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 기업의 인적자원 개발전략방안 및 사례연구,포스코의 인적자원개발,마이크로소프트의 인적자원개발 ( 14Pages )
[경영학원론] 기업의 인적자원 개발전략방안 및 사례연구 목 차 I. 서 론 1. 인적자원개발의 정의 2. 인적자원개발의 중요성 및 도입 II. 본 론 1. 인적자원개발의 사례 (1) GE(General Electric Company)의 인적자원개발 (2) 마이크로소프트의 인적자원개발 (3) 포스코의 인적자원개발 2. 인적자원개발 전략 방안 (1) 인적자원개발과 지식경영의 연계 (2) 일과 생활의 균형 III. 결 론 I. ..
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 농부의 마음으로 경영하라 ( 2Pages )
“농부의 마음으로 경영하라” 마케팅에서 고객을 새로이 유치하는 것도 중요하지만 이에 못지않게 우리 기업에 대한 고객의 Loyalty를 높여 Customer를 유지하고 Partner로 발전시키는 것도 중요하다고 한다. 회사의 내부고객이라고 할 수 있는 인재들을 뽑았다면, 그들을 유지, 발전시키는 내부 마케팅은 눈에 보이지 않는 이익들은 두고서라도 회사의 경쟁력 차원이나 수익 창출 면에서만 봐도 그 중요성..
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경영, 경제
 신한은행 ( 53Pages )
신 한 은 행 목 차 INTRODUCE 신한 은행 현황 경쟁사 현황 -국민은행 -우리은행 SERVICE 인재육성 및 복리후생 신한은행의 서비스 INDEX KS-SQI KSCI CONCLUSION 개선점 INTRODUCE 신한은행 INTRODUCE 신한은행 1897년 한성은행으로 출발한 ㈜조흥은행과 1982년 설립된 ㈜신한 은행이 2006년 합병하여 출범한 시중은행이다. 신한 금융지주회사의 자회사로, 주요 업무는 예금, 대출, 외환..
리포트 > 경영/경제 |
 리더십 - 삼국지에서 배우는 리더십 ( 5Pages )
리더십 - 삼국지에서 배우는 리더십 목 차 1. 삼국지에서 보는 리더십 2. 삼국을 이끈 세 영웅의 리더십 3. 1인자의 마음을 움직이는 지혜와 성공의 확신을 가져다주는 2인자 리더십 4. 삼국지에서 배우는 현대에 요구되는 리더상 참고문헌 1. 삼국지에서 보는 리더십 역사의 주인공은 누구인가 바로 리더이다. 리더가 이끄는 국가 경영은 곧 역사의 흐름이 된다. 수세기가 지나도 삼국지가 널리 읽히는..
리포트 > 사회과학 |
 [ LS Metal 합격 자기소개서 ] LS 메탈 자기소개서, 합격 자소서, 합격 이력서, 합격 예문 ( 4Pages )
[LSMetal합격자기소개서 ] ( [ LS Metal 합격 자기소개서 ] LS 메탈 자기소개서, 합격 자소서, 합격 이력서, 합격 예문 ) 목 차 1. 본인이 LS Metal에 적합한 인재라고 생각하는 이유를 기술하여 주십시오.((지원동기/관심분야/입사 후 포부중심) 2. 본인의 성격에 가장 큰 강점과 약점을 기술하여 주십시오.(성장과정 중심) 3. 경력 및 특기사항 4. 성격의 장단점 1. 본인이 LS Metal에 적합한 인재..
서식 > 자기소개서 |
 주례사(눈꽃처럼아름다운사랑이되길) ( 2Pages )
개요 지은이 ○○○ 서명 ○○○ 작성일자 20 년월일 분류/분량 주례사 / 1page 제목 주례사14(눈꽃처럼 아름다운 사랑이 되길) 요약 겨울날 신랑 ○○○군과 신부 ○○○양의 결혼을 진심으로 축하드립니다. 내용 ...이렇게 여러분들을 만난 것을 크나큰 영광으로 생각하고 있습니다. ...인생의 선배로서, 또한 지금은 이 고장을 책임지고 있는 ○○군의 군수로서 이 주례를 맡게 되었음을... ....
문화예술 > 라이프/여성 |
 21C기업의 인재 ( 5Pages )
지식 정보화 시대의 기업의 인재상 1. 들어가며 기계화에 의한 대량생산·판매의 아날로그 시대인 20세기가 가고, 디지털 혁명이 지배하는 21C 지식·정보화 사회가 본격화 되면서 기업의 노동시장이나 인력수급도 급격하게 변모하고 있다. PC를 통한 인터넷과 월드와이드 웹(www)서비스에 의하여 전세계가 동시·즉시·쌍방으로 연결되는 전자공간(On-Line)이 탄생하면서 평생직장은 사라졌고, 직장인이라는..
리포트 > 경영/경제 |
 세종의 성공적인 국가경영 전략 분석 및 세종이 성왕으로 기억될 수 있는 이유 조사분석 ( 6Pages )
Report ( 세종의 성공적인 국가경영 전략 분석 및 세종이 성왕으로 기억될 수 있는 이유 조사분석 ) 목 차 Ⅰ서 론 Ⅱ 본 론 1) 태종의 즉위 2) 양녕의 폐위와 세종의 즉위 3) 세종이 성왕으로 남을 수 있었던 이유 Ⅲ 결 론 Ⅰ서 론. 세종이 가장 먼저 계획한 것은 재주 있는 자를 발탁해서 나라의 동량지재로 키우는 일이었다. 그러나 세종은 인재를 발탁함에 있어 신분과 출신에 얽매이지 않았다...
리포트 > 교육학 |
 경쟁력을 좌우하는 인적 자원관리 ( 4Pages )
글로벌 환경에서 기업 경쟁력을 좌우하는 인적자원관리 1. 들어가며 세상은 급변하고 있다. 시공간을 넘나드는 변화의 중심에는 디지털화, 정보화, 지식화 등이 존재한다. 기업조직도 예외는 아니다. 갈수록 조직환경은 복잡하고 다양해진다. 이러한 환경에서 조직을 유지발전시키는 어떠한‘원칙과 기준’을 정한다는 것은 매우 어려울 뿐만 아니라 많은 위험부담이 따른다. 글로벌 환경에서의 시장전략과..
리포트 > 경영/경제 |
 KB국민은행 동계인턴 첨삭자소서 ( 14Pages )
이번 동계 인턴 경험으로 금융인재로서 저의 기량을 발전시키고, 궁극적으로 'KB 울산지역 최고의 영업인재'라는 꿈에다가갈 수 있기 때문입니다. 따라서 인턴기간 동안 KB영업점에서 배울 수 있는 실무 경험은 제가 받을 수 있는 최고의 수업이 될 것입니다. 또한 KB의 입장에 서 울산시민을 고객으로서 맞이하는 경험을 통해 지역 고객의 특성과 잠재 고객층을 파악하는 것도 큰 공부가 될 것입니다.) KB..
서식 > 자기소개서 |
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 안철수의 서번트 리더십(Servant leadership) ( 7Pages )
본 자료는 최근 주목받고 있는 섬김의 리더십 즉, 서번트 리더십(Servant leadership)의 사례로 안철수의 리더십 사례를 체계적으로 설명하였으며, 안철수 연구소의 A자형 인재와 도요타의 T자형 인재에 대해 비교 분석한 자료임 1. 안철수 그는 누구인가 2. 안철수가 말하는 리더십이 사회적인 주목을 받는 이유 3. 안철수의 기본 경영마인드 4. 안철수의 서번트 리더십(Servant Leadership) 3. 안철수..
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안철수 리더십, 서번트 리더십, 안철수의 서번트 리더십, 도요타의 T자형 인재, 안철수 연구소의 A자형 인재, Servant Leadership
 신입생환영사(예술고등학교입학식에서교장선생님의) ( 2Pages )
개요 지은이 ○○○ 서명 ○○○ 작성일자 20 년월일 분류/분량 환영사 / 1page 제목 신입생 환영사9 요약 예술 고등학교 입학식 - 교장 선생님 환영사 내용 미래의 문화 예술인을 꿈꾸며, 오늘 ○○ 예술 고등학교에 오신 신입생 여러분들을 두팔 벌려 환영합니다. 우리 ○○예술 고등학교는 미래의 문화 예술인을 조기에 발굴하여 육성해내는데 총력을 기울이고 있습니다. 현대 사회는 창의력 있는 인재 상을 요구하
문화예술 > 라이프/여성 |
 기업 내 멘토링 프로그램에 대하여1 ( 3Pages )
멘토링 프로그램 전반의 검토 Ⅰ. 멘토링의 의의 및 도입 배경 1. 의의 멘토링이란 조직생활 경험이 풍부하고, 유능한 사람이(멘토) 신입사원 (멘티)에게 조직의 공식, 비공식적 규범에 적응할 수 있도록 도와주는 관계를 칭한다고 할 수 있다. 이는 오늘날 조직에서 신입사원 ‘조직사회화’ 촉진방안으로 널리 사용되고 있으며, 점차 신입사원 뿐만 아닌 조직 구성원 전반에게 그 대상 층이 확대되어 가고 ..
리포트 > 경영/경제 |
 [맥도날드인사관리] 맥도날드의 인적자원관리 현황과 문제점 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 인재채용 확대 Ⅱ. 시급제 직원 증가 Ⅲ. 철저한 인사평가 Ⅳ. 적극적인 보상제도 실시 Ⅴ. 업무경험의 중요성 Ⅰ. 인재채용 확대 “전국 300여개 맥도날드 매장을 2015년까지 500개로 늘릴 계획입니다. 매니저가 많이 필요해요. 승진 인원도 더 많아질 겁니다. 지금이 빠르게 승진할 최고의 적기입니다.” 위의 글은 맥도날드 인사팀의 인터뷰 내용이다. 맥도날드는 햄버거를 주 상품으로..
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맥도날드, 인사관리, 인적자원관리
 [맥도날드인사관리] 맥도날드의 인적자원관리 현황과 문제점 보고서 ( 7Pages )
Ⅰ. 인재채용 확대 ………3 Ⅱ. 시급제 직원 증가 ………4 Ⅲ. 철저한 인사평가 ………5 Ⅳ. 적극적인 보상제도 실시 ………6 Ⅴ. 업무경험의 중요성 ………6 Ⅰ. 인재채용 확대 “전국 300여개 맥도날드 매장을 2015년까지 500개로 늘릴 계획입니다. 매니저가 많이 필요해요. 승진 인원도 더 많아질 겁니다. 지금이 빠르게 승진할 최고의 적기입니다.” 위의 글은 맥도날드 인사팀의 인터뷰 내용이다. 맥도날
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맥도날드, 인사관리, 인적자원관리
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