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(검색결과 약 42,583개 중 39페이지)
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| 경영자가 알아야 할 인증제도
창업기업의 인증제도 소개
기술 및 경영혁신에 관한 능력이 우수한 중소기업 중 벤처확인 유형별 요건 을 갖춘 기업
벤처기업 확인 제도 소개[1]
벤처기업 확인 제도 소개[1]
창업혜택
벤처기업 확인 제도 소개[1]
세제혜택
벤처기업 확인 제도 소개[1]
성장금융
벤처기업 확인 제도 소개[1]
인력혜택
해외진출지원 혜택
벤처기업 확인 제도 소개[1]
특허혜택
판로지원혜택
벤.. |
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| [목표설정] 목표설정의 지침, 목표계량화의 장점, 목표설정의 계층연결
목차
Ⅰ. 목표설정의 지침
Ⅱ. 목표계량화의 장점
Ⅲ. 목표설정의 계층 연결
1. 최고경영층의 목표
2. 하위층의 목표
3. 연결핀 개념
. 목표설정의 지침
MBO를 실시하고 있는 회사의 경영자들은 대개 목표설정에 대하여 상대적으로 단순, 애매하게 생각하고, 목표에 대하여 그렇게 몰입하지 않는 경향이 있다. 이것은 경영자.. |
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| 조직균형에 대한 레포트 자료.
조직균형
목차
조직균형
I. 조직균형의 의의
1. 조직균형의 원리
2. 조직균형의 제조건
1/ 경영자
2/ 종업원
3/ 주주
4/ 소비자
II. 조직균형을 위한 유인
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 도살일자, 세액 등을 기재하는 도축세영수증입니다.
1. 도살일자
2. 도축종별
소, 돼지
3. 두수
4. 세액
5. 합계
위와 같이 영수함.
20 년월일
도장경영자주소
성명 또는 명칭
(분임수입원) (인) |
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미래의 조직을 읽고.
경영과 관련한 컨설턴트, 작가, 철학자, 최고경영자들 46명이 과거와 현재의 조직을 고찰하고, 미래에 만들어야 할 새로운 조직에 관하여 그들의 경험과 생각을 나름대로 펼쳐 보이며 이 글을 읽는 독자들에게 나름대로 나아갈 방향을 제시하고 있다.
그들이 말하는 미래사회의 모습의 공통점은 21세기는 정보와 지식의 활용, 경영자와 종업원과의 인간관계, 경영자의 올바른 리더십.. |
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| 품질경향분석서
분석기간
작성자
관련보고서 번호 (내부감사, 시정조치, 부적합보고서, 고객불만사항 접수대장 등)
요약
분석결과
검토자(경영자대리인)
승인자(사장)
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| 한국의 재벌구조의 문제점
1. 한국 재벌의 지배구조
우리나라 재벌그룹들의 지배구조의 가장 큰 특징은 소유와 경영이 일치된다는 것이다. 게다가 (소유) 경영자를 규율하는 메카니즘이 사실상 존재하지 않으므로 기업경영에 정당한 이해관계를 가진 투자자들이 경영자를 적절히 감시, 견제하는 제도적 장치가 부족하여 지배구조가 건실하지 못하다는 것이다.
즉 주주들은 주주권을 적극적으로 행사하기.. |
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| 기업의 사회적 책임의 전망
사회적 책임에 대한 부정론과 긍정론이 양립하는 가운데, 기업 내지 경영자의 영향력은 앞으로 더욱 확대될 것이다. 따라서 이들에 대한 사회적 요구도 보다 높아지게 될 것이다.
특히 기업은 독자적으로 생존하는 것이 아니라 기업을 둘러싼 사회 및 환경과 공존할 수밖에 없고, 그러한 가운데서 고객의 사랑을 받고 이미지가 좋은 기업만이 치열한 기업 간의 경쟁에서 살아남.. |
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| Vroom과 Yetton의 참여적 리더십이론
이들은 리더의 의사결정에 초점을 맞춘 상황적 리더십이론을 주장하였다. 이 이론에서는 효과적인 리더가 되기 위해서는 '좋은 의사결정' 을 해야 한다는 점을 강조하고 있는데, 경영자들의 중요한 역할이 의사결정이라는 점을 감안한다면 이 이론이 경영자들의 리더십에 시사하는 바가 크리라 생각된다. 특히, 이들은 리더십이 이루어지는 상황으로서 '의사결정이 이.. |
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| 창업성공요인별 고려사항
목차
* 창업성공요인별 고려사항
Ⅰ. 경영자
Ⅱ. 제품
Ⅲ. 자금
Ⅳ. 시장
Ⅴ. 기술
Ⅵ. 경력 및 경험
Ⅶ. 경쟁
Ⅷ. 관리, 전략
창업성공요인별 고려사항
1. 경영자
'사업은 사람이 하는 것이다', '기업에서 가장 중요한 것은 사람이다'는 등의 말이 있는데 이는 사업의 성공에 있어서 인간적 요소의 비중이 절대적으로 중요함을 알려 주는 것이다. 특히 새로 창업한 기업에.. |
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| 벤처캐피탈
벤처기업의 성장단계는 크게 창업기, 성장기 및 안정기로 구분할 수 있다.
첫째, 창업기에서는 개성이 강하고 모험심이 강한 경영자가 벤처기업을 창업하여 기술개발 및 서비스 제고에 몰두하는 시기이다. 이때에는 독창적인 상품개발 및 서비스 콘셉트(Service Concept)의 정립이 필요하다.
둘째, 성장기에서는 경영자가 강한 리더십을 발휘하면서 경영이념을 명확히 하고, 사업에 전념하는.. |
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| [국제경영] 현지국의 경제적 환경
목차
현지국의 경제적 환경
I. 인적요소
1) 근로자
2) 정치가와 행정관료
3) 기업가, 전문경영자와 기술자
II. 물적요소
1) 물적 자원
2) 경영환경
3) 관련산업
4) 수요
III. 기회
* 참고문헌
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| [경영전략의 개념] 경영의 개념(정의)과 경영전략의 위치 및 역할
목차
경영전략의 개념
Ⅰ. 경영이란 무엇인가?
1. 조직이란 무엇인가 : 사람의 집합체
2. 경영의 내용 : 전략, 관리, 운영
3. 경영의 주체 : 경영자
4. 경영의 방식 : 동태적 과정
Ⅱ. 경영전략의 위치 및 역할
경영전략의 개념
1. 경영이란 무엇인가?
경영이란 "경영자가 조직체의 목적을 설정하고 그 목적달성을 위해 전략을 .. |
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| 리더의 조건, 강력한 실행력 배양
GE는 리더의 조건으로 4E를 제시하고 있다. 즉, 강력한 열정을 의미하는 ‘Energy’, 목표를 달성하기 위해 다른 사람들에게 활력을 불어넣을 수 있는 능력인 ‘Energize’, 까다로운 의사결정 과정에 yes와 no를 분명하게 말할 수 있는 ‘Edge’, 그리고 자신의 약속을 지속적으로 실행할 수 있는 ‘Execute’이다. GE는 처음에 Energy, Energize, Edge의 3E를 리더십의 덕목으로.. |
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| 국제신생벤처기업의 등장배경 및 정의
첨단통신수단 및 새로운 운송수단의 발전은 기업규모와 수명에 관계없이 모든 기업이 국제적인 시각을 갖도록 강요하고 있으며, 이러한 국제경영환경의 변화는 국제신생기업(International New Venture)의 탄생을 가능하게 하였다.
지난 수십 년 동안 국제무역거래와 다국적기업의 수가 증가하였고, 이를 통하여 국제경영경험을 보유한 경영자들이 생길 수 있었으며,.. |
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