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(검색결과 약 39,333개 중 42페이지)
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| 윤리적 인적자원관리에 대한 연구
Ⅰ. 서론
엔론(enron)사태 이후 전세계적으로 기업의 준법정신을 높일 수 있는, 근본 처방으로서 기업윤리가 강조되고 있다. 소비자들의 의식수준 향상, 사이버 파워 형성, 기업과 사회의 공생적 관계 및 기업의 사회적 책임 강조 등과 같은 새로운 경영환경은 윤리경영을 더욱 중요한 과제로 만들고 있다.
오늘날 윤리경영이 중요해지면서 윤리적인 의사결정은 단 한번의.. |
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| 과잉인력이 발생하는 이유에 대해 상세히 언급하고, 인적자원의 과잉인력 대책에 대해서 설명하였습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과잉인력이 발생하는 이유
1) 코로나19 시대
2) 4차 산업혁명기술의 발전
3) 최저임금의 압박
2. 과잉인력 대책
1) 구조조정
2) 기존인력 재배치 및 교육
3) 근로시간 단축
3. 인적자원 부족
1) 현황
2) 대책
(1) 교육 인프라 확충
(2) 인재 수요 기업과의 연계
Ⅲ. 결론
Ι. 서론.. |
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| Ⅰ. 인적자원관리의 정의와 환경요인 및 과제, 기본목표
* 인적자원관리의 정의
인적자원관리는 사회, 조직 및 개인의 목표를 달성하기 위하여 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지, 이직 및 통합을 여러 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 지휘 및 통제하는 관리체계
* 인적자원관리의 환경요인
- 기업환경을 분류하는 기준은 국제환경과 국내환경이 있으며, 국내환경에서는 외부(거시적) 환경과 내부(.. |
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| 국제인적자원관리
국제경영환경
• 국제경영의 개념
국제경영은 국경을 넘어 두 개 이상의 국가에서 수행되는 모든 경영활동을 말한다. 이러한 경영활동은 여러 가지 형태를 띠며, 종종 서로 관련되어 있다. 국제경영의 가장 중요한 형태는 수출입과 해외직접투자에 의한 현지생산 활동이다. 해외 직접투자는 단독투자와 합작투자 등 다양한 형태로 이루어지며 라이선싱, 프랜차이징, 관리계약 등의 계약방.. |
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| 재산제세 비과세·감면 및 공제 사후관리카드 서식입니다.
1. 관리번호
2. 귀속년도
3. 사후관리대상자 및 납세자 인적사항
관리대상자 주소, 납세자주소
4. 비과세·감면 결정(경정) 내용(전산기재 불가능란은 수동으로 기재)
세목, 신청일, 감면사유, 감면 세액 등
5. 사후관리대상 자산명제
관리기관, 비과세.감면(공제)사유, 소재지, 지목, 면적, 양도상속증여일자, 종결일자
6. .. |
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| 촉진관리에 대한 레포트 자료.
촉진관리
목차
촉진관리
I. 촉진믹스의 본질
1. 의의
2. 촉진믹스의 구성요소
3. 촉진믹스 결정요인
II. 촉진관리과정
III. 판매촉진
IV. 인적 판매
V. PR
VI. 광고
VII. 홍보
VIII. 전략의 실행 및 통제
1. 전략의 실행
2. 전략의 통제
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 중국의 인적자원 및 인사행정제도(중국관료제의 일반현황, 중국 국가공무원제도, 공무원관리기구)
목차
중국의 인적자원 및 인사행정제도
I. 중국관료제의 일반현황
II. 국가공무원제도의 주요 내용
III. 공무원의 관리기구
중국의 인적자원 및 인사행정제도
1) 중국관료제의 일반현황
중국에서 국가 간부란 매우 폭넓은 개념이다. 수직적으로 국가주석부터 일선단위의 사무원까지를, 수평.. |
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| 목 차
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
Ⅱ. 소프트웨어 아카데미 제도
Ⅲ. 인문학적 소양의 중요성
Ⅳ. 이공계 편중 현상 심화
Ⅴ. 신규 채용 규모
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
삼성이 인문계 출신을 뽑아 소프트웨어 인재로 키운다. 인문학적 소양과 기술을 함께 갖춘 창조적 인재를 앞세워 소프트웨어 혁신을 일궈내겠다는 생각에서다.
삼성의 인재 선발 형태가 변하고 있다. 기존에는 이공계 졸.. |
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| 목 차
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성 ………3
Ⅱ. 소프트웨어 아카데미 제도 ………4
Ⅲ. 인문학적 소양의 중요성 ………5
Ⅳ. 이공계 편중 현상 심화 ………6
Ⅴ. 신규 채용 규모 ………6
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
삼성이 인문계 출신을 뽑아 소프트웨어 인재로 키운다. 인문학적 소양과 기술을 함께 갖춘 창조적 인재를 앞세워 소프트웨어 혁신을 일궈내겠다는 생각에서다.
삼성의 인재 선발 형태가 변하고 |
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국제인적자원관리,IBM의현지화 성공사례,루이스 거스너의 리더쉽,이휘성 사장의 리더쉽,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 34Pages ) |
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| 국제인적자원관리
IBM의
현지화 성공사례
목차
1. IBM 본사의 소개
(1) IBM 본사의 기업현황
(2) IBM 본사의 경영혁신
(3) IBM 본사의 해외진출전략
(4) IBM 본사의 해외진출 사례
2. 한국 IBM의 소개
(1) 한국 IBM의 개요
(2) 한국 IBM의 역대리더
3. 리더쉽
(1) 리더쉽의 최근동향
(2) 루이스 거스너의 리더쉽
(3) 이휘성 사장의 리더쉽
4. 국제인적자원관리
(1) 급여제도
(2) 쌍방커뮤.. |
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| 본 자료는 <네트워크 조직의 관리방법과 사례>에 대해 소개한 자료로 네트워크 조직의 개념과 발달 배경, 네트워크 조직의 유형(외부적 네트워크, 수평적 외부 네트워크, 지역적 네트워크,
내부적 네트워크), 네트워크조직의 관리(공통적으로 적용되는 관리 방법, 내부 네트워크의 관리, 수직적 외부 네트워크조직의 관리, 수평적 외부 네트워크조직의 관리), 네트워크 조직의 장점 및 단점, 네트워크 조직.. |
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| 인적자원정보시스템과 e-HRM
Ⅰ. PIS
1. 인사관리 정보화의 목표
인사관리 정보화의 목표는 정보기술(IT)을 활용하여 정보를 체계화하고 업무를 간소화․근대화하는 한편, 급변하는 정보수요에 대처하기 위한 인사정보시스템(PIS)을 확립하여 필요한 정보를 적시에 이용하는데 있다.
2. 의의
인적자원정보시스템은 경영정보시스템(MIS : management information system)의 하위시스템으로서 기업의 인적자.. |
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| 액션러닝을 활용한 창의성의 개발과 향상을 위한 인적자원관리
목차
1. 토론
2. 조직문화와 HRM 기업사례
3. 결론
4. 질문TIME
토론
우리가 생각하는
창의성 이란 무엇인가
(창의성의 의미)
집단이 개인보다 더 창의적인 결과를 도출
핵심능력, 통찰, 노력하는 힘의 합
토론을 할 때 기업의 경영활동의 문제의 주제로만 토론 하지 않고 현재 사회의 문제나 화제가 되고 있는 문제도 토론
창의적인 집.. |
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| 사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)
목차
사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)
I. 인적자원계획 및 모집
II. 선발 및 배치
III. 경력관리
1. 직원능력개발의 성격
2. 직원능력개발 프로그램의 진행
IV. 이직관리
V. 임금관리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 본 자료는 [채용전략과 관련된 인적자원관리]에 대해 소개한 자료로 Buying 전략과 Making 전략의 차이점, 회사중심전략과 직무중심전략의 차이점, 현재중심전략과 미래중심전략의 차이점,
상황에 적합한 모집전략 선택하기, 라인과 스탭의 역할과 관계 등에 대해 상세하게 설명한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. Buying 전략과 Making 전략의 차이점
2. 회사중심전략과 직.. |
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