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(검색결과 약 15,768개 중 39페이지)
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| 벤치마킹
목차
벤치마킹의 정의
벤치마킹의 이점
벤치마킹의 발전과정
벤치마킹에 제기되는 문제들
벤치마킹의 성공요인
벤치마킹의 실패요인
우리나라 기업을 벤치마킹한 사례
벤치마킹의 실패사례
정의
전혀 부끄러움을 느끼지 않고 훔치는 것
인간의 학습과정에서 만든 조직의 학습과정
자기 회사의 업무수행과정과 유사한 프로세스를 보다 훌륭히 수행하고 있는 우량기업을 비교기준으로 삼아 최선의 실.. |
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| 전옥표 지음
출판사 :위즈덤 하우스
내삶의 성취로 이끄는 동사형 인간를 읽고...
프롤로그 꿈과 비전과 성취를 이루기 위해 반드시 갖추어야 할 기본기, 동사형 인간
Part 01 미래와 약속한다, 탁월한 프로들
Actvity 01 성취의 법칙
위대한 성취를 이룬 동사형 인간으로 변신하라
가장 위대한 가르침은 행동이다 | 현수막을 걷어라
Actvity 02 신념의 법칙
탁월한 프로들, 만족한 경험을 만드는 사람
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| KM 및 CRM에 있어서컨텐츠 관리 인프라의 중요성
GMAC (Graduate Management Admissions Council)
경영학 커뮤니티를 운영하고 있는 비영리 기관으로 경영학 석사 학위(MBA) 과정에 진학하기 위해 치러야 하는 GMAT (Graduate Management Admission Test) 라는 시험을 주관하고 있는 것으로 잘 알려져 있음.
CMS 2002 도입
마이크로소프트의 CMS 2002를 도입하여 www.gmac.com 사이트와 www.mba.com 사이.. |
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| 직무명세서
작성자
홍길동
부서/ 직위
컨텐츠/ 팀장
입사일자
2001년 4월 12일
해당분야경력
7년
직무개요
업무관리, PM급 업무조율, 사이트 마케팅(광고) 관리,
효율적인 업무를 위한 임직원 업무 프로세스 개발
직무구분
세부작업내역
난이도
중요도
빈도
1(낮음)～5(높음)숫자로
기재
서버 관리
서버점검 및 백업 체크
서버 보안 패치 및 윈도우즈 업데이트 학인
웹서비.. |
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| 지식경영의 원칙에 대한 레포트 자료입니다.
지식경영의 원칙
목차
지식경영의 원칙
I. 원칙1 : 지식경영을 위해서는 투자가 필요하다.
II. 원칙2 : 효과적인 지식경영을 위해 인간과 기술의 조화가 요구된다.
III. 원칙3 : 지식경영은 정치적이다.
IV. 원칙4 : 지식경영을 하려면 지식관리자가 필요하다.
V. 원칙5 : 지식경영의 계통도가 필요하다.
VI. 원칙6 : 지식공유를 위해 동기부여가 필요하.. |
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| [경영조직] 기업경영환경과 조직, 기업의 조직변화의 방향
I. 기업경영환경과 조직
전통적인 기업조직도 기업경영환경의 변화와 더불어 크게 변화하고 있다. 즉 전통적인 단순조직구조, 관료제조직, 단순 기능조직형태로는 급변하는 기업경영 환경변화에 대응할 수 없다. 따라서 오늘날 사업부제 조직형태, 프로세스 조직형태, 네트워크 조직형태, 학습조직형태, 열린 조직형태 및 팀조직 형태 등의 다양.. |
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| 목 차
Ⅰ. 북한의 핵실험 제기
Ⅱ. 정부의 강력한 대응
Ⅲ. 남북관계 악화
Ⅳ. 신뢰프로세스 가동
Ⅴ. 정확한 정치적 판단 필요
Ⅰ. 북한의 핵실험 제기
북한은 안보리 대북제재 결의 채택 직후 외무성 성명에서 앞으로 한반도 비핵화가 불가능할 것임을 선언하고 물리적 대응조치를 언급함으로써 핵실험 가능성을 시사했다
북한은 국제사회의 반대에도 불구하고 계속해서 핵실험을 추진.. |
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| 경영정보시스템에 대해 설명하시오
경영정보시스템
경영은 의사결정의 프로세스란 말이 있듯이 경영자나 관리자의 가장 중요한 임무는 경영의사결정이다. 경영자는 바로 이러한 의사결정을 유효적절하게 내림으로써 기업의 문제해결을 가능하게 하고, 또한 개인적으로도 높은 보수를 받을 수 있는 것이다. 그러나 이들 관리자나 경영자가 항상 유효한 의사결정을 할 수 있는 것은 아니다. 때로는 한정.. |
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| ZARA의 SCM
[ 목차 ]
서론
1. 기업선정배경
2. ZARA 기업소개
3. Zara 성공요인분석
본론
1. ZARA의 비즈니스 프로세스
1-1. ZARA의 주문 Process
1-2. ZARA의 주문처리 Process (물류 및 유통과정)
1-3. ZARA의 디자인 및 제조
1-4. ZARA의 재고관리
1-5. ZARA의 IT
■ POSt시스템
■ PDA
■ 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2. ZARA에서 사용되는 SCM
2-1. SCM 개념
① SCM(Supply Chain Management - 공.. |
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CRM,고객관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 10Pages ) |
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| 고객관리관계Customer Relationship Management
CRM의 정의
CRM의 중요성
CRM의 성공사례
CRM의 활용전략과 향후 계획
목차
1.1 CRM의 정의
3 / 14
CRM이란
Customer Relationship Management
즉 고객 관계 관리!
상품이나 서비스를 고객이 지속적인 구매를 하도록 하기 위한 기업의 고객 관계 마케팅
상세 내용
상세 내용
상세 내용
상세 내용
1.2 CRM의 구성요소
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고객이 우선!
1.3 CRM 활동의 대.. |
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| 벤치마킹의 의의와 유형, 절차, 발전단계, 구성요소 및 벤치마킹 추진사례
목차
* 벤치마킹
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 발전단계
1. 제1세대 : Product BM
2. 제2세대 : Process BM
3. 제3세대 : Best Practice BM
4. 제4세대 : Strategic BM
Ⅲ. 유형
Ⅳ. 벤치마킹의 절차
1. 계획단계
1) 주제 선정(프로세스별 단계)
2) 대상회사 선정
2. 자료수집단계
1) 자사수준의 파악
2) 조사방법
3. 분석단계
4. 행동단계
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| 리엔지니어링(Reengineering)의 개념과 구성요소
마이클 해머 등에 의해 제창된 리엔지니어링이 불황에 허덕이는 상황을 타개하는 기법으로서 주목을 받고 있다. 리엔지니어링의 창시자인 해머는 '비용, 서비스, 속도와 같은 현재의 중요한 평가척도의 극적인 향상을 위해 업무 프로세스를 본질적으로 재사고하고 재설계하는 것'이라고 정의한 바 있다(M. Hammer, 1990). 즉, 리엔지니어링은 현재 하고 있.. |
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| e-서비스의 종류(e-서비스 유형)
목차
e-서비스의 종류
1. 고객 요구의 유인
2. 고객 요구의 예측
3. 제품정보 제공
4. 제품, 가격 정보 비교
5. 판매업체 선택
6. 예약 및 주문
7. 지불, 결제
8. 배송, 인도
9. 고객정보 획득
10. 재고관리
11. 용도와 행동반응 모니터
12. 제품 업그레이드
13. 유지보수
14. 회계, 결산
e-서비스의 종류
서비스란 고객과 기업 사이의 가치창출 프로세스라고 할 수.. |
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| 경쟁력 있는 공급사슬의 디자인 및 운영
공급사슬 디자인의 일반원칙
적합한 공급사슬 형태의 선택
대응력 있는 공급사슬의 디자인
리드타임 단축 및 정보공유
시스템적 사고 및 TOC
공급사슬의 조정
글로벌 공급사슬관리
1. 공급사슬 디자인의 일반원칙
경쟁력 있는 린 공급사슬 디자인을 위한 14가지 고려사항(Srinivasan)
1. 모든 하부시스템의 성과가 향상되더라도 시스템 전체의 성과가 반드시 향상되.. |
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사업계획서
목차
1. 아이템 선정이유
1) 다문화가정의 원인과 문제점
2)해결방안
2. 아이템소개
1) Business Model
2)상세서비스: 가치제안, 가치창출, 가치회수
3)이해관계자 모델
3. 시장분석
1)목표시장 규모 및 전망
2)SWOT
3)마케팅 전략
4. 재무계획
1)소요자금
-수익전망 / 손익분기점 분석
-예상재무제표
5. 향후 추진계획
1)사업화 추진 일정
-회원 및 인력 구성
-예상소요자금
-사업화 일정.. |
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