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(검색결과 약 35,262개 중 40페이지)
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| 장애인복지와 장애인(장애인복지의 배경, 장애의 개념과 유형)에 대한 레포트 자료입니다.
장애인복지와 장애인(장애인복지의 배경, 장애의 개념과 유형)
I. 장애인복지의 배경
장애인복지에 있어서의 기본적인 목표는 장애인들이 우리 사회의 한 구성원으로서 비장애인과 함께 더불어 살아가고 또한 보편적인 살을 유지할 수 있도록 지원하는 것이며, 이를 통하여 그들의 완전한 사회참여와 평등이 실현.. |
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| 사례관리의 과정은 클라이언트나 기관의 성격, 사례관리자의 역할, 클라이언트의 목표 등에 따라 다르게 나타날 수 있으나 일반적인 단계는 초기 접촉-> 사정-> 계획-> 개입-> 점검-> 평가의 단계로 실행된다.
사례관리자는 서로 다른 유형의 자원들과 지역사회 기관 그리고 클라이언트를 연결(linking)함으로써 클라이언트에 대한 서비스와 지원 계획을 적용할 수 있는 매개자의 역할을 수행하게 된다.
점.. |
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클라이언트, 서비스, 사례, 계획, 과정, 기관, 욕구, 사정, 점검, 관리, 관리자, 대한, 개입, 접촉, 자원, 사회, 단계, 위, 제공, 평가 |
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| 통제의 기본요소(통제의 유형 및 집단)
통제의 기본요소
기업이 달성할 목표를 설정하고, 계획하고, 조직하여, 집행한 후에는 반드시 목표달성 과정을 감시 ․ 통제하여 조직의 목표와 계획이 달성되도록 해야 한다. 그러나 개인의 행등을 규제하는 통제방법은 관리자와 고용원들을 난처하게 만드는 경우가 가끔 있다. 특히 컴퓨터 통제라든지
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 1일안전활동점검표 자동화서식입니다.
1일 안전활동 계획 및 실시결과
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2011년 10월 10일 요일 흐림/맑음 안전관리자 소장감독
공사명:
안전활동계획
안전활동 인원 안전활동 수행구분
직종 직급 성명 관리감독 안전담당 안전교육 안전순찰 순찰시간
현장소장 지시사항
안전관리자 금일계획
중점관리사항
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| 배회관리(MBWA) - HP사의 배회관리
'배회관리(managing by wandering around; MBWA)'란 관리자들이 사전에 계획된 일정표에 의해서가 아니라 일상적으로 항상 구성원들과 친근하게 이야기를 나누고, 구성원들도 언제든지 관리자를 방문할 수 있는 개방적 의사소통에 의한 관리방법을 의미한다. 따라서 관리자들의 사무실에는 작업대와 의자 그리고 칠판이 구비되어 있고, 이것은 개방적이고 비공식적인 의.. |
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| 인력수요/공급예측에 대하여 설명하라
Ⅰ. 서설
인력계획과 기업의 전략을 통합하기 위해서는 인력계획과정에 최고경영자와 라인관리자들이 함께 참여하여야 한다. 인력계획은 총원, 직무, 개별 직위수준에서 이루어질 수 있다. 인력계획의 기간은 1년 단위로 이루어지나 1년 단위의 인력계획이 수립된 이후에도 상황변화에 대응해서 계획이 수정될 수 있다.
1)인력확보 활동의 의의
- 경쟁력 제고
- 조.. |
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| 인적자원계획의 수요와 공급(인적자원평가 및 인적자원의 수요와 공급)
목차
* 인적자원계획의 수요와 공급
Ⅰ. 인적자원평가
Ⅱ. 인적자원의 수요
1. 추세예상
2. 회귀분석법
3. 상향식 접근 방법
4. 하향식 접근 방법
5. 마코브분석
6. 상황적합적 모델
7. 변동적 제품수요의 의사결정
Ⅲ. 인적자원의 공급
1. 내적 공급
2. 외적 공급
Ⅳ. 인적자원의 수요와 공급
* 인적자원계획의 수요와 공급
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| 사례관리의 과정은 서비스 체계의 목표에 의해서 진행되는 것이 아니라 클라이언트의 목표에 따라 클라이언트가 필요로 하고 원하는 서비스를 제공받을 수 있도록 원조해주는 방향으로 움직여야 한다.
또한 사례관리자는 적합한 기관에 클라이언트의 배치가 이루어졌지를 이 단계에서 결정한다.
사례관리자는 서로 다른 유형의 자원들과 지역사회 기관 그리고 클 라이언트를 연결함으로써 클라이언트에 대한.. |
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클라이언트, 서비스, 사례, 관리자, 기관, 관리, 계획, 제공, 과정, 목표, 자원, 사회, 개입, 기능, 정보, 사정, 대한, 체계, 연결, 욕구 |
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| 노인 사례관리의 기능과 실천과정
목차
노인 사례관리의 기능과 실천과정
I. 적극적 사례발굴 및 접수
II. 사정과 개입계획 수립
III. 지역사회자원 파악과 목록작성
IV. 클라이언트와 자원의 연계 및 조정
V. 상담과 치료
VI. 서비스 점검과 대변
VII. 평가 및 사후관리
* 참고문헌
노인 사례관리의 기능과 실천과정
사례관리의 기능은 사례관리자가 사례관리를 적용시켜 클라이언트에 .. |
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| [사례관리의 실천] 사례관리의 원칙, 사례관리 과정(단계), 사례관리자의 역할에 대한 레포트 자료입니다.
[사례관리의 실천] 사례관리의 원칙, 사례관리 과정(단계), 사례관리자의 역할
CONTENT
사례관리의 실천
I. 사례관리의 원칙
1. 서비스의 개별화 원칙
2. 서비스의 포괄성 원칙
3. 클라이언트의 자기결정권 원칙
4. 보호의 지속성 원칙
5. 서비스의 연계성 원칙
II. 사례관리의 과정
1.. |
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유형 ( 5Pages ) |
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| 단순 형 사례관리 모델은 사례관리의 근본적인 목적을 클라이언트와 지역사회의 자원 및 서비스와 연계시키는 데 초점을 두고, 사례관리자는 주로 중개자의 역할을 수행한다.
기본적으로 사례관리자는 공식적 ․비공식적인 지역사회 기관과의 원조관계의 형성으로 클라이언트와 서비스의 연계 기능을 수행하고 아울러 개별화된 조언 및 상담 등의 직접적인 서비스를 제공한다.
사례관리는 기본적으로 한 사람.. |
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사례, 서비스, 관리자, 관리, 클라이언트, 수행, 전문가, 사회, 형, 제공, 기능, 접근, 지역, 이러하다, 기본, 점검, 모델, 의하다, 효과, 담당 |
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| 사례관리의 기본원칙을 바탕으로 사례관리자의 역할에 대해 토론하시오.
사례관리는 1970년대 이후 미국 연방정부의 주도하에서 대단히 복잡하고, 분파적이며, 이중적(중복적)이고, 조정되지 않고 받아들일 수 없는 것으로서 여겨져 왔던 지역사회중심의 정신건강과 노인복지서비스 분야에 많은 영향을 미쳤다. 그 결과 '체계 대행자'로서 또는 '중개자'로서 사례관리자의 역할은 필수적인 것이 되었다.
사.. |
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| [사례관리의 단계] 사회복지실천에서 사례관리 과정(접수 및 자료수집, 사정, 개입계획 수립, 개입단계, 평가와 종결)에 대한 레포트
[사례관리의 단계] 사회복지실천에서 사례관리 과정(접수 및 자료수집, 사정, 개입계획 수립, 개입단계, 평가와 종결)
목차
사회복지실천에서 사례관리 과정
I. 제1단계 : 접수 및 자료수집
1. 사례발견
2. 접수
3. 자료수집 및 초기조사기록지 작성
II. 제2단계.. |
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| 재무관리통제
기업은 이윤창출을 추구한다. 비영리조직은 비용통제를 통해 효과성을 찾는다. 이러한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 조직관리자는 재무관리를 도입하는데, 여기에는 예산, 재무비율, 그리고 회계감사 등이 포함된다.
첫째. 예산이란 특정한 활동에 대해 자원을 분배하는 계량적인 계획을 뜻한다. 예산은 관리자에게 자원소비량을 측정하고 비교하는 방법으로 양적인 통제기준을 제시한다... |
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| 인사 평가기법으로써 인적 평정센터(Human Assesment Center)
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
종업원의 적성과 능력을 사전에 객관적으로 정확히 평가, 인재선발과 육성 특히 관리자 육성 개발에 이용하는 평가기법이다.
2. 주요목적
인재 특히 관리층의 선택과 육성을 위해 사전에 인재를 객관적으로 발견하고 평가하려는 목적이다.
Ⅱ. 인적 평정센터의 목적 분류
1. 선발목적형(S형)
인적평정센터를 통해 적성.. |
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