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 슈퍼리더십과 팔로워십의 주요 내용 ( 26Pages )
본 자료는 슈퍼리더십과 팔로워십에 대한 주요 내용을 정리한 자료로 슈퍼리더십의 의의 및 특징과 슈퍼리더십의 실행 7단계에 대해 구체적으로 설명하였으며, 팔로워십의 정의와 특징을 비롯하여 팔러워십의 4가지 유형 등에 대해 정리한 후 리더와 팔로워의 관계에 대해 체계적으로 서술한 자료임 Ⅰ. 슈퍼리더십 1. 슈퍼리더십의 의의 및 특징 2. 슈퍼리더십의 실행단계 3. 적용효과 및 이론의 발전방..
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슈퍼리더십, 슈퍼리더십의 실행단계, 팔로워십, 소외형 팔로워, 수동형 팔로워, 순응형 팔로워, 모범형 팔로워, 실무형 팔로워
 하우스의 경로목표이론 ( 3Pages )
하우스의 경로목표이론 하우스(R. J. House)의 경로목표이론(Path-goal theory of leadership)은 오하이오 주립대학의 리더십 연구와 동기부여의 기대이론에서 핵심적인 요소를 추출한 리더십 상황이론이다. 이 이론에 따르면 리더의 직무는 부하들이 목표를 달성할 수 있도록 도와주며 방향을 명확히 제시해 주고, 그들의 목표가 조직이나 집단의 전반적인 목표와 부합된다는 확신을 갖도록 해주는 것이라..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 사회복지행정의 리더십 ( 8Pages )
사회복지행정의 리더십 Ⅰ. 序 論 리더십이란 과연 무엇인가 그리고 조직 내 있어서 무슨 영향을 가지는 것인가 또한 어떤 특성을 가지고 있는 것인가 리더십이라는 분야는 경영학에서 생산성 고조를 위해 필요적으로 형성된 이론으로 이제는 사회 전 분야에 있어서 통용되는 이론이다. 이에 리더십의 개념에 대해 알아보고, 사회 복지적 입장에서 조직 내 리더십이 행정적 혹은 기타 이외의 면에서 어떤 역..
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사회과학
 4차 산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오 ( 6Pages )
4차 산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오에 대한 레포트 자료. 4차 산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오 목차 4차 산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오 I. 1차원 유형 1. 권위형 2. 자유방임형 3. 민주형 II. 2차원 유형 1. 오하이오대학의 리더십(구조주도와 배려) 2. PM이론 III. 3차원 ..
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개념, 정의, 특징, 과제
 세종대왕의 리더십과 서번트 리더십(Servant leadership) ( 11Pages )
세종대왕의 리더십과 서번트 리더십(Servant leadership) 제출용 레포트 참고자료입니다. 유용하게 쓰시길 바랍니다~! 세종대왕의 리더십과 서번트 리더십(Servant leadership) 세종대왕을 리더십의 창으로 보는 순간 새로운 면모를 만나게 된다. 서구에서 발전되고 체계화된 리더십이론들이 거의 대부분 세종에게서 발견될 뿐 아니라 우리마음에 꼭 맞는 독특한 정신과 사례들이 발견되기 때문이다. 그..
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세종대왕 리더십, 서번트리더십, 세종대왕 서번트리더십
 이장의_리더십과_동네의_발전방향 ( 4Pages )
이장(里長)의 리더십과 주민의 행복지수 어느 사회이든 모든 곳에는 가족이 형성되어 있고 이러한 가족이 부락을 형성한 곳이 존재하기 마련이다. 물론 이러한 부락의 형성이 커짐에 따라 동이나 읍 그리고 면으로 발전하면서 하나의 지역사회를 형성하고 나아가 국가와 세계라는 운명공동체가 거미줄처럼 서로 엮이어 하루하루가 영위되어 가는 것이 일상적인 삶의 현상이다. 필자는 재미있는 하나의 과제..
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 [경영지휘] 경영지휘의 의의와 리더십, 동기부여, 의사소통 ( 8Pages )
[경영지휘] 경영지휘의 의의와 리더십, 동기부여, 의사소통 목차 * 경영지휘 Ⅰ. 경영지휘의 의의 Ⅱ. 리더십 1. 리더십의 정의 2. 리더십의 변천과정 1) 특성이론 2) 행동이론 3) 상황이론 Ⅲ. 동기부여 1. 동기부여의 정의 2. 동기부여 방법 3. 동기부여 이론 1) 매슬로우의 욕구계층이론 2) 허즈버그의 2요인 이론 3) 브룸의 기대이론 Ⅳ. 의사소통 1. 의사소통의 과정 2. 의사소통의 유형 1) 하향..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 리더십 개발의 기본전제 ( 3Pages )
리더십 개발의 기본전제 (1) 누구나 리더가 될 잠재력이 있다. 과거 전통적인 리더십 이론에서 강조하는 선천적인 특성이나 상황에 의한 특성은 리더십이 소수의 특정인에 한정되어 있다는 오해를 낳았다. 역사적으로 뛰어난 능력과 지도력을 발휘한 인물들이나 신체적, 환경적 장애를 극복한 위인들에게서만 발견되는 어떤 특성으로서의 리더십이 아니라, 모든 사람들이 보다 효율적이고 자기능력과 꿈을..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 리더 구성원 교환관계 이론 ( 34Pages )
본 자료는 수직적 쌍대 이론의 관점과 리더-구성원 교환관계 이론 및 연구에 관한 자료를 비롯하여 세부적으로 역할협상과정과 교환관계의 질과 리더십 만들기에 대한 주요 내용을 정리한 자료임 01. 수직적 쌍대 이론의 관점 02. 리더-구성원 교환관계 이론 및 연구 03. 리더-구성원 교환관계의 활용과 미래 연구 - 개별화된 리더십(individualized leadership)이론과 수직적 쌍대(리더-구성원 교환)이론 ..
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평균적 리더십 스타일, 평균적 쌍대 이론, LMX 이론, 수직적 쌍대(VDL)이론
 리더십 - 히틀러 리더십에 관해 ( 14Pages )
리더십 - 히틀러 리더십에 관해 목 차 Ⅰ. 들어가며 ‥‥‥ 2 1. 나치즘의 형성 배경 ‥‥‥ 2 (1)나치즘의 형성 (2)나치스에 대해서 2. 히틀러, 그는 누구인가 ‥‥‥ 6 (1)히틀러, 그는 어떤 사람인가 (2)히틀러는 왜 유태인을 학살했는가 Ⅱ. 히틀러의 리더십 ‥‥‥ 9 1. 탐색부문 ‥‥‥ 9 2. 상황이론으로 본 히틀러의 리더십 ‥‥‥ 9 (1)상황적합성 이론 (2)의사결정 상황 이론 (3)경로-목표 이론 (4..
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 리더십의 특성론(자질론)과 상황론 ( 3Pages )
리더십의 특성론(자질론)과 상황론 I. 특성론(자질론) 특성론은 리더십 이론의 접근방법 가운데 가장 먼저 발달한 것으로, 그 기본적인 가정은 리더십이란 지도자 개인이 가지고 있는 몇 가지 자질 및 특성에 따라서 발휘된다고 보는 것이다. 그러므로 이 이론에 따르면 지도자로서 어떤 특성과 자질을 가진 자는 시간과 공간을 초월하여 지도자가 될 수 있다는 것이다. 대부분의 역사적 영웅이나 카리스..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [리더십] 특성 접근방식과 행동적, 상황적 접근방식 ( 9Pages )
[리더십] 특성 접근방식과 행동적, 상황적 접근방식 목차 * 리더십 Ⅰ. 특성 접근방식 Ⅱ. 행동적 접근방식 Ⅲ. 상황적 접근방식 1. Fiedler의 상황이론 2. Hersey & Blanchard의 상황이론 3. House의 경로-목표 이론 리더십 리더십(leadership)이란 공통의 목표를 달성하기 위해 그룹 또는 조직 구성원(group members)의 활동에 영향(influence)을 주는 과정(Process)을 의미한다. 즉, 그룹의 ..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 정책리더십의 접근방법(정책기업가 접근방법, 정책촉진 접근방법, 정책창도 접근방법) ( 3Pages )
정책리더십의 접근방법(정책기업가 접근방법, 정책촉진 접근방법, 정책창도 접근방법) 목차 정책리더십의 접근방법 Ⅰ. 정책기업가 접근방법 Ⅱ. 정책촉진 접근방법 Ⅲ. 정책창도 접근방법 정책리더십의 접근방법 1. 정책기업가 접근방법 정책학의 이론과 방법론이 1980년대 이후 발달하면서 기업가적 접근방법이 정책분석이나 정책리더십 등에서 다양하게 설명되고 있다....(이하 생략)
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 행동이론 ( 4Pages )
행동이론에는 오하이오(Ohio) 연구, 미시간(Michigan) 연구 그리고 관리격자(managerialgrid) 이론 등이 있다. 오하이오 연구는 이 두 가지 차원을 조합하여 리더십 행동 유형을 5가지로 분류하고 있다. 표]관리격자 이론에 의한 리더십 유형 행동이론에는 오하이오(Ohio) 연구, 미시간(Michigan) 연구 그리고 관리격자(managerialgrid) 이론 등이 있다. 오하이오주립대학의 연구는 리더 행동 기술질문지(Le..
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행동, 리더십, 리더, 연구, 유형, 이론, 구성원, 중심, 업무, 두다, 관심, 성과, 주도, 배려, 가지, 미시간, 오하이오, 직무, , 격자
 변혁적리더쉽과거래적리더쉽 ( 3Pages )
< 변혁적 리더십과 거래적 리더십 > 1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory) 변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 변혁적 리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다...
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