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| 본 자료는 국제경영의 글로벌 인적자원관리에 대한 자료로 귀임자 관리와 외국기업의 귀임자 관리사례에 대해 설명한 자료임. 귀임자 관리의 3단계, 외국기업의 귀임자 관리사례와 삼성의 귀임자 관리 사례를 소개하였으며, 이에 대한 종합적인 결론과 시사점을 제시한 자료임
1. 해외 파견인력의 필요성
1) 경영 환경의 변화(국내 기업들의 국제화)
2) 글로벌 시대의 인적자원관리의 중요성
2. 귀임자 .. |
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| 인사고과 전반에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상 진실로 공평.. |
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| 한국 노사관계가 나아가야 할 방향
1. 들어가며
세계화로 대변되는 21세기 정보 및 지식 혁명시대에서 우리의 전통적 노사관계의 모습은 더 이상 설 자리가 없어지고 있다. 1년에도 수십 수백 개의 거대 기업의 흥망이 반복되는 세계 시장에서 기업이 살아남고 경쟁력을 높이기 위해서는 기본적으로 노사관계부터 달라져야 할 것이다.
이때 노사관계의 변화를 이끌 주체는 결국은 기업과 노동조합이 될 .. |
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| 인사고과의 새 경향과 기법 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상 진실로 .. |
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| 위기 극복을 위한 기업간 인사이동을 통한 일자리 나누기
1. 기업간 인사이동의 개념
기업간 인사이동은 근로자가 원래 소속 기업과의 근로관계를 유지하면서 다른 기업의 지휘․감독을 받아 근로를 제공하는 전출(=사외파견, 일본에서는 ‘出向’이라는 용어 사용)과 원래 소속 기업과의 고용관계를 끊고 새로운 기업과 고용관계를 맺는 전적의 두 가지 유형이 있다. 즉, 전출과 전적의 가장 큰 차이는 근로.. |
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| 홍장표 외, ｢자동차산업의 원하청관계와 노동자간 격차｣,
한국노동사회연구소, 1997
자동차산업 하도급관계의 특징과 문제점
: 원하청간 임금격차를 중심으로
홍 장표(부경대학교 경제학부)
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 하도급관계와 임금격차
Ⅲ. 자동차산업 하도급구조의 특징과 완성차업체의 부품업체
지배전략
Ⅳ. 자동차산업 기업간 임금격차
Ⅴ. 맺음말
Ⅰ. 머리말
우리 나라 제조업의 대기업과 중소기업간 .. |
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아시아나항공,항공사경영,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
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| 아시아나항공사내커뮤니케이션
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01 / 아시아나항공 소개
02 / 여성존중, 가족친화적 기업문화
03 / 다양한 CSR 활동
04 / 사내커뮤니케이션 활동 소개
05 / 결론
/ 목차
아시아나항공 소개
아시아나항공 소개
14
1988년 2월 17일 창립
CEO 윤영두
금호아시아나그룹 계열,
국내에서 두 번째로 규모가 큰 항공사
국내외 운항, 항공기 제조 · 정비
아시아나항공 소개
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아시아나항공 소개
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아시아.. |
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| 인사고과의 오류와 오류의 개선 극복방안
Ⅰ. 서
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상 진실로.. |
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| 지식경제 패러다임
21세기는 네트워크로 연결된 세계, 즉 모든 것이 연결되고 모든 정보와 지식이 공유되는 사회이다. 이러한 21세기의 전환점에 있어 세계경제는 조직형태의 변화, 가상기업의 생성, 글로벌 경쟁의 심화, 제품 수명주기의 단축, 고객중심의 산업 ․시장의 출현, 지식근로자의 탄생 등 엄청난 변화를 경험하고 있다.
또한 제품과 서비스, 생산자와 소비자, 고용주와 종업원, 자본과 인력, 현.. |
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| 인적자원관리의 환경변화
Ⅰ. 인적자원관리와 환경
환경과 영향을 주고 받는 조직을 개방시스템(open system)이라고 하는데, 기업은 대표적인 개방시스템이라고 할 수 있다.
아울러 인적자원관리도 경영활동의 다른 분야와 마찬가지로 여러 환경요인에 의하여 영향을 받고 또 환경을 고려한 의사결정을 필요로 한다.
따라서 인적자원을 관리하는 단 하나의 최선의 방법은 존재하지 않는다.
이러한 관점에서.. |
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| 인사고과의 신뢰성 검토 및 신뢰성 증대 방안
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조.. |
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| 인사고과 전반 및 성공적인 운영방안 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상.. |
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| 다양성 경영(Managing Diversity)
1. 들어가며
과거 우리나라 경제 성장의 원동력이었던 제조업에 대한 인력의 기피 현상이 두드러지게 나타나면서 인력 부족 현상에 관한 대안으로 외국인 노동력이 주목받고 있다.
물론, 이러한 현상은 일부 제조업에만 국한되는 것이 아니라 높은 기술적 역량을 요구하는 부문으로까지 확대될 것으로 예상된다. 따라서 미래 우리 인력시장에는 선진국과 마찬가지로 다양.. |
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| 창업과 창업절차
목차
* 창업과 창업절차
Ⅰ. 창업
Ⅱ. 창업절차
1. 개인기업
2. 주식회사
1) 발기인
2) 정관의 작성
3. 이사 및 감사의 선임
4. 검사인의 선임 및 조사보고
5. 법인설립등기
6. 사업자등록신청
1) 업종/아이템 선정 및 사업계획 수립(1단계)
2) 회사설립 및 사업자 등록(2단계)
3) 공장입지 선정 및 공장설립 승인(3단계)
(1) 공장입지 선정
(2) 공장설립 승인
4) 공장건축 및 공장설.. |
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| 핵심인재 관리방안에 대한 인사관리 관점 검토
Ⅰ. 기업 성쇠를 좌우하는 핵심인재
(1) 핵심인재 확보 경쟁 (war for talent)의 시대
핵심인재를 확보육성유지하기 위한 기업간 전쟁(War for Talent)이 그 어느 때보다 치열하다. 이렇듯 기업들이 핵심인재관리에 총력을 다하는 것은 인재의 중요성이 날로 부각되고 있기 때문이다. 특히 불확실성과 경기침제가 지속되는 경영환경 하에서는 희소성이 높고 .. |
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