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(검색결과 약 39,925개 중 42페이지)
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| 1. 경영정보시스템의 정의
경영정보시스템은 조직의 계획, 운영, 통제, 지시를 위한 정보를 수집, 저장, 검색, 처리 또는 가공하여 적기에 적절한 구성원에게 제공해 줌으로써 조직의 목표를 보다 효율적, 효과적으로 달성할 수 있도록 지원해 주는 조직화된 통합적 인간-기계시스템 이라 하였다. 경영정보시스템은 경영의 합리화 및 과학화를 위하여 의사결정에 도움이 되도록 내외의 정보를 수집하고, 그.. |
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회사경영 및 기업활동에 있어 기업윤리를
최우선 가치로 생각하며 투명하고 공정하며
합리적인 업무 수행을 추구하는 경영정신
설립일 1926.6.20
창업자 故 유일한 박사
( 1895 1971 )
자산 / 매출 / 매출액
11,156억 / 518억 / 6303억
주요 투자사
유한 킴벌리, 유한 메디카, 유한 크로락스 등 7개사
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1.기업소개
설립 목적
일제 지배하에 있던 조국의 국민들에게 일자리를 주기 위해 기업을 창설했.. |
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| [기업과 경영] 기업의 개념, 경영과 경영자의 개념과 역할, 리더십의 개념과 이론
목차
* 기업과 경영
Ⅰ. 기업의 개념
1. 국가경제와 기업
2. 기업의 개념과 종류
1) 자본의 증권화제도
2) 유한책임제도
3) 소유와 경영의 분리제도
3. 기업의 목적
1) 이윤극대화의 목표
2) 사회적 목표
3) 경제, 사회적 목표
Ⅱ. 경영과 경영자
1. 경영의 개념과 요소
2. 경영의 활동
1) 계획
2) 조직화
3) 지휘
4).. |
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| 운영계획의 개념, 원칙, 고려사항
전략계획은 2년 이상의 기간에 수행해야 할 목표와 경영활동을 주요 내용으로 하지만, 운영계획은 기업의 목표달성과 전략계획의 실현을 위하여 1년, 분기별 또는 월별로 수행해야 할 구체적 활동에 대한 계획을 제공한다. 즉, 운영계획에 의하여 부(部), 과(課)또는 팀 단위에서 수행해야 하는 업무, 업무수행방법, 필요 자원 및 완료시간을 구체화한다.
운영계획의 중요.. |
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GE, 미국의 대표적인 기업 중 하나인 GE는 희장 젝 웰치만의 진취적이고 도전적인 경영 방식에 의해서 그 자리를 점점 굳혀 가고 있다. 우리는 그의 경영 방식을 통해서 경영의 지표를 세우고 그의 경영 방식을 이용하여 국내의 기업들을 세계 초일류의 기업들로 만들어야 한다.
그만의 경영 방식에 대해서 얘기 하자면 여러 가지가 있다. 6 SIGMA, 벽 없는 조직 만들기 등 그가 GE의 경영 합리화를 위해.. |
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| [경영통제] 통제의 의의와 유형
1. 통제의 의의
관리과정의 마지막 부분으로서 통제는 현재의 경영성과를 측정하여 실제결과와 계획을 서로 비교하여 실제결과와 계획 사이에 차이가 발생하였을 때 사전에 설정한 계획에 도달할 수 있도록 필요한 수정조치를 취하는 일련의 과정을 말한다.
따라서 통제를 하기 위해서는 계획 또는 목표설정이 전제되어야 하며, 실제로 발생한 결과가 사전에 기대했던 계획.. |
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| 경영혁신 중요성,성공요소,주요기법연구 및 경영혁신 기업 성공,실패사례분석 및 나의견해정리 보고서입니다.
기업 경영혁신의 개념과 성공,실패사례에 대해 심층분석하였습니다.
자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
1. 경영혁신 개념
2. 경영혁신의 중요성
3. 경영혁신의 성공요소
4. 경영혁신 기법 소개
5. 경영혁신 기업 성공사례
(1) 탐스슈즈 TOMS 사례
(2) BMW 사례
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사업계획서 작성요령
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주요내용
사업계획서의 의미와 필요성
사업타당성 분석
사업계획서에 포함되어야 할 주요내용
사업계획서 작성과정에서의 검토사항
사업계획서에서 답변해야 할 7가지 핵심 질문들
기타 사업계획서와 관련된 중요한 질문들
사업계획서의 일반적인 문제점과 개선방안
사업계획서 작성 사례
[부록] Business Model
3
1. 사업계획서의 의미와 필요성 (I)
기획(Planning)은 경영활동의.. |
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| 경영정보시스템(MIS)의 의의
경영정보시스템(MIS)은 경영자가 필요로 하는 자료를 수집하고 분류하여 정보를 제공해 주는 역할을 한다.
즉, MIS는 조직 내외에서 발생하는 정보자료를 처리하여 경영자의 의사결정이나 문제해결에 도움이 되도록 정보를 제공하는 정보시스템이다.
따라서 MIS는 경영자가 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제의 모든 경영활동의 과정을 효율적이고 효과적으로 수행하는 데 필요한 정보.. |
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| 미용프랜차이즈 창업을 위한 사업계획서 파워포인트 양식으로 프랜차이즈 개념정리, 사업계획 수립절차 및 체계, 아이템 선정을 위한 조사 분석, 사업계획 수립내용 및 핵심전략, 운영관리방안, 재원조달계, 사업추진 일정에 내용을 담고 있음
Ⅰ 프랜차이즈란
1.프랜차이즈 개념
2.특성 및 유형
3.프랜차이즈 장단점
Ⅱ 사업계획 수립과정
1. 수립원칙
2. 고려사항
3. 수립체계
4. 창업계.. |
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| 계획화의 의의
계획이 없는 경영활동은 나침판 없는 배와 같다. 계획화는 기업의 장래 활동코스에 대한 의사결정과 그 과정으로서, 기업 활동이 합리적으로 수행되도록 하려면 먼저 목표를 설정하고 그 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 필요한 활동의 방향과 지침과 순서를 결정하지 않으면 안 된다.
계획은 현재의 상황과 우리가 원하는 미래의 상황 간에 생기게 될 갭(gap)을 메워주기 위한 교량 역할.. |
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| 경영전략의 의의와 추진과정
1.경영전략의 의의1)경영전략의 개념
◎ 경영전략은 ◎
기업에 영향을 미치는 환경요인들의 변화를
예측하고 그에 대한 합리적이고 효과적인
대응책을 강구하여 다른 기업들과의 경쟁서 이겨야 하는데 이러한 문제를 풀어가는 경영활동.
◎ 경영전략의 의미는 ◎
첫째, 계획(Plan)으로서의 전략
환경에 대응하기 위한 기업의 의도적인 행동방향과
지침을 제공하는 .. |
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| 경영자 육성의 의의와 필요성, 경영자의 육성방법
1. 경영자 육성의 의의와 필요성
기업은 환경의 변화와 더불어 동태적으로 성장 발전하여 가는 것이므로 기업의 경영을 맡고 있는 경영자가 이러한 변화에 대응하는 능력을 갖추지 않는다면 기업을 합리적으로 경영해 나갈 수 없는 것이다.
더구나 오늘날의 기업경영자가 수행하는 활동은 그 복잡성이 더욱 가중되어 가고 있고, 또한 경영자의 활동범위인.. |
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AR기업탐방,AR마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
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| 자재소요계획
방문기업: AR
목차
1.ERP란 4.AR의 ERP
2.AR기업소개 5.장점 및 단점
3.생산프로세스 6.문제점 및 해결방안
1.ERP란
기업이나 기관, 단체 등의 구성원들이 시스템에 접속하여 주소록, 일정, 업무일지, 전자결재, 문서자료 등을 공유하여 직원간, 부서간 업무협조 및 업무공유를 이룰 수 있는 협업 및 정보공유 시스템이다. 그리고, 영업, 자재, 생산, 인사, 회계 등 기업의 전반적인 업.. |
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| 경영관리
기업은 목적을 달성하기 위해 여러 가지 경영활동을 하게 되는데, 이러한 활동을 경영기능이라 한다. 경영기능을 수평적 기능과 수직적 기능으로 나누어 볼 때 수평적 기능으로는 생산활동, 마케팅활동, 재무활동, 인사활동 등 크게 네 가지로 분류하고 수직적 기능으로는 계획기능, 조직화기능, 통제기능을 들고 있다. 경영의 수평적 기능을 각각 구체적으로 설명하면 다음과 같다.
1/ 생산활동.. |
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