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(검색결과 약 124,647개 중 42페이지)
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| 경영자의 경영의사결정 과정
목차
경영자의 경영의사결정 과정
I. 문제의 확인
II. 의사결정기준의 인식
III. 기준에 가중치의 할당
IV. 대체안의 개발
V. 대체안의 분석
VI. 대체안의 선택
VII. 대체안의 실행
VIII. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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| 경영자의 사회적 책임에 대하여 논하시오
목차
경영자의 사회적 책임에 대하여 논하시오
I. 기업의 유지 및 발전에 대한 책임
II. 종업원에 대한 책임
III. 주주에 대한 책임
IV. 소비자에 대한 책임
V. 지역사회에 대한 책임
VI. 후계자 양성의 책임
VII. 연구개발에 대한 책임
* 참고문헌
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| 경영자의 이윤원칙(이윤극대화의 가설, 적정이윤의 원칙, 필요최저이윤의 원칙, 만족이윤의 원칙)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 이윤에 대한 관점(이윤극대화의 원칙, 적정이윤의 원칙, 필요최저이윤의 원리, 만족이윤의 원칙)
목차
경영자의 이윤에 대한 관점
I. 이윤극대화의 원칙
II. 적정이윤의 원칙
III. 필요최저이윤의 원리
IV. 만족이윤의 원칙
* 참고문헌
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| [경영] 경영의 의의와 기능, 구성요소, 경영활동 및 경영자의 역할
목차
경영
Ⅰ. 경영의 의의와 기능
1. 경영의 의의
2. 경영의 기능수행
Ⅱ. 경영활동
1. 계획수립
2. 실행
3. 평가
Ⅲ. 경영 구성요소
1. 경영에는 목적이 필요하다.
2. 경영에는 사람이 필요하다.
3. 경영에는 자본이 필요하다.
4. 경영에는 전략이 필요하다.
Ⅳ. 경영자의 역할
1. 경영자의 정의
2. 경영자의 유형
1) 경영관리계.. |
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| [경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
목차
[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
I. 1단계 : 문제식별
1. 문제정의
2. 원인규명
3. 의사결정목적 식별
II. 2단계 : 대체안 개발
III. 3단계 : 대체안 평가와 선정
1. 이 대안이 실행가능한가?
2. 조직의 다른 부분에 미치는 결과는 무엇인가?
IV. 4단계 :.. |
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| [경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)에 대한 레포트 자료.
[경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)
목차
[경영의사결정] 경영자의 의사결정
I. 의사결정의 의의
II. 의사결정의 성격
1. 의사결정의 조건
2. 의사결정의 제한
III. 의사결정의 요소
1. 과거의 경험
2. 인간관계
3. 이해관계자
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영자의 의의
일반적으로 경영자는 조직체 내에서 장기간에 걸쳐서 경영의 주요기능을 실행하는 책임지고 있는 사람을 말한다. 따라서 경영자란 우리가 일반적으로 생각하고 있듯이 대기업 또는 중소기업의 기업가만이 아니고, 조그만 동호회 조직이나 노동조합의 지부 등을 책임지고 있는 사람도 경영자이다.
원래 기업미란 기업목적을 달성하기 위하여 설립, 운영되는 하나의 조직체이다. 이러한 기업.. |
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| [경영자] 경영자의 능력과 역할
목차
경영자의 능력과 역할
Ⅰ. 경영자의 능력
1. 기술적 능력
2. 인간관계능력
3. 개념화능력
Ⅱ. 경영자의 역할
1. 대인관계의 역할
1) 대표자 역할
2) 지도자 역할
3) 연결자 역할
2. 정보전달의 역할
1) 정보탐색자 역할
2) 정보전달자 역할
3) 대변인 역할
3. 의사결정의 역할
1) 기업가 역할
2) 위기수습자 역할
3) 자원분배자 역할
4) 협상자 역할
경영자의 .. |
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| 경영의사결정과정모델(경영자의 의사결정과정)
목차
의사결정과정
I. 문제의 정의
II. 대안의 설정
III. 대안의 선택
IV. 대안의 실행
V. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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| 경영자의 의의와 특성
경영자(manager)란 기업의 주요 의사결정자로 기업목표를 제시하고 이를 달성할 수단을 강구하며, 이를 관리하여 기업을 유지 발전시키는 주체를 말하는 것으로 경영관리계층이라는 전문가 집단을 의미한다. 기업의 경영관리계층에는 전략관리층과 업무관리층의 두 가지가 있으며, 전자를 경영자 후자를 관리자라 하며, 이 둘을 합쳐서 경영관리자라 부른다.
경영자는 기업의 목표를 .. |
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| 기업경영과 경영자) 기업의 개념과 목표 및 기업경영의 목적, 경영자의 역할과 임무. 기업가정신
목차
* 기업경영과 경영자
Ⅰ. 기업의 개념과 목표
Ⅱ. 기업경영의 목적
1. 마케팅의 목적
2. 생산성의 목적
3. 수익성의 목적
4. 사기지향의 목적
5. 혁신의 목적
Ⅲ. 경영자의 역할과 임무
Ⅳ. 사회가 요구하는 경영자
1. 1970년대의 상징 이명박
2. 1980년대 삼성의 경주현
3. 1990년대 손길승
4. 절.. |
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| [경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형(최고경영층, 중간경영층, 하위경영층)
목차
[경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형
I. 최고경영층
1. 수탁경영층
2. 전반경영층
II. 중간경영층
1. 업무의 계획수립
2. 업무의 관리
3. 업무의 개선
4. 의사소통의 중계
5. 부하의 통솔기능
III. 하위경영층
* 참고문헌
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| 경영자의 책임(역할)
목차
경영자의 책임
Ⅰ. 유지, 발전에 대한 책임
Ⅱ. 조직구성원들의 복지향상에 대한 책임
Ⅲ. 이해자 집단(조직원, 고객, 거래처 등)에 대한 이해 조정의 책임
Ⅳ. 공해 방지에 대한 책임
Ⅴ. 내부 환경주체에 대한 책임
Ⅵ. 외부 환경주체에 대한 책임
경영자의 책임
경영은 영리 추구, 즉 최대 이익의 획득이 유일한 목적으로 인식되었고 최대
이익의 정도 차이에 따라서 .. |
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| 경영자의 개념과 유형
현대 기업에는 수많은 사람들이 활동하고 있지만 이들 모두가 같은 비중으로 영향력을 행사하지는 못한다. 기업조직에는 일반구성원들과 달리 중추적인 역할과 기능을 수행하는 사람들이 존재하는데, 이들이 바로 경영자들이며 그 중에서도 가장 핵심적인 역할을 수행하는 자가 바로 최고경영자(CEO : Chief Executive Officer)이다.
통상 경영자에게는 기업의 목적달성을 위한 역할.. |
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