초가 된다.
이러한 경영이념은 경영이데올로기, 경영철학, .. |
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| 창조와 혁신의 리더 - CEO 윤종용
목 차
Ⅰ. CEO 윤종용의 선택이유
Ⅱ. 창조와 혁신의 리더 CEO 윤종용
1. 삼성과의 만남
2. 경영혁신이 이루어낸 ‘윤종용 신화’
3. IT 마법사, 디지털혁명을 선도하다
4. 기업의 미래가치는 ‘인재’에 달렸다
Ⅲ. 윤종용의 업적 및 경영철학
1. 변화와 혁신은 결국 자기와의 싸움이다
2. 잘나갈 때일수록 자기혁신이 필요하다
3. 목표를 성공으로 이끄는 자기혁신법
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| 재무관리의 목표가 무엇인지 서술하시오
목차
재무관리의 목표가 무엇인지 서술하시오
I. 이익의 극대화
II. 주주와 경영자
III. 기업의 사회적 책임
* 참고문헌
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| 맥그리거의 X이론과 Y이론의 차이를 기업에 적용하여 제시해 보세요.
목차
맥그리거의 X이론과 Y이론의 차이를 기업에 적용하여 제시해 보세요.
I. X이론과 Y이론의 차이
1. X이론 하에서 경영자가 가지고 있는 가정
2. Y이론 하에서 경영자가 가지고 있는 가정
II. X이론과 Y이론의 적용
* 참고문헌
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| 경영학 연구의 접근방법
목차
경영학 연구의 접근방법
I. 상황적합(상황론)적·경영자역할 접근 방법
1. 상황적합(상황론)적 접근 방법
2. 경영자역할 접근 방법
1/ 대인적 역할
2/ 정보적 역할
3/ 의사결정역할
II. 맥킨지의 7-S·운영관리적 접근 방법
1. 맥킨지의 7-S 접근 방법
2. 운영관리적 접근 방법
* 참고문헌
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| 인도의 노동관계 및 법제의 특성 개요
1. 인도 일반의 개요
·면 적-328.8만㎢
·인 구-9억3,574만명
·종 교-힌두교 8.0%, 이슬람교 11%, 기독교 2%
·노동력-2억∼2억5,000만인(추정)
·국내총생산-3,557.6억불(1인당 360불)
·수출액-337.6억불
·수입액-480.6억불
·실업률-4.37%
2. 사용자 및 노동자단체 현황
- 주요 사용자단체
사용자는 지역의 공업협회 또는 상업회의소에 조직되어 있다. 이러한 조직은 .. |
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| 경영학원론 -성공한 경영자와 실패한 경영자-
Contents
1.현대소개
2.현대중공업 CEO 소개
3.현대 CEO의 경영철학
4.민계식 경영 전략 성공사례
5.한보 소개
6.한보 CEO 소개
7.한보 발전과정
8.한보CEO 경영 전략
1. 현대 소개
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| □ 성공기업과 실패기업의 원인분석
(1) 우리나라 중소기업의 성공과 실패 원인
o 성공 원인 o 실패 원인
1)우수 전문인력의 양성
2)기술개발을 위한 R D투자
3)인간적 노무관리 및 노사공감대 형
4)신제품 개발을 통한 제품고급화
5)경영자의 뛰어난 선견력 및 사업안목
6)정부정책적 지원 혜택의 활용
7)사업부장 중심의 사업부제 운영
8)경영자의 원만한 대인관계
9)경영자의 성실성 및 근면.. |
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| 경영인이 반드시 알아야 하는 제약이론에 대해..
각종세니마, 발표자료들을 한데 모아놨습니다.
경영자, 관리자, 학생등 누구나 반드시 알아야 할 내용!!
이제 경영관리뿐 아니라 삶에 있어서도 제약이론을 적용해봅시다. |
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| 이나모리 가즈오에게 경영을 묻다
과 목 :
교 수 :
학 번 :
이 름 :
학 과 :
제출일자 :
[이나모리 가즈오에게 경영을 묻다]
“직원들이 활기차게 일하게 하려면 어떤 조직을 만들어야 할까”
“부하직원의 의욕을 이끌어 내는 리더십은 어떤 것일까”
“후진 양성은 어떻게 해야 좋을까”
이는 기업을 이끄는 모든 경영자들의 한결같은 고민일 것이다. 이에 일본에서 살아있는 경영의 신으로 추앙받고 있는 이.. |
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| 경영정보시스템(MIS)의 의의
경영정보시스템(MIS)은 경영자가 필요로 하는 자료를 수집하고 분류하여 정보를 제공해 주는 역할을 한다.
즉, MIS는 조직 내외에서 발생하는 정보자료를 처리하여 경영자의 의사결정이나 문제해결에 도움이 되도록 정보를 제공하는 정보시스템이다.
따라서 MIS는 경영자가 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제의 모든 경영활동의 과정을 효율적이고 효과적으로 수행하는 데 필요한 정보.. |
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