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(검색결과 약 31,268개 중 41페이지)
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| 사례관리자는 클라이언트와 관계를 확립하고 연속적인 서비스 계획을 위해서 사용할 수 있는 기초자료를 개발한다.
사례관리자는 일반적으로 직접적인 서비스를 제공하지 않고 대신, 클라이언트를 지원하고 서비스를 조정하는 역할을 하게 된다.
사례관리자는 클라이언트의 상태와 제공된 서비스의 질을 계속하여 평가한다.
케어 계획의 점검은 클라이언트, 가족 그리고 서비스 제공자와 규칙적인 접촉을 필.. |
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클라이언트, 사례, 사정, 서비스, 계획, 욕구, 변화, 사회, 관리자, 대한, 케어, 제공, 위해, 관리, 평가, 능력, 접촉, 망, 이러하다, 단계 |
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| 사무관리 표준화
1. 사무관리 표준화
(1) 사무의 계획화
1) 사무계획화의 개요
[숨은설명:시작]
[TBODY]
[숨은설명:끝]
계획
목적수행을 위해 필요한 인원, 방법, 물자, 장소, 시간, 용구, 예산 및 대상 등을 밝혀 그 수행 순서를 예측하는 것
예측
정보에 의해 행하여 지는 계획 작성의 기본 작용으로서 계획하고자 하는 사항에 대해 앞으로의 행동을 미리 예견하는 것
사무계획화
기업의 모든 계층, .. |
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| 인력계획 전반의 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 인력계획의 의의
인력계획이라 함은 현재 및 장재 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원수 예측, 결정하여 이에 대한 사내외 인력공급계획, 인력수급을 조정하는 활동이라 할 수 있다.
2. 인력계획의 중요성
①경영전략의 효율적 수행: 조직의 장기적 인력구성과 인력의 질 계획
②조직의 안정성 제고: 인력과잉, 인력부족으로 인한 문제해결
③조직의 활.. |
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| 즉 이 단계는 첫째, 사례관리에 적절한 사례를 발견하고, 둘째 사전 적격심사를 통하여 서비스 이용자를 확인한 후, 셋째 서비스를 제공할 것을 약속하고 계약하는 과정이다.
무엇보다도 사례관리의 계획 단계에서 중요한 것은 서비스 이용자를 위해 서비스 이용자와 함께 모든 계획을 수립해야 한다는 인식이다
점검은 실행(개입)이 이루어진 후에 사례관리자가 서비스 이용자에 대한 서비스 계획이 적절히.. |
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서비스, 이용자, 사례, 과정, 계획, 사회, 점검, 위, 목표, 단계, 관리자, 욕구, 개입, 제공, 평가, 관리, 수행, 대한, 확인, 위해 |
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| 목 차
Ⅰ. 사업타당성 분석의 개요
Ⅱ. 계획사업의 개요
Ⅲ. 부문별 사업계획
Ⅳ. 계획사업 수행능력 및 적합성 평가
Ⅴ. 계획사업의 기술성 분석
Ⅵ. 계획사업의 시장성 분석
Ⅶ. 수익성 및 경제성 분석
Ⅷ. 자금수지, 성장성 및 위험요소 분석
Ⅰ. 사업타당성 분석의 개요
1. 사업타당성 분석의 목적
본 사업타당성 분석은 000(주)의 대표이사 000씨가 00도 00군에 회사를 설립하여 다용도 축열기 제조를 사업.. |
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| [경영자와 리더십] 리더십의 의의, 경영자와 리더
1. 리더십의 의의
기업은 일정한 목적을 달성하기 위하여 계획을 세우고(planning), 계획을 수행하기 위한 조직을 설계하고(organizing), 이들 조직에 적합한 사람을 배치하고(staffing)나면 기업의 활동이 수행된다. 그러나 조직의 구성원들이 제각기 다른 행동을 한다면, 목표달성은 불가능하게 된다. 따라서 기업의 구성원들이 목표달성을 위한 집단행.. |
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| Kick-off meeting
업무분석/
IT 현황분석
선진사례 분석
개선 모델 개발
이행 계획 및
보고서 작성
경영층 및 현업
Interview
프로젝트 계획 수립
사업방향 분석
업무운영 분석
정보기술 분석
개선방향 수립
이행계획 수립
기업의 사업전략을 지원할 수 있는 정보화 전략계획을 수립 하기 방법론
프로젝트 추진을 위한 조직구성, 일정계획 수립, 착수보고를 함
경영층 인터뷰 및 Vision
자료 확인을 통.. |
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| [경영관리-예산통제] 예산의 의의와 개념, 예산편성 목적
기업이나 정부기관 또는 개인이 어떤 경제적 활동을 계획하는 데 있어서 중요한 단계가 바로 예산을 설정하는 과정이다. 우리는 매일매일 비용을 지출하기 위하여 명시적이든 묵시적이든 자금에 대한 예산을 설정하고 있으며, 또한 자동차를 구입한다던가 아니면 대학등록금을 납부하기 위한 것과 같은 거액의 자금지출에 대한 계획을 수립할 때에.. |
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| 마케팅 관리
관리를 계획(plan), 실행(do), 통제(see)라는 과정으로 본다면, 마케팅 관리란, 마케팅과정 내지는 행위를 계획하고, 실행하고, 통제하는 것이라 할 수 있다.
이러한 마케팅 관리의 첫 번째 단계는 기업과 이해관계를 가지고 있는 소비자, 유통업자, 경쟁업자 등과 관련된 각종 자료를 수집하고 분석하는 것이다. 이 단계에서는 일반적으로 마케팅 환경분석, 자사분석, 경쟁사분석 등의 상황분.. |
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2003학년도 교비연구비(한시적) 지원신청서
연구
과제명
국문)
영문)
연구책임자
성명
직위
소속
학부전공(과)
소속연구소
연구기간
2003. 3. 1- 2004. 2. 28 (1년)
연구기간중 타연구 수행여부 有()無()
연구형태
문헌( ) 조사( ) 실험( ) 기타 ()
연구참여자
연구보조원 ()명
게재 예정 학술지
학술지명
발행기관
비고
본인은 별첨의 계획과 같이 연구를 수행하고자 게재연구비 지원을 .. |
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| II.개별화 교육계획의 수립 및 운영절차
IV.개별화 교육계획의 작성
그림] 개별화 교육계획 운영 절차
개별화 교육의 의미, 개별 화 교육계획의 구성요소 및 기능, 수립 및 운영절차에 대하여 설명하시오.
특수교육법에서는 개별화 교육을 "각급 학교장이 특수교육 대상자 개인의 능력을 계발하기 위하여 장애유형 및 장애특성에 적합한 교육목표․교육방법 ․교육내용․ 특수교육 관련 서비스 등이 포함된 계.. |
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교육, 개별, 화, 특수교육, 계획, 대상자, 아동, 장애, 목표, 팀, 평가, 교육법, 작성, 학교장, 특수, 외, 명, 이내, 급, 구성 |
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| 내부감사규정
제1장총칙
제1조【목적】
내부감사는 내부경영관리체계를 점검하고, 회사의 경영목적에 입각하여 경리 및 업무활동의 조사를 하여 업무수행의 비능률성과 비합리적인 요소를 제거하며, 경영관리의 개선을 통해 경영능률의 증진 및 경영관리의 합리화를 증진하는 데그 목적이 있다.
제2조【적용범위】
내부감사는 회사의 모든 조직단위와 이들이 수행하는 모든 업무를 대상으로 한다.
제3조【.. |
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| 내부감사규정
제1장총칙
제1조【목적】
내부감사는 내부경영관리체계를 점검하고, 회사의 경영목적에 입각하여 경리 및 업무활동의 조사를 하여 업무수행의 비능률성과 비합리적인 요소를 제거하며, 경영관리의 개선을 통해 경영능률의 증진 및 경영관리의 합리화를 증진하는 데그 목적이 있다.
제2조【적용범위】
내부감사는 회사의 모든 조직단위와 이들이 수행하는 모든 업무를 대상으로 한다.
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| 자연분만 산모의 분만과 관련된 피로 간호진단 간호과정 케이스입니다.
책, 논문, 임상 가이드라인을 바탕으로 전문적인 접근을 통해 작성하였습니다
간호계획 및 이론적근거는 진단적, 치료적, 교육적 부분으로 나뉘어져 있으며 간호과정에는 간호사정, 간호진단, 간호목표, 17개 간호계획, 15개 이론적근거, 17개의 간호수행, 간호평가까지 작성하였습니다.
1. 간호사정
1) 주관적 자료
2) 객관적 자료
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| 이러한 내용을 참조하여 일반적으로 수용되는 사례관리의 단계를 인테이크, 사정, 케어계획 수립, 계획의 실행, 점검 및 재평가, 평가 및 종결로 나누어 명시하고자 한다.
스크리닝을 통해 클라이언트가 사례관리 서비스를 받을 자격이 있다고 판단되면 사정이 계획된다.
사례관리에서의 사정은 클라이언트를 총체적인 인간으로 바라보고, 개인의 다양한 문제 및 욕구 영역을 확인한다.
케이스 매니저는 클.. |
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클라이언트, 서비스, 욕구, 계획, 평가, 자원, 대한, 제공, 확인, 사회, 기관, 문제, 사례, 관리, 실천, 과정, 사정, 성, 정보, 되어다 |
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