전체 (검색결과 약 9,140개 중 40페이지)

 여성 인력의 관리방안1 ( 2Pages )
여성인력의 관리방안 Ⅰ. 환경의 변화와 여성인력의 증가 1. 지식기반 사회로의 진전 오늘날 지식기반 사회에 있어서 기업의 경쟁력은 무엇보다 인적자원과 그 지식의 활용에 있다. 따라서 남녀에 구애되지 않는 인재의 확보와 활용으로 인하여 여성인력은 더욱 증가하고 있다. 2. 성과주의 인사관리의 확산 성과주의 인사관리의 패러다임 확산으로 인하여 여성에 대한 단순한 편견보다는 명확한 성과에 따..
리포트 > 경영/경제 |
 루키즘(Lookism)에 관한 고찰,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 12Pages )
REPORT -한국 사회에 나타나는 루키즘(Lookism)에 관한 고찰 - 목 차 Ⅰ. 현재 사회가 인식하는 외모 Ⅱ. 한국은 어떠한 미를 추구하였을까 1) 서구형 외모 2) 세분화된 신체 미의 추구 3) 자기주관적 미의 추구 Ⅲ. 루키즘의 큰 맥락 어디에서 읽을 수 있을까 1) 기업의 이익논리 2) 대중문화의 영향 3) 디지털 기술의 도래 IIII. 결론 및 시사점 - 현재 사회가 인식하는 외모 언제부턴..
리포트 > 경영/경제 |
 직무급 (job-based pay) 제도 ( 2Pages )
직무급 (job-based pay) 제도 1. 직무급의 의의와 특징 직무급은 조직 내 존재하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이다. 즉 직무의 중요도, 난이도, 책임도 작업조건 등을 기준으로 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 따라 임금을 결정하는 제도로 이 제도에 의할 경우 임금배분의 공정성을 실현하게 된다. 2. 연공급과의 구별 직무급은 근로자가..
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 총보상1 ( 2Pages )
총보상 (Total Rewards) 방식의 보상관리 검토 Ⅰ. 총보상의 개념 총보상 (Total Rewards)이란, 인건비, 제반 복리후생비용과 같은 금전적 보상 외에도 승진, 교육, 경력개발 기회와 근무환경 등을 포함한 다양한 비금전적 보상이 강조된 총괄적 개념을 의미한다. 최근 인사관리의 여러 요소들을 유기적으로 관리하여 최적의 효과를 내고자 하는 여러 연구를 통해 그 효용성이 강조되고 있는 추세라고 할 ..
리포트 > 법학 |
 기존 채용관리의 문제점과 개선방안 및 채용관리의 신기법 ( 4Pages )
기존 채용관리의 문제점과 개선방안 및 채용관리의 신기법 Ⅰ. 채용관리의 의의와 중요성 1. 의의 채용이란 기업경영에서 필요로 하는 질적요건을 갖춘 노동력을 소요량만큼 선발하기 위한 인사관리방안을 말한다. 오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가..
리포트 > 경영/경제 |
 [ 교원평가제 연구레포트 ] 교원평가제(교원능력개발평가) 개념,배경,내용,도입효과분석및 교원평가제 찬반입장정리과 교원평가제 해외사례와 향후개선방안제언및 나의의견 ( 14Pages )
교원평가제 연구레포트 CONTENTS 1. 교원평가제 (교원능력개발평가) 개념 2. 교원평가제의 목적와 도입배경 3. 교원평가제 주요내용 4. 교원평가제 평가방법 및 도입효과 5. 교원평가제 찬반입장 정리 (1) 찬성입장정리 (2) 반대입장정리 6. 해외사례분석 (1) 미국 도입사례 (2) 일본 도입사례 (3) 프랑스 도입사례 (4) 중국 도입사례 7. 교원평가제 현 문제점과 개선방안 (1) 현 문제점 (2) 개선..
리포트 > 사회과학 |
 팀제에 대해 ( 16Pages )
Ⅰ 팀제 확산의 배경 1. 성장기 조직의 비대화 현상 가. 조직비만의 환경요인 ○ 경제개발에 따른 대기업의 성장 ○ 기업의 다각화와, 신규산업의 진출에 따른 관리계층과 새로운 스탭진의 필요성 증대 ○ 시장확대와 기술변화의 가속화에 다른 고용 증가 나. 조직비만의 내부요인 ○ 업무의 질보다 관리의 양에 의해 평가를 받는 기업 체질 ○ 관리업무에 더 많은 보상과 승진기회 제공 다. 조직 비대화가..
리포트 > 사회과학 |
사회과학
 <독후감>배려 ( 2Pages )
마음을 움직이는 힘 `배려`에 대한 독후감입니다. A4 2장 처음 이 책을 서점에서 골랐을 때는 ‘배려’라는 단어에서 느껴지는 뭔지 모를 식상함에 모두가 아는 뻔한 이야기일거라는 선입견이 있었다. 뿐만 아니라 책 겉표지에는 마치 유치해보이는 삽화가 그려져 있어 더더욱 가벼운 내용의 책 정도가 아닐까? 하는 의구심마저 들었다. 그러나 도대체 이 책의 무엇이 이토록 사람들의 심금을 잡아두는지 자못..
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배려, 독후감, 마음을 움직이는 힘
 [전환관리] 전환의 의의(개념, 목적)와 유형 ( 4Pages )
[전환관리] 전환의 의의(개념, 목적)와 유형 목차 * 전환관리 Ⅰ. 전환의 의의 1. 전환의 개념 2. 전환의 목적 1) 조직의 목적 2) 개인의 목적 Ⅱ. 전환의 유형 1. 이동범위별 분류 2. 이동목적별 분류 1) 생산상황에 따른 전환 2) 재배치 전환 3) 만능공 양성을 위한 전환 4) 근무교대를 위한 전환 5) 구제적 전환 전환관리 I. 전환의 의의 직무에 종업원을 배속하는 것을 배치(placement)라 하..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 기아자동차 생산관리 직무 첨삭자소서 ( 15Pages )
대명사가 된 기아자동차> 기아인들의 연구, 개발을 통해 이름만 으로 신뢰를 줄 수 있는 자동차를 만들었다는 것 등 모두가 기아인의 소통의 결실인 것입니다. 제가 기아인이 되어 출시한 자동차가 한 분야를 대표하는 대명사가 되도록 만들고 싶습니다. 기아자동차는 미래와 소통할 수 있는 기업입니다. 판단하였기에 기아자동차에 지원했습니다. 지식과 경험 모두를 기아자동차에서 발휘하고 싶습니다. 기..
서식 > 자기소개서 |
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 인사행정 - 대한법률구조공단에 관해 ( 21Pages )
인사 행정론 -대한법률구조공단- INDEX. 공단 소개 인사 행정 보완책 제시 123 대한법률구조공단 소개 1 정의 경제적으로 어렵거나 법을 잘 모르기 때문에 법의 보호를 충분히 받지 못하는 사람들에게 법률구조를 해주는 법무부 산하의 재단법인. 주요산업 법률상담, 변호사에 의한 소송대리 및 형사변호, 법률구조제도에 관한 조사·연구, 준법정신 계몽사업 등 사회공헌-‘해밀봉사단’결연아동 후원, 사..
리포트 > 경영/경제 |
 인 사고과의 방법 전반 및 인사고과 피드백에 대하여 ( 9Pages )
인사고과 전반에 대한 연구 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다. 즉 인사 근로조건상 진실로 공평..
리포트 > 경영/경제 |
 사회복지사의 소진을 예방하고 직무만족을 높이기 위한 방안에 대해 논하시오 ( 3Pages )
사회복지사의 소진을 예방하고 직무만족을 높이기 위한 방안에 대해 논하시오. I. 직무만족 직무만족(job satisfaction)은 직무에 대한 주관적인 느낌으로서 직무, 급여, 승진 기회, 다른 직원과의 관계, 슈퍼비전, 의사결정에의 참여, 조직에의 일체감 등으로 측정된다. 일반적으로 직무만족도가 직무 수행의 선행 조건인 것으로 알려져 있다. 다시 말해 직무만족도가 높아야 보다 나은 직무를 수행한다..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 인 사고과의 새로운 경향과 기법 및 운영시의 유 의사항 ( 5Pages )
인사고과의 새 경향과 기법 연구 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다. 즉 인사 근로조건상 진실로 ..
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 중고령자 경력개발대책 검토2 ( 2Pages )
중고령 인력 증가에 따른 중고령자 경력개발대책 Ⅰ. 들어가며 1. 생애경력개발 단계와 중고령근로자 조직원 라이프 사이클따라 경력개발단계는 크게 초기, 중기, 후기로 나뉘며 이를 간단히 살펴보면 다음과 같다. ①초기: 입사 후 조직에 정착, 기술습득개발위한 경력관리기간 ②중기: 중견사원으로 타인을 관리, 자신을 되돌아보면서 새로운 기회 모색하는 단계 ③후기: 자신의 경험을 타인위하여 전수, 조..
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