|
|
|
전체
(검색결과 약 91,625개 중 40페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 역량중심인적자원관리에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
세계화, 정보화, 신자유주의 경제체제의 급속한 확산으로 대변되는 환경의 변화는 인적자원관리 측면에서 매우 많은 변화를 요구하고 있다환경변화는 기업의 적응력 제고 및 경쟁력 제고를 위하여 조직구조의 유연화, 수평화 및 인력의 배치나 활용의 유연성과 적응성을 강력하게 요구하고 있는 것이다
그러나 종래의 직무중심 인사관리는 안정적인 환경에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [인적자원관리] 배치 및 이동의 의의와 원칙
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 채용선발과 직무관리 중심으로
인적자원관리
SI산업 사례비교 분석
인적자원관리
SI산업을 선택한 이유
WHy
채용선발과 직무관리의 중요성
SI산업 최대자산
2000년대에 접어들면서 정보기술(IT) 산업은 우리 경제의 핵심 중 하나로 자리매김하고 있다.
IT산업 발전의 견인차 역할 해왔고 국가정보화의 큰 축을 담당
채용선발
인재확보를 위한 조직간의 경쟁을 서구에서는 재능을 얻기 위한 경쟁 (War for T.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 산업 내 경쟁전략과 인적자원관리
1. 경쟁전략
개별 사업단위들이 어떻게 하면 해당 사업에서 경쟁우위를 확보할 수 있느냐하는 것이 경쟁전략이다.
아래에서는 원가우위 전략, 차별화 전략을 중심으로 살펴본다.
1) 원가우위전략 (cost leader strategy)
① 개념
원가절감을 위한 여러 가지 기업활동 기능상의 방책들을 통해 해당 산업에서 우위를 달성하려는 전략으로 경쟁기업에 비해 상대적으로 원가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| KT 인적자원관리 보고서
목 차
기업개요
KT 소개
Olleh 경영
기업비전
인사관리
제도조사
공기업 인사관리 제도
민영화 인사관리 제도
합병후 인사조직도
인사관리
장/단점
인사관리 장점
인사관리 단점
현재
인사관리제도
지식경영시대 인적자원관리
KT 인사제도(경영지원,마케팅,영업,고객서비스,네트워크,R D,IT)
복리제도 4. KT 노동조합
향후방향
향후방향
향후경영(미래경영)
KT계열사
글로벌 사업
K.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원의 확보관리
Ⅰ 서설
1 의의
인적자원의 확보관리란 인력계획을 전제로 해서 필요한 인원을 모집․선발․배치하는 것이다.
2 중요성
이러한 인적자원의 확보관리는 인적자원관리에 있어 첫 번째에 속하며, 개발관리․보상상관리․유지관리 등의 활동의 유효성에 커다란 영향을 미치기 때문에 중요하다.
3 목적
1) 기업을 위한 측면
① 경쟁력 제고
기업은 인력확보 활동을 통해 제품 및 서비스를 생산하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원관리에 있어 중견기업의 과제
1. 서
현재 3D업종으로 분류되는 중소기업은 인력난이 심각하다고 한다. 한편에서는 실업문제로 사회 전체가 고민하고 있다. 실업자의 90% 이상이 대졸자라고 한다. 결국 이러한 과제를 풀기 위해서는 중견기업의 장점을 충분히 살리는 인적자원관리가 무엇보다 중요하다고 하겠다. 이하에서는 인사노무관리에 있어 중요 고려사항으로 먼저 기존 세대와 달라진 인적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원관리의 기초와 패러다임
Ⅰ. 인적자원관리의 이론의 변천
1. 기계적 접근 (테일러의 과학적 관리론)
(1) 형성배경
기계적 접근은 테일러(Tayler)의 과학적 관리법을 출발점으로 형성되었다. 테일러가 활동했던 19세기 말과 20세기 초 미국의 공장관리는 ⅰ)상사의 경험과 주관에 의한 작업 지시 ⅱ)작업들 간의 유기적 조정 불가피 ⅲ)조직적 태업 ⅳ)성과급제에 대한 불신으로 능률향상이 이루어지지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대 인적자원관리에 대한 인식의 변화와 변화 방향
1. 인적자원관리에 관한 인식전환의 대두
인사제도는 단지 그 자체에 그치는 한정적 의미의 문제이기라기보다는 광범위한 영역에 걸친 경영철학 내지 인적 자원상, 또는 세계관에 직, 간접적으로 관련된 유개념적 관리체제이므로 이에 대한 충분한 연구와 분석 및 고찰은 인간존중을 근거로 한 미래관, 또는 세계관의 확립을 전재로 하여야 할 것이다.
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 우수 기업의 인적 자원 관리
신입사원 채용 및 승진관리
우수 기업의 인적 자원 관리
신입사원 채용 및 승진관리
Contents 목차
Chapter1 신입사원 채용
Chapter2 승진관리
Chapter3 특이한 승진 관리
chapter4 신입사원과의 인터뷰
Chapter
1
신입사원 채용-대기업
① 두산그룹
서류 전형→두산 종합 적성검사(DCAT) →1차 면접 →2차 면접
인문/이공으로 구분
기초적성검사, 정서역량검사, 인성검사, 한자검.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 폐업취소관리대장 서식입니다.
1. 사업장 인적사항
상호, 성명, 사업자등록번호, 사업장소재지
2. 당초폐업내용
폐업일자, 폐업구분, 폐업사유
3. 취소내용
취소일자, 취소사유
4. 결재 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [인적자원관리] 보상, 인력 유지
I. 보상
보상이란 업무평가를 바탕으로 기관 구성원이 기관에 기여한 대가로 받는 경제적 및 비경제적 반대급부를 의미한다. 이러한 보상은 주로 금전적 형태인 임금이나 봉급 등으로 지급하는 경우가 대부분이나, 때로는 비금전적인 각종 인센티브가 주어지기도 한다.
보상은 보상을 지급하는 기관측은 가능한 한 적게 지급하려고 노력하고, 반면 피고용자는 가능하면 더.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| SC제일은행의 인적자원관리
1.
기업선정이유
2.
기업소개
채용 및 교육과정
인사관리시스템의 특징
보 상
결론 및 시사점
3.
4.
5.
6.
목 차
2009년 09월 30일 - 인적자원개발 우수기관 [Best HRD]로 선정
‘ 휴잇 한국최고직장 2009’로 선정
‘2010년 일하기 좋은 직장(Great Workplace)’ 상 수상
기업 선정 이유
기업소개
외환 위기
기업소개
스탠다드차타드은행 (SCB)
제일은행 인수
경영.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅관리요소(제품관리, 가격관리, 유통경로관리, 촉진관리)
목차
* 마케팅관리요소
Ⅰ. 제품관리
1. 제품의 의미와 분류
2. 제품수명주기와 마케팅전략
Ⅱ. 가격관리
1. 가격의 결정 방법
2. 가격정책
Ⅲ. 유통경로관리
1. 유통경로의 유형
2. 전자상거래에 의한 새로운 경로
3. 유통경로의 기능
4. 유통경로정책
Ⅳ. 촉진관리
1. 광고
2. 홍보
3. 인적판매
4. 판매촉진
* 마케팅관리요소
마케.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [인사관리] 인사관리의 개념(정의), 성격, 기능
목차
인사관리
Ⅰ. 인사관리의 개념
Ⅱ. 인사관리의 성격
Ⅲ. 인사관리의 기능
1. 인적자원의 계획, 모집, 선발
2. 인적자원의 개발
3. 보상과 복리후생
4. 안전, 보건관리
5. 종업원관계와 노사관계관리
6. 인적 자원에 관한 조사
인사관리
I. 인사관리의 개념
인사관리는 조직, 특히 기업조직의 사람, 즉 인적 자원을 관리하는 것, 즉 인원자원에 .. |
|
|
|
|
|
|
|
