전체 (검색결과 약 33,705개 중 42페이지)

 Management by Performance Objectives 성과목표관리에 대한 이해 - 교육자료 ( 81Pages )
1 성과목표관리 (Management by Performance Objectives) 2 최근 경영의 화두 지식경영/성과주의경영 핵심역량경영/글로벌소싱(Globalsourcing) Empowerment/ 자율경영 참여경영 연봉제/Competency. Performance중시 인사 투명경영/주주가치 중심 신노사관계/Biz. Partnership경영 벤처식 경영/분사/소사장제 3 왜 성과목표관리와 연봉제를 굳이 도입해야 하는가 성과목표관리와 연봉제가 반드시..
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 이마트 SWOT분석 ( 4Pages )
이마트 SWOT분석 레포트입니다. 정말 열심히 만들었습니다. 믿고 다운 받아주세요 !! 1. Strength 2. Weakness 3. Opportunity 4. Threat 이마트의 경우 그 인력구성원이 크게 지영사원, 업체 파견직원, A/R 사원으로 나뉘는데 직영사원의 경우 대졸 공채직원, 고졸 공채직원, 경력사원, 연봉직 직원으로 다시 구분되어 지는데 이러한 비교적다양한 계층구조로 인해 조직내부의 결속력이 약하다는 점..
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이마트, 이마트 마케팅, 이마트 SWOT, SWOT분석, EMART, 신세계, 이마트트레이더스
 관료주의 ( 6Pages )
1. 학교조직의 관료화, 집권화 / 분권화 ▶ 교육평론 1월호 Page 78~79. ◀ 『교사들의 갈등 및 스트레스 요인과 갈등 및 스트레스의 정도를 파악하고 그 러한 갈등 및 스트레스의 해소를 위한 시사점을 찾기 위해 실시된 연구』중 에서. 「지시명령 중심의 학교경영, 학교경영 참여기회의 부족, 비민주적 의사결정 등 학교경영 참여과정에서 중등교사들은 가끔 갈등 및 스트레스를 느끼는 것 으로 반응..
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사회과학
 디지털혁명과문화 ( 18Pages )
-목차- 서론 본론 1. 디지털혁명의 정의 2. 디지털혁명에 따른 문화생활의 변화 1) 음악 2) 영화와 TV 3) 도서출판 4) 게임 3. 디지털문화의 특징 1) 디지털문화는 공동체 문화이다. 2) 디지털문화는 나눔의 문화이다. 평가와 전망 서론 요즈음 신문이나 뉴스를 보고 있으면 인터넷이나 네트워크1)1) 모든 정치, 경제, 군사, 사회, 기술조직은 기존 계층 체계에서 상호 접속된 매듭(노드)..
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사회과학
 [의사결정의 질 향상] 의사결정의 의의와 과정 및 집단의사결정 ( 7Pages )
[의사결정의 질 향상] 의사결정의 의의와 과정 및 집단의사결정 목차 의사결정의 질 향상 Ⅰ. 의사결정의 의의 Ⅱ. 의사결정의 과정 Ⅲ. 개방시스템과 의사결정 Ⅳ. 집단의사결정 1. 집단의사결정의 의의 2. 집단의사결정 질의 결정요인 의사결정의 질 항상 1. 의사결정의 의의 의사결정(decision-making)은 종종 그것이 내포하고 있는 본래의 의미와는 다르게 이해되거나 사용된다. 예를 들면, ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 사회적 일자리의 개념과 등장배경 ( 2Pages )
사회적 일자리의 개념과 등장 배경 이러한 상황에서 부족한 일자리로 인하여 증가하고 있는 사회경제적 취업 취약계층에 대한 고용을 제공함과 동시에 사회적으로 부족한 사회서비스를 확충하는 효과를 동시에도모할 수 있는 개념으로서 사회적 일자리 사업의 필요성이 제기되고 있다. 사회적 일자리, 사회적기업의 개념 이러한 상황에서 부족한 일자리로 인하여 증가하고 있는 사회경제적 취업 취약계층에 ..
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사회, 일자리, 개념, 사업, 되어다, 경제, 서비스, 기업, 경영학, , 추다, 증가, 발전, 필요성, 계층, 여성, 대한, 형태, 방안, 모색
 [행정학] 의사결정 ( 3Pages )
의사결정 1. 의사결정의 개념과 중요성 가. 개념 ; 조직의 목표 달성을 위한 활동방향 설정은 합리적이어야 한다. 그러기 위해서는 조직의 상중하의 모든 계층의 구성원들이 서로 정보를 교환하는 과정이 의사소통이다. ▶ Albers ; 의사결정이란 협의로는 여러 가지 행동방침 가운데 하나를 선택하는 것이며, 광의로는 최종선택 이전에 취해야 할 모든 행동들을 다 포함한다. ▶ Hungate ; 의사결정이란 ..
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 [사회복지행정] 의사결정 ( 3Pages )
의사결정 1. 의사결정의 개념과 중요성 가. 개념 ; 조직의 목표 달성을 위한 활동방향 설정은 합리적이어야 한다. 그러기 위해서는 조직의 상중하의 모든 계층의 구성원들이 서로 정보를 교환하는 과정이 의사소통이다. ▶ Albers ; 의사결정이란 협의로는 여러 가지 행동방침 가운데 하나를 선택하는 것이며, 광의로는 최종선택 이전에 취해야 할 모든 행동들을 다 포함한다. ▶ Hungate ; 의사결정이란 가..
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 조직 행동론상의사결정에 대하여 ( 8Pages )
조직행동론상 의사결정에 대하여 Ⅰ. 의사결정의 의의 1. 의사결정의 개념 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적달성을 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 과정이다. 2. 의사결정의 중요성 모든 경영계층의 활동은 의사결정을 필요로 하며, 조직이나 집단이 환경에 적응하여 계속 유지 성장하기 위해서는 상황에 적..
리포트 > 경영/경제 |
 도시계획론 ( 7Pages )
도시는 인간의 문명이 싹트기 시작한 오래 전부터 이미 존재해 왔다. 최초의 인간은 사냥과 채취를 주요 생계수단으로 하면서 정주형태는 가족 또는 종족단위로 물과 식량을 찾아 이동하는 형태였다. 이러한 정주형태는 인간이 가축을 사육하고 식량을 재배, 수확, 저장하는 방법을 배우게 되면서 한 곳에 정착하는 취락의 형태로 발전하였다. 그 후 안정된 농업경제 사회를 거치면서 사회조직의 세분화가 ..
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경영, 경제
 사회복지행정의 영역에 대해 서술하시오 ( 5Pages )
사회복지행정의 영역에 대해 서술하시오 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 사회복지행정의 영역 1) 사회복지행정의 수평적 영역 2) 사회복지행정의 수직적 영역 3) 사회복지행정의 관리기술 영역 2. 사회복지행정의 주요 과정 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 사회복지행정의 영역에 대해 서술하시오 Ⅰ 서론 사회복지행정은 목적적 개념의 복지와 수단적 개념의 행정이 결합된 것으로 인간의 사회생활의 기본적 필요에 대응하기..
리포트 > 사회과학 |
사회복지행정영역, 사회복지행정, 수평적, 수직적, 관리기술, 영역, 사회복지
 한국사 ( 79Pages )
고대국가의 성립과 신분제 1편 고대국가의 형성과 성격 1. 국가란 무엇인가 1) 국가의 성격 국가는 역사시대에 들어오면서 출현한 이래 지금까지도 인간들에게 큰 영향력을 미치고 있는, 필요하면서도 억압적인 존재. 역사의 방향이 어느 쪽으로 흐르고 있는가의 의문이 있지만 어느 경우에나 적어도 그 구성원들은 여전히 또하나의 국가의 국민으로 남을 수 밖에 없다는 귀결은 다름이 없을 것 국가 : ..
리포트 > 인문/어학 |
인문, 어학
 디지털 경영환경에 부합하는 리더십요건 ( 4Pages )
급변하는 21세기 경영 환경에 부합하는 리더의 리더십 1. 들어가며 디지털 시대의 경영환경은 과거와는 전혀 다른 새로운 패러다임을 요구하고 있다. 첫째, 글로벌화의 확대로 전 세계의 단일시장화가 가속됨에 따라 무한경쟁(mega-competition) 시대가 전개되고 있다. 무역·관세 장벽 제거를 통한 자유무역주의 확산, 금융·실물 분야에 대한 투자 장벽 제거, 자본시장의 개방화·자유화 등 단일시장 형성..
리포트 > 경영/경제 |
 [영국의 사회복지 역사] 민간사회사업 ( 2Pages )
[영국의 사회복지 역사] 민간사회사업 19세기 영국의 빈민구호에 영향을 준 3대 주요 요인은 (1) 사회개혁운동, (2) 자선조직협회, (3) 사회조사이다. 1834년 구빈법 개정에도 불구하고 노동계층의 빈곤은 해소되지 못했다. 1860년대는 런던에만 100개가 넘는 자선사업기관들이 구호를 남발했다. 따라서 여론은 이러한 자선 사업기관들의 구호활동이 대중들을 거지로 유인한다고 비판했다. 솔리(Henry Sol..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 기업내 중간관리자의 지위와 유형 ( 4Pages )
현대 경영에서의 기업내 중간관리자의 의미 연구 1. 들어가며 일반적으로 조직의 구성원은 자신이 담당하는 분야에서 능력을 발휘하여 인정받게 되면 중간 관리자로 승진하게 되는데, 통상 과장·차장·부장 등의 계층을 지칭하는 중간 관리자는 조직의 허리로서 경영진과 사원층을 연결해주는‘연결핀’또는‘가교’일 뿐만 아니라, 실제 현장에서는 업무를 관리·수행하는 일선 지휘관이다. 반면 중간 관리자는
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