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(검색결과 약 125,044개 중 39페이지)
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경영자의 자질(경영자의 개인적 가치관, 개인적 자질)
유능한 경영자가 되려면 개인적 자질과 아울러 기업전반에 관한 목적과 문제 등을 다룰 수 있을 정도로 이를 충분히 이해하고 있어야 함은 물론 이에 대한 비전(vision)을 가지고 있어야 한다. 특히 최고 경영자의 경우에는 이러한 능력이 더욱 절실히 요청되는 것이다. 이러한 자질을 경영자적 자질이라 하는데, 이에는 다음과 같은 것이 있다.
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경영자의 의사소통 역할
경영자들의 일상적인 활동은 서류결재. 업무와 관련된 편지를 읽고 답장 쓰기, 회의 참석 그리고 전화통화 등 경영활동 대부분은 의사소통과 관련된 것이다.
경영자들의 하루 일과를 살펴본 민츠버그(Minzberg)의 연구결과에 따르면 경영자들은 하루 업무시간 중 75% 이상을 의사소통을 위해 소비하는 시간으로 밝혀졌다.
경영자들이 맡아야 하는 계획. 조직화, 지휘 그리고 통제 .. |
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경영자의 유형(CEO, COO, CFO, CTO, CMO, CIO, CKO, CCO)에 대한 레포트 자료.
경영자의 유형(CEO, COO, CFO, CTO, CMO, CIO, CKO, CCO)
목차
경영자의 유형
I. CEO
II. COO
III. CFO
IV. CTO
V. CMO
VI. CIO
VII. CKO
VIII. CCO
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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경영자 육성의 의의와 필요성, 경영자의 육성방법
1. 경영자 육성의 의의와 필요성
기업은 환경의 변화와 더불어 동태적으로 성장 발전하여 가는 것이므로 기업의 경영을 맡고 있는 경영자가 이러한 변화에 대응하는 능력을 갖추지 않는다면 기업을 합리적으로 경영해 나갈 수 없는 것이다.
더구나 오늘날의 기업경영자가 수행하는 활동은 그 복잡성이 더욱 가중되어 가고 있고, 또한 경영자의 활동범위인.. |
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자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오에 대한 레포트
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
목차
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
I. 경영자의 역할
1. 대인관계 역할
1) 대표자 역할
2) 리더 역할
3) 연락자 역할
2. 정보전달 역할
1) 검색자 역할
2) .. |
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경영자의 역할과 가져야 할 관리 기술에 대하여 설명하시오에 대한 레포트 자료.
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.
목차
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.
I. 관리적(개념적) 기술
II. 인간적 기술
III. 전문적 기술
IV. 진단적 기술
V. 정치적 기술
VI. 경영계층에 따른 기술혼합기능의 분화
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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현대경영자의 활동원리(경영활동의 원리)
목차
현대경영자의 활동원리
I. 존속·성장의 원리
II. 생산성의 원리
III. 공익성의 원리
IV. 조직성의 원리
V. 환경성의 원리
* 참고문헌
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경영자가 갖추어야 할 소양 (경영자의 요건, 조건)
목차
경영자가 갖추어야 할 소양
Ⅰ. 배우려는 의욕(학습조직)
Ⅱ. 대인관계
Ⅲ. 의사소통능력
Ⅳ. 사고력
Ⅴ. 결단성
Ⅵ. 관리자의 이해
1. 맥파란드
2. 카스트와 로렌즈 바이크
경영자가 갖추어야 할 소양
거스 히팅크가 불가능을 가능으로 일구어냈듯이 경영자는 쓰러져 가는 회사
를 회생시키기도 하며, 주도면밀한 계획으로 사업체를 도태시.. |
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경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이를 설명하고, 각 계층의 경영자들에게 요구되어지는 가장 중요한 자질이 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험과 이해를 바탕으로 제시하시오.
목차
I. 최고경영자에게 요구되는 능력 - 개념적 능력
II. 중간관리자에게 요구되는 능력 - 인간적 능력
III. 하위관리자에게 요구되는 능력 - 기술적 능력
IV. 관리자와 리더의 차이
V.. |
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자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오 (2)에 대한 레포트 자료입니다.
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
목차
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
I. 경영자의 역할
1. 대안관계 역할
1/ 대표자 역할
2/ 지도자 역할
3/ 역락자 역할
2. 정보전달 역할
1.. |
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[현대경영자의 사회적책임] 경영자책임의 의의와 경영자의 사회적 책임의 내용
목차
* 현대경영자의 사회적책임
Ⅰ. 경영자책임의 의의
Ⅱ. 경영자의 사회적책임의 내용
1. 기업유지, 발전에 대한 책임
2. 종업원의 복지향상에 대한 책임
3. 이해자집단의 이해조정에 대한 책임
4. 환경오염에 대한 책임
5. 사회개혁의 책임
6. 후계자양성에 대한 책임
현대경영자의 사회적책임
1. 경영자책임의 의.. |
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[경영조직] 경영자의 조직화의 중요성과 단계
I. 조직화의 중요성
경영자는 어떤 규모나 어떤 유형의 조직에서도 효과적인 조직화를 통하여 경영성과를 높여야 한다. 경영자는 조직화를 통해 다음과 같은 효과를 얻을 수 있다.
■ 업무의 흐름을 명확히 한다.
■ 개인별 직무에 대한 지침을 제공한다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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현대 경영에서의 바람직한 경영자의 요건
1. 들어가며
얼마전까지만 해도 기업재산의 소유자가 직접 기업을 경영해왔다. 그러나 상공업의 경영이 거대한 규모로 발전함에 따라 전문경영인이 기업을 운영하게 되었다. 오늘에 와서 경영자는 단순한 근로자가 아니며 직원도 아니며 봉급생활자도 아닌 제3의 유형에 속하는 특이한 존재이다.
거대한 기업의 경영자는 때로는 기업의 투자 자본가 또는 주주의 .. |
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경영자의 의사결정 스타일(지시적, 분석적, 개념적, 행동적 스타일)
목차
경영자의 의사결정 스타일
I. 지시적 스타일
II. 분석적 스타일
III. 개념적 스타일
IV. 행동적 스타일
* 참고문헌
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[경영자의 통제대상] 통제대상(종류) -인사통제, 재무통제, 생산운영통제
목차
경영자의 통제대상
Ⅰ. 인사통제
Ⅱ. 재무통제
1. 예산
1) PPBS접근법
2) 영접기준 예산접근법
2. 재무비율
3. 손익분기점분석
4. 회계감사
Ⅲ. 생산, 운영통제
1. 일정통제
2. 구매 및 재고통제
3. 품질비용통제
경영자의 통제대상
경영자의 통제노력은 통제대상이 되는 활동에 따라 재무, 생산, 인사 그리고 마케팅에.. |
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