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| ■ 코카콜라社 성공사례
1. 코카콜라사 소개
[회 사 개 요]
◦ 회사정식명칭 : The Coca-Cola Company
◦ 최고경영자 : Muhtar Kent / 회장 겸 CEO/ 2008년 취임
◦ 업 종 : 청량음료 제조
◦ 설 립 자 : Asa Griggs Candler (1851～1929)
◦ 설 립 년 도 : 1892년
◦ 본 사 : 미국 조지아주 애틀랜타
[그림 ] 코카콜라
코카콜라 컴퍼니(The Coca-Cola Company, NYSE: KO)는 전 세계에 무알콜성 음료 및 시럽.. |
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| 인사관리상 아웃소싱 (Out-sourcing) 관리
Ⅰ. 의의
아웃소싱이란 기업의 경영활동 중 전략적으로 중요한 핵심분야에 모든 역량과 자원을 집중시키고 나머지 부분을 외부 전문업체에 위탁함으로써 기업경쟁력을 제고시키는 전략이다. 이는 외부의 전문적인 지식과 시스템 등 외부자원을 효율성 있게 활용함으로써 자사가 목적으로 하는 업무에 경영능력을 집중하는 경영혁신운동의 일환이다.
이는 핵심역.. |
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| 롯데호텔 경영스타일과 SWOT분석 및 롯데호텔 마케팅,경영전략 사례연구 및 롯데호텔 미래전략제시 보고서입니다.
롯데호텔이라는 기업과 기업운영전략에 대해 심층적으로 분석하였습니다.
자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
1. 롯데호텔 기업개요
2. 롯데호텔 주요지점 소개
(1) 롯데호텔 서울 (잠실본점)
(2) 롯데호텔 제주
(3) 롯데호텔 부산
3. 롯데호텔 경영스타일
4. .. |
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| 1. POSCO 포스코 기업소개
(1) 포스코 기업개요
(2) 경영목표
(3) 기업문화
2. POSCO 포스코 경영전략
(1) R D 전략
(2) 다각화전략
(3) 지속가능 경영전략
(4) SCM 도입사례
3. POSCO 포스코 마케팅전략
(1) SWOT분석
(2) 마케팅믹스 4P전략
4. 글로벌 진출전략
5. 포스코 경영전략방향
6. 포스코 위기극복방안 제안
7. 결론 및 시사점
INDEX
1. POSCO 포스코 기업소개
O 한국 최초의 철강제조 기업,.. |
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| GE(잭 웰치 회장)의 무한계 경영문화 사례
목차
* GE의 무한계 경영문화 사례
Ⅰ. GE의 전통 기업문화
1. 신기술개발과 사업다각화
2. 자율적 분권경영
3. 전략적 사업본부조직
4. 관료화와 경쟁력의 약화
Ⅱ. 웰치 회장과 무한계 경영문화
1. 잭 웰치 회장
2. 무한계의 경영이념
Ⅲ. 사업 및 조직 구조조정
1. 변화분위기의 조성
2. 사업구조조정
3. 조직구조조정과 인력감축
Ⅳ. 워크아웃 조직개발.. |
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| 경 영 정 보 1
새로운 경영전략 - 벤치마킹
벤치마킹의 의의
벤치마킹이란 좋게 말해서 창조적인 모방, 나쁘게 말하면 합법적인 도둑질이라고도 하는데, 새로운 경영전략으로 각광받고 있는 경영혁신 용어이다.
벤치마크란 토목공학에서 갖가지 측량을 할때의 기준점을 뜻하며 컴퓨터의 경우 여러 제품의 성능을 비교하기 위해 쓰이는 표준제품을 가리키는 사전적 의미이다.
지금까지 벤치마킹에 .. |
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| 전략 (조직구조의 주관적 상황변수)
Ⅰ. 경영전략의 의의 및 기능
1. 경영전략의 의의
경영전략이란 기업의 목적달성을 위하여 경쟁환경의 변화에 적응하여 기업 전체 및 그의 주요부문 활동에 대하여 하나의 방향을 제시하는 모든 목표, 계획, 방침을 가리키는 것이다. 경영전략은 그 자체로서는 기업의 목적이 될 수 없으나 목적을 달성하는 수단이며, 기업활동에 대하여 하나의 방향을 제시해 주는 목.. |
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| 신세계의 경영전략 연구
INDEX
1. 신세계 기업소개
(1) 신세계 기업연혁
(2) 신세계 추진사업
(3) 경영이념
(4) 핵심가치
2. 신세계의 윤리경영 사례분석
(1) 투명상생 경영사례
(2) 사회적책임 경영사례
(3) 사회공헌활동
(4) 친환경 경영활동사례
3. 신세계 직무별 윤리경영사례
(1) 정보보안정책의 수립
(2) 윤리적 마케팅전략
(3) 회계및 재무윤리
4. 신세계 경영성과분석
(1) 실적 및 성과분석
(2) .. |
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| General Electric
성공 사례분석
*위의 사진은 GE 공식 홈에서 가져온 사진. 우리나라에서 처음으로 전구가 들어와서 불을 밝힐 때의 모습
목차
Ⅰ.GE의 소개
1. GE의 현황 2. GE의 역사
Ⅱ.GE의 CEO
1. 잭 웰치
2. 제프리 임멜트
Ⅲ. GE의 경영혁신
1. 경영 혁신의 배경
①내부 환경의 변화
②외부 환경의 변화
2.경영 혁신
① 현실 직시
② 지속 가능한 경쟁우위
③ 속도의 필요성
④ 시그마 품질
⑤ 4개의 바.. |
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| 1. Toyota식의 경영혁신의 요체
① Just In Time : 간판방식에 의한 적시생산방식으로 비용의 절감효과
② Zero Base : 무재고·무결점을 이념으로 하여 품질을 향상시킨다.
③ 제안제도 : 종업원의 제안제도를 두어 경영방식의 혁신과 신제품의 개발에 기여
④ 생산·물류·판매의 분리 : 전문적이고 기민한 마케팅서비스 제공
2. 경기장기파가설에 의한 번영기 주기별 network특성과 선도산업
제 1 번영.. |
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| 창조경영 성공의 전제 조건
1. 핵심은 리더의 의지
조직의 모든 변화 과정에서 리더의 역할이 중요한 것처럼, 창조경영에서도 리더는 성공의 결정적인 요소다. 따라서 스스로 창조한 경험이 있어, 창조의 대체적인 윤곽이나 방향을 제시할 수 있는 리더를 선택하는 것이 좋다. 한편 조직을 지금보다 크게 도약시키기를 원한다면, 지속적인 개선이나 존속적 혁신만으로는 충분하지 않다는 것을 어느 리더든.. |
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| 목 차
(서론)
1. 기업개요
(1) 연 혁 --- 2p
(2) 비 젼 --- 3p
(3) 경영이념 --- 5p
(본론)
2. 기업환경 --- 6p
3. 위기상황 --- 7p
4. 극복노력․경영혁신 노력 --- 7p
(1) 두산의 경영방침
(2) 내부적 방안
(3) 경영방침을 바탕으로 한 혁신적 구조조정 실시
5. 국제금융시장의 환경변화 ---10p
(1) 금리와 환율의 급격한 변동
(2) 국제금융시장의 통합화
(3) 국제금융거래의 증권화
(4) 다양한.. |
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| [조직개발기법발달] 조직개발기법의 발달
목차
조직개발기법의 발달
Ⅰ. 실험실훈련
Ⅱ. 설문조사피드백
Ⅲ. 조직개발기법의 확산
Ⅳ. 조직문화개발과 경영혁신
...(이하 생략) |
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| REPORT
벤치마킹의 이해
과 목
경영학원론
담당교수
조 계 현
학 과
경영학부
학 번
07140021
이 름
정 명 훈
제 출 일
2007년 5년 2일
목 차
서론 3
본론 3
벤치마킹의 의미 / 3
벤치마킹의 개념 / 3
벤치마킹의 역사 / 4
벤치마킹의 유형 / 4
벤치마킹의 특성 / 5
벤치마킹의 목적 / 6
결론 7
참고문헌 8
서론
경영학 혹은 기업경영에 있어 중요한 항목으로 꼽히고 있는 ‘벤치마킹’의 의의와 의미.. |
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| Knowledge Management (지식경영)에
대한 이해와 추진방법
1
지식경영에 대한 이해
지식관리시스템 동향 및 솔류션
지식관리시스템 추진 방법
2
조직과 구성원들이 보유한 지식이 생산성과 품질 수준을 좌우하는 결정적 요인임을 알게 되어 이를 관리함으로써 사업의 영속성을 보장하려는 노력과 시도가 등장하였고 이를 지식경영으로 부르게 됨
지식경영의 등장
기업 활동이 영속적으로 가능 .. |
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