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(검색결과 약 19,996개 중 41페이지)
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| 기업의 다각화) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영
목차
* 기업의 다각화의 의의
Ⅰ. 다각화의 개념
Ⅱ. 다각화의 동기
Ⅲ. 다각화의 평가기준
Ⅳ. 관련 다각화와 비관련 다각화
Ⅴ. 다각화를 통한 가치창조경영
Ⅵ. 인수, 합병, 사내창업 조인트벤터, 철수
1. 인수, 합병
1) 인수, 합병의 장점
2) 인수, 합병의 문제점
2. 사내창업
1) 사내 창업의 장점
2) 사내 창업의 단점
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| [기업경영의 민주화] 기업경영 민주화의 의의와 필요성, 기업경영의 민주화방안에 대한 레포트 자료.
[기업경영의 민주화] 기업경영 민주화의 의의와 필요성, 기업경영의 민주화방안
목차
기업경영 민주화
I. 기업경영 민주화의 의의
II. 기업경영 민주화의 필요성
1. 기업(주식회사)의 자본중심 다수결의 모순
2. 민권사상의 대두
III. 기업경영 민주화의 방안
1. 경영지배면
2. 경영관리면
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| [지역사회실천기술] 조직화(조직화의 원칙, 내용, 단계)에 대한 레포트 자료.
[지역사회실천기술] 조직화(조직화의 원칙, 내용, 단계)
목차
[지역사회실천기술] 조직화
I. 조직화의 원칙
1. 사적 이익에 대한 관심을 조직화에 활용
2. 조직화는 동적인 과정
3. 갈등과 대결에 익숙해지는 법을 배우기
4. 이슈는 명확화
II. 조직화의 내용
1. 동원
2. 회의
3. 리더십 개발
III. 조직화의 단계
1.. |
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| 조직화의 방법(직무전문화, 부문화, 보고관계의 구축, 권한의 배분, 조정활동)에 대한 레포트 자료입니다.
조직화의 방법(직무전문화, 부문화, 보고관계의 구축, 권한의 배분, 조정활동)
목차
조직화의 방법
I. 직무전문화
II. 부문화
1) 기능적 부문화
2) 제품별 부문화
3) 지역별 부문화
III. 보고관계의 구축
1) 명령일원화의 원칙
2) 계층구조의 원칙
IV. 권한의 배분
1) 권한과 책임.. |
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| [조직화] 조직화의 주요 개념들
목차
조직화의 주요 개념
Ⅰ. 직무의 전문화
Ⅱ. 직무의 부서화
Ⅲ. 권한과 책임의 배분
Ⅳ. 부서간 조정
조직화의 주요 개념
(1) 직무의 전문화
조직화의 첫 번째 단계는 조직의 목표달성을 위해 해야 할 일들을 구체적으로 구분하는
것이다. 이러한 분업(친vision of labor)의 원리는 아담 스미스(A. Smith)가 일책이 [국부론
(Wealth of Nation)]에서 핀 만드는 .. |
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| [정보와 정보화의 개념] 정보 및 정보화 정의 및 정보의 특성, 가치, 분류
목차
* 정보 및 정보화의 개념
Ⅰ. 정보 및 정보화의 개념
1. 정보
2. 정보화의 개념
Ⅱ. 정보의 특성 및 가치
1. 정보의 특성
가. 정보가 정확해서 신뢰할 가치가 있는가?
나. 과연 필요로 하는 정보인가?
다. 정보가 시기 적절한가?
라. 정보가 경제적 가치를 지니고 있는가?
2. 정보의 가치
Ⅲ. 정보의 분류
1. 외부정보와.. |
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| [기업의 다각화] 다각화의 의의와 형태, 기업 다각화의 이유와 동기
목차
기업의 다각화
I. 다각화의 의의와 형태
1. 수평적 다각화
2. 수직적 다각화
3. 사행적 다각화
II. 다각화의 이유와 동기
* 참고문헌
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| [학습이론] 조건화이론 - 고전적 조건화와 조작적 조건화(고전적 조건화와 조작적 조건화의 기본개념과 과정 및 차이점)에 대한 레포트 자료
[학습이론] 조건화이론 - 고전적 조건화와 조작적 조건화(고전적 조건화와 조작적 조건화의 기본개념과 과정 및 차이점)
- CONTENTS -
[학습이론] 조건화이론
I. 고전적 조건화
1. 습득
2. 강화
3. 소거
4. 일반화
5. 분화
II. 조작적 조건화의 법칙
1.. |
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| [기재례]
(갑구)
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화의
(생략)
9
회사정리전차개시
(생략)
10
○번 화의말소
(생략)
11
○번 회사정기절차개시등기말소
접수 20○○년○○월○○일
제○○○호
원인 20○○년○○월○○일 회사정리절차개시
취소결정 (인)
12
○번 화의등기회복
○번의 등기에 의하여
20○○년○○월○○일 등기 (인)
8
화의
접수 20○○년○○월○○일
제○○○호
원인 20○○년○○월○○일○○지방법원의
회의개시결정(98거123)
20 |
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| [경영조직] 경영자의 조직화의 중요성과 단계
I. 조직화의 중요성
경영자는 어떤 규모나 어떤 유형의 조직에서도 효과적인 조직화를 통하여 경영성과를 높여야 한다. 경영자는 조직화를 통해 다음과 같은 효과를 얻을 수 있다.
■ 업무의 흐름을 명확히 한다.
■ 개인별 직무에 대한 지침을 제공한다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [계획화] 계획화의 개념과 특성, 계획기능의 전개과정과 계획수립과정
목차
계획화의 특성과 과정
Ⅰ. 계획화의 기본개념과 특성
1. 계획화의 기본개념과 요건
2. 계획화의 특성
1) 우선성
2) 합리성
3) 시간성
4) 연속성
Ⅱ. 계획기능의 역사적 전개과정
Ⅲ. 계획기능의 이점과 계획수립과정
1. 계획기능의 이점
2. 계획수립과정
1) 경영사명의 설정
2) 목표의 설정
3) 환경의 예측
4) 자원조건의 평.. |
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| 중소기업 계획화의 차원 및 계획의 유형과 종류
목차
중소기업 계획화의 차원과 계획의 유형
Ⅰ. 계획화의 차원
1. 조직계층의 수준
2. 적용범위
3. 적용시간
4. 반복성
Ⅱ. 계획의 시간폭
1. 리드타임
2. 투자회수기간
3. 외부환경요소
Ⅲ. 계획의 유형과 종류
1. 계획의 유형
1) 장기계획
2) 중기계획
3) 단기계획
2. 계획의 종류
1) 전략
2) 방침
3) 규정
4) 절차
5) 시간표
6) 예산
중소기업 계획.. |
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| 화의개시 결정에 따른 고지사항
채무자 주식회사 ○○(대표이사 :○○○)에 대한 당원 98거○○ 화의개시 사건에 관하여 당원은 20○○.○.○.○○:○○ 화의개시 결정을 하였으므로 화의법 제28조에 의하여 다음과 같은 사항을 고지합니다.
다음
제1. 화의개시 결정의 주문 : 채무자 주식회사 ○○에 대하여 화의절차를 개시한다.
제2. 화의관재인의 성명, 사무소 소재지 : 변호사 ○○○(한자성명, 사무소 소재지 :○ |
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| 표적마케팅의 의미와 중요성 및 단계, 시장세분화의 개념과 기준 및 유의점
목차
* 표정마케팅의 의미와 중요성 및 단계, 시장세분화의 개념과 기준 및 유의점
Ⅰ. 표적마케팅이란 무엇인가?
1. 표적마케팅의 의미와 중요성
2. 표적마케팅의 단계
Ⅱ. 시장세분화는 어떻게 하는가?
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 산업사회와 산업복지(산업화의 출현과 논쟁, 산업복지의 요청)
목차
산업사회와 산업복지
I. 산업화의 출현
II. 산업화의 논쟁
1. 산업화의 고발
2. 산업화의 변론
III. 산업복지의 요청
* 참고문헌
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