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(검색결과 약 89,453개 중 4페이지)
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| 지식경영과 인적자원관리(HRM)의 관계
목차
지식경영과 인적자원관리
Ⅰ. Best Practice 관점
Ⅱ. 지식근로자 관점
Ⅲ. 일치 관점
Ⅳ. 인적 및 사회적 자본 관점
Ⅴ. 학습 관점
1. 조직학습
2. 공동체 학습
Ⅵ. 지식경영과 HRM의 관계
1. 정책
2. 자원
3. 상황
지식경영과 인적자원관리
인적자원관리(Human Resource Management: HRM)가 지식경영에 미치는 잠재적 공헌의 본질을 알아보기 위해서 HRM .. |
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| 사회복지조직의 인적자원개발(직원개발)의 유형
목차
사회복지조직의 인적자원개발(직원개발)의 유형
I. 오리엔테이션
II. 일반직원 훈련
III. 감독자 훈련
IV. 관리자 훈련
V. 멘토링
VI. 경력개발
* 참고문헌
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| (인적자원관리) 인적자원관리(HRM)의 주요 개념
목차
인적자원관리(HRM)
Ⅰ. 인적자원관리
Ⅱ. 인적자원관리의 주요 개념
1. 인사고과
1) 후광효과
2) 중심화경향
3) 관대화경향
4) 논리적 오류
5) 대비오류
6) 주관의 객관화
7) 상동적 태도
2. 직무설계
3. 경력관리
4. 종업원지주제도
Ⅲ. 노사관계 관리
인적자원관리(HRM)
I. 인적자원관리
과거에 기업들은 인간을 하나의 생산요소인 자산으로 .. |
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| 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능
1. 개념
조직관리를 가장 중요한 업무로 규정했던 기업의 인사관리 개념은 인적자원의 중요성을 강조하는 현대경영의 흐름에 따라 인적자원관리로 변화하였다.
이러한 개념의 전환은 기업이 소유하고 있는 어떤 형태의 자산보다도 인적자원을 기업의 생명력과 경쟁력을 확보할 수 있도록 하는 가장 소중한 자산으로 평가하고 이에 대한 관리에 초점을 두게 되었기 .. |
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| 기업들의 CSR 사례분석.
[ 목차 ]
1. CSR이란 무엇인가
1-1. 위대한 기업의 조건
1-2. CSR
1-3. CSR 관련된 국제 기준
2. CSR의 실제사례
2-1. 환경경영
사례 1. 화이트 웨이브 - 풍력 에너지
사례 2. 이마트 - 친환경 등급제
2-2. 사회공헌
사례 3. 에스티 로더 - ‘핑크리본‘ 캠페인
사례 4. GE - 자원봉사 조직 ‘엘펀’
2-3. 윤리공헌
사례 5. 존슨 앤 존슨 - 타이레놀 사건
사례 6. 스타벅스 - 친환.. |
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| 한국 NGO의 인적자원 관리현황과 개선방안
한국 NGO의 인적자원 관리현황과 개선방안
- 상근 활동가를 중심으로 -
지도교수 박상필
이 논문을 석사학위 논문으로 제출함.
2006년 2월
성공회대학교 NGO대학원
시민사회단체학과
이현희
이현 희의 석사 학위논문을 인준함.
2006년 2월
지도교수:박상필 (인)
심사위원장:이남주 (인)
심사위원:신정완 (인)
심사위원:박상필 (인)
성공회대학교 NGO대학.. |
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| 글로벌 기업동향과 특징
◇ 목 차
◆ 선정 동기
CEO : 성장에 대한 집념
경쟁전략
글로벌전략(Emerging Market)
기업의 사회적 책임(CRS)
◈ 선정 동기
글로벌 기업동향과 특징
- 급속도로 변화 하는 세계 시장에서 글로
벌 기업들의 목표와 메시지를 통해 특징을
파악 하고 관심을 가져보자.
1. CEO : 성장에 대한 집념
차세대 성장사업에 대한 명확한 방향제시
▶ 많은 CEO들이 과감한 ‘Risk Taking.. |
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| 본 자료는 다국적 기업들의 핵심역량 다각화 사례를 통해 진정한 구조조정은 자사의 핵심역량에 집중하는 것이 중요하다는 내용을 다룬 자료로 핵심역량의 의미, 핵심역량 다각화 사례, 글로벌 1등 기업의 성패요인, 열린 학습조직, 시스템 경영, 진정한 구조조정, 테크 발상법 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
[PART 1]
핵심역량이란 무엇인가?
선택과 집중(Choice/Concentration)
위기일수록 핵심역량.. |
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| [자원관리] 자원관리의 의의와 필요성, 자원사용전략
목차
자원관리
Ⅰ. 자원관리의 의의
Ⅱ. 자원관리의 필요성
Ⅲ. MBO의 자원사용 전략
1. 자원의 감시
2. 자원의 보존
3. 자원의 조성
4. 자원의 공유
5. 자원의 할당
6. 자원의 극대화
7. 자원사용의 우선순위
8. 자원의 대체
9. 계획수립에 있어서 자원사용의 책임
10. 자원의 재생
자원관리
경영에 있어서 자원은 언제나 부족하다. 특히 21세.. |
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| Human
Resource
Management
(인적자원관리)
Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
1. 인적자원관리
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
]
전략적 인적자원관리
조직의
목표 전략
인적자원관리
기업의
경쟁력강화
인 적 자 원 계 획
조직 목표와 전략
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 .. |
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| 인적자원관리의 정의와 인적자원관리의 주요 기능에 대해 서술해 보십시오에 대한 레포트
인적자원관리의 정의와 인적자원관리의 주요 기능에 대해 서술해 보십시오.
목차
인적자원관리의 정의와 인적자원관리의 주요 기능에 대해 서술해 보십시오.
I. 과업분석 및 설계
II. 인적자원계획
1. 예측
2. 목표설정 및 전략계획
1/ 다운사이징
2/ 조기퇴직프로그램
3. 인력부족에 대응하기 위한 .. |
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| 본 자료는 <네트워크 조직의 관리방법과 사례>에 대해 소개한 자료로 네트워크 조직의 개념과 발달 배경, 네트워크 조직의 유형(외부적 네트워크, 수평적 외부 네트워크, 지역적 네트워크,
내부적 네트워크), 네트워크조직의 관리(공통적으로 적용되는 관리 방법, 내부 네트워크의 관리, 수직적 외부 네트워크조직의 관리, 수평적 외부 네트워크조직의 관리), 네트워크 조직의 장점 및 단점, 네트워크 조직.. |
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| 마케팅 전략의 수립과 분석
목차
* 마케팅 전략
Ⅰ. 마케팅 전략의 수립
1. 전략 지향적 기업의 성장
2. 기업 경영 전략의 수립
3. 마케팅 전략의 수립
Ⅱ. 마케팅 전략의 분석
1. BCG 모형
1) BCG 모형의 특징
2) 사업부의 유형
3) 사업부 관리방안
2. GE 모형
1) GE 모형
2) 사업부의 유형과 관리 방안
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 성과부진자에 대한 해고의 정당성
1. GE의 성과부진자 관리 사례
GE의 경우 잘 알려진 바와 같이 ‘Performance(성과)’와 ‘Value(역량)’를 기준으로 평가를 실시하고 Top(상) 20%, Middle(중) 70%, Bottom(하) 10%로 구분해 Bottom 10%를 이직관리제도의 대상으로 삼는다. CEO 잭 웰치는 “사원을 업무성적에 따라 등급을 매기고 최하 10%는 퇴출시켜야 한다. 10명의 사원이 있다면 이 중 1명(10%)은 최고의.. |
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| 리더쉽의 중요성
'세기의 경영자'로 존경받는 GE사의 회장 잭 웰치는 '관리자가 되지말고 리더가 되라'고 주장한다. 리더십없는 관리만의 경영으로 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십이론의 권위자인 존 코터는 리더십의 기능을 크게 세가지로 나눈다.
1. 방향설정 기능
관리기능이 기획 또는 장기계획을 세우는 것이라면 리더십은 비전과 전략을 창조한다. 이는 빈드시 혁신.. |
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