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 애플을 이기는 전략 ( 15Pages )
삼성, 사과를 바다 속에 던져라! 드라마 선덕여왕을 보면 만약에 미실이라면… 미실은 매력적이면서도 냉혹하지만 자신의 이익에 맞는 사람은 철저히 자기의 편으로 빨아드리는 카리스마를 가지고 있다. 미실 그렇다면 삼성전자의 전략은 만약에   이라면… 드라마 선덕여왕을 보면 애플의 접근방식 시장조사도 하지 않고 만든 제품 “We just want to make great products.” 애플의 힘 기존의 휴대폰 시장의..
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 리더십 사례분석과 중요성 및 훌륭한 리더 양성위한 방안제시 - 리더십 연구레포트 ( 11Pages )
리더십 사례분석과 중요성 및 훌륭한 리더 양성위한 방안에 대해 서술한 레포트 입니다. 리더십에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다. 연세대학교 조직관리론 전공수업 기말대체과제로 제출하여 높은 평가를 받았습니다 1. 리더십 정의 2. 리더십의 종류 (1) 변혁적 리더십 (2) 카리스마리더십 (3) 서번트 리더십 (4) 거래적 리더십 (5) 감성적 리더십 (6) ..
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리더쉽, 리더십이론, 리더십 성공, 리더십사례, 리더십 실패, 변혁적리더십, 카리스마적리더십, 하워드슐츠 리더십, 리더십, 힐러리 리더십
 변혁적리더쉽과거래적리더쉽 ( 3Pages )
< 변혁적 리더십과 거래적 리더십 > 1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory) 변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 변혁적 리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다...
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사회과학
 팔로워 리더십 ( 22Pages )
팔로워 리더십 2인자가 지니는 리더십 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 팔로워십 1) 팔로워십의 정의&개념 2) 팔로워의 사명과 역할 2. 리더와 팔로워의 유형 1) 리더와 팔로워를 통한 신뢰 2) 효과적인 팔로워의 전략 3) 용기있는 팔로워 4) 팔로워를 만드는 기술 목차 3. 2인자 (팔로워)의 리더십 4. 켈리의 팔로워십 유형 5. 팔로워십의 예시 및 사례 1) 한비자의 팔로워십 2) 리더를 죽이는 팔로워십 3) 사례 Ⅲ..
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 리더는 칭찬하지 않는다 [독서감상문] ( 6Pages )
철학자 기시미 이치로 저자의 [리더는 칭찬하지 않는다]라는 책을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 봤습니다. 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성해 봤습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^ 1. 본 도서를 선택한 이유 2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용 3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용 4. 본 도서를 읽..
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리더는 칭찬하지 않는다, 기시미 이치로, 민주적 리더십, 리더십의 오해, 리더의 덕목, 아들러식 리더십, 무능한 리더
 삼성, 사과를 바다 속에 던져라! ( 15Pages )
삼성, 사과를 바다 속에 던져라! 2010.06.01 인천대학교 드라마 선덕여왕을 보면 만약에 미실이라면… 미실은 매력적이면서도 냉혹하지만 자신의 이익에 맞는 사람은 철저히 자기의 편으로 빨아드리는 카리스마를 가지고 있다. 미실 그렇다면 삼성전자의 전략은 만약에   이라면… 드라마 선덕여왕을 보면 애플의 접근방식 시장조사도 하지 않고 만든 제품 “We just want to make great products.” 애플의 ..
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 인적자원관리에서 리더십,소니 _ 하워드 스트링거, 히라이 가즈오,삼성-이건희회장,경영리더 ( 31Pages )
CEO 의 리더십이 인적자원관리에 미치는 영향 Contents 1. 서론 (1)리더십의 정의 (2)인적자원관리에서 리더십의 중요성 2. 본론 (1)삼성전자 이건희 회장 (2)소니 하워드 스트링거, 히라이 가즈오 3.결론 (1)성공하는 리더십과 실패하는 리더십 (2)나아가야 할 방향 -Ⅰ- 인적자원 관리와 리 더 십 1.리더십 중요성 정의 1.리더십 (1)리더십의 정의 중요성 정의 1.리더십 중요성 (1)리더십의 정의 정의 ..
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 나를알고 적을알면 백전백승이라 나의소감과 리더쉽과 관련하여 감상문 및 느낀점 ( 9Pages )
Report ( 나를알고 적을알면 백전백승이라 나의소감과 리더쉽과 관련하여 감상문 및 느낀점 ) 코칭 리더십, 카네기 리더십 31가지, 강하고 부드러운 21C형 여성 리더십, 이건희의 인재공장 등등. 이 모든 것이 인터넷에 ‘리더십’이라는 단어를 검색하면 나오는 책들의 제목이다. 이번 레포트를 통해 리더십에 대해 알아보고자 롤 모델로 삼을만한 사람이 없을까 생각해 보고, 정보화 시대의 문물의 도움..
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 베버의 관료제 ( 3Pages )
고전적 이론 : 베버의 이론적 틀 관료제를 자신의 중심적인 관심사의 하나로 만들었고, 그의 개념이 관료제의 현대적 분석에 중심적인 인물로 생각되고 있는 이론가는 막스 베버 (Max Weber) 이다. 권력, 권위 및 관료제 베버에게 권력이란 “사회적 관계 내에서 한 행위자가 다른 행위자의 저항에도 불구하고 자신의 의지를 수행할 수 있는 지위에 있을 가능성이다.”라고하며, 그것은 명령이 일단..
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인문, 어학
 조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 ( 4Pages )
조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다에 대한 레포트 자료입니다. 조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 - 관료제이론 관료제(bureaucracy) 이론은 베버(M. Weber)에 의해 전개되어 오늘날까지 여전히 중요한 조직..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 팀장이 갖추어야 할 핵심요소 ( 4Pages )
팀장이 갖추어야 할 핵심 요소 1. 들어가며 팀장을 단순히 ‘관리자’의 위치에 놓으면 할 일이 별로 없어 보인다. 그러나 팀장을 ‘리더’로 보면 할 일이 무궁무진하다. 팀에 대한 평가가 실적을 기본으로 하고 있더라도 팀장은 경영진에 의해 리더로서의 자질을 평가받는 입체적인 평가시스템에 둘러싸일 수밖에 없다. 무엇보다도 인생의 터닝포인트를 맞이한 30대 팀장에게 중요한 것은 급변하는 기업환경..
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 리더쉽(삼성전자와 도요타)분석 ( 23Pages )
leadership 리더십 개념 및 이론 정리 국내기업사례-삼성 외국기업사례-도요타 방문조사기업-(주)거람 토론 및 분석 결 론 목 차 123456 리더십이란 리더란 목표 설정.팀을 승리로 이끄는 사람 리더십이란 목표달성을 위해 영향을 끼치는 과정 리더십의 필요성: 동기부여, 변화에 대응, 목표의 일치 리더십의 3요소: 리더, 직원, 상황 리더십 이론 전통적 리더십: ① 리더십 특성이론리더의 개인적 자질 ..
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 <리더십> 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오 ( 5Pages )
리더십의 정의와 유형에 대해서 간단하세 설명하고, 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하였습니다. Ι. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십의 정의와 유형 2. 인간관계와 관련하여 주목받는 서번트 리더십 3. 리더십의 중요성 4. 나는 어떤 리더인가? 1) 나의 경험 2) 중재형 리더 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ι. 서론 최근, 회사 내에서도 창의성이 상당히 중요해지면서 부장, 팀장과 같은 소수의 사람들이 팀의 ..
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리더십의 정의와 유형, 서번트 리더십이란?, 리더십의 중요성, 나의 리더유형
 [리더십독후감] 제임스 헌터의 서번트 리더십 을 보고 ( 2Pages )
‘서번트 리더십’ 교육 행정학 독후감 ◈ 제 목 : 서번트 리더십 ◈ 지은이 : 제임스 헌터 ◈ 출판사 : 시대의 창 ◈ 출판년도 : 2000년 교수님이 내주신 과제의 책 제목들을 접하면서 서번트 리더십(Servant Leadership)이란 제목의 말이 무엇을 의미하는지 가장 궁금했다. 직역을 하면 하인으로서의 지도력인데 지도자가 갖추어야할 덕목이 하인과 같이 섬겨야 한다는 의미인가 의심이 되었다. 지금까지 내..
리포트 > 독후감/서평 |
 이승만의 리더십과 그에 대한 평가 ( 5Pages )
이승만의 리더십 이승만에 대하여 우리가 갖고 있는 이미지는 다양하다. 이승만에 대한 이러한 이미지의 다양성은 그에 대한 호칭에서도 쉽게 발견된다. ‘이 박사’ ‘이 대통령’ ‘혁명가’ ‘국부(國父)’ ‘건국의 아버지’ ‘독립운동가’ ‘가부장적 권위주의’ ‘카리스마적 지도자’ ‘독재의 화신’ ‘늙은 독재자’ ‘외교의 귀신’ ‘인사의 등신’ ‘정략가’ ‘고집쟁이’ 등 이승만에 대한 호칭
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