|
전체
(검색결과 약 39,754개 중 43페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 개발관리 전반에 대하여
Ⅰ. 개발관리의 의의 및 중요성
개발관리란 기업이 경쟁력을 제고하기 위해서 조직구성원의 사고방식, 지식, 기능, 그리고 태도를 변화시켜서 조직에 유용한 사람으로 만드는 전략적 활동을 의미한다.
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 인간자원개발의 정의
2. 지식기반사회로의 변화
3. 인간자원개발의 중요성
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 서 론
지식과 정보가 개인 및 국가의 경쟁력을 결정하는 지식기반사회로 접어들면서 인적자원의 중요성이 더욱 강조되고 있다. 이는 지식기반경제로의 전환, 급속한 과학기술의 변화, 노동시장의 변화, 인적자원개발을 위한 국가·기업·학교의 패러다임 변화 등에 기인하고 있다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제1장 인사행정의 이론적 기초
1.개 념
⑴ 정부의 인적 자원을 합리적․효율적으로 관리하는 분야
⑵조직 내․외적인 환경변수와 관련이 있다.
⑶인사관리와의 비교
인사행정
평등성
공개성
신분보장 강함. 법적 규제가 강함(경직성).
인사관리
불평등성
비공개성
신분보장 약함. 법적 규제가 약함(탄력성).
S
현대 인사행정에서는 인사관리와 인사행정을 구분할 필요가 없다.
2.인사행정의 3요소
⑴ 임용(채용.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원 모집의 원천
1. 모집의 원천
⑴ 전체개념
인적자원계획은 인력의 모집, 선발, 배치 그리고 이직 등 인적자원의 흐름을 계획하는 인사관리 기능을 말한다.
이러한 인력계획은 기업의 경영전략과 밀접한 관계를 지닌다. 예를 들어, 투자계획, 기술개발과 관련된 인적자원의 양적, 질적 수요 변수들은 기업의 경영전략에서 파생되기 때문이다.
그 가운데에서 인력모집은 인력수요계획에 따라 기업이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 유형
1) 개인 개발
2) 경력 개발
3) 조직 개발
4) 성과 관리
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 유형
인적자원개발의 기본적인 구성요소는 개인개발, 경력개발, 조직개발에 성과 관리요소를 포함하여.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지식관리시스템(KMS:Knowledge Management System)
◈지식관리시스템의 정의
조직 내 구성원들의 지식들을 집약하여 모든 구성원이 공유하고 이러한 지식을 바 탕으로 새로운 지식 창출을 유도하는 시스템으로 구성원을 지식화 시키고 기업의 잠재적 경쟁력을 향상시키는 시스템이다.
웹을 기반으로 한 솔루션으로 특정 브라우저에 의존하지 않으며, 기존의 분산 운 영되고 있는 DW, ERP, EDMS, EC 등의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [보육학개론] 보육시설의 실내 실외 안전관리에 관해 알아보고, 어떻게 안전교육을 하면 좋을지 자신의 생각을 제시하시오.
목 차
1. 보육시설의 안전관리
2. 보육기관의 실내 안전관리
3. 보육기관의 실외 안전관리
4. 교사로서 보육기관에서 유아의 안전에 대해 주의할 점
1. 보육시설의 안전관리
시설장은 종사자 및 부모와 함께 영유아의 안전사고예방을 위해 성실하게 노력하고 안전교육을 실시 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이직관리전반에 대한 연구
Ⅰ. 서
1. 의의
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로부터 이탈하여 고용관계를 종료하는 것을 의미한다. 따라서 이직을 방지하는 것뿐만 아니라 적정한 이직을 유지하기 위한 관리방안이 필요한데 이를 이직관리라고 한다. 이러한 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나눌 수 있다.
2. 이직관리의 중요성
인재전쟁이라 불려지는 이 시대에 인사관리의 핵심이슈는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
기업의 인적자원 관리방안에 대한 연구
-고령화저성장 시대를 중심으로-
- 목 차 -
제 1 장 서 론
제 1 절 문제의 제기
제 2 절 연구의 목적과 방법
제 2 장 고령화의 원인과 영향
제 1 절 우리나라 고령화의 원인
제 2 절 고령화로 인한 영향
가. 고령화가 경제 전반에 미치는 영향
나. 생산 가능 인구의 감소 및 고령화
다. 저축률 하락 등에 따른 자본공급 감소
라. 고령자가 소비의 중심계.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ERP : 인사/급여
2
진행일정
3
I. 인사관리의 개념
4
인사관리
조직이 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계
Human
Resources
Management
Personnel
Management
HRD
HRP
HRU
5
인사관리의 영역
HRM (Human Resources Management)
인적자원의 획득,개발에 관한 활동으로 '기업의 장래
인적자원의 수요를 예측하여, 기업전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무관리와 직무분석
목차
* 직무관리와 직무분석
Ⅰ. 직무관리의 의의
1. 직무관리와 인적자원관리의 관계
2. 직무관리의 범위
1) 직무분석
2) 직무설계
3) 직무시간
4) 직무평가
Ⅱ. 직무분석
1. 직무분석이란?
2. 직무 관련 정보의 수집과 직무분석 기법
1) 기능 중심의 분석
2) 직위 중심의 분석
3) 관리직 분석
3. 직무분석의 결과와 사용처
1) 직무기술서
2) 직무명세서
4. 직무분석시 주의할 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무설계의 개념과 접근 방법, 고려사항
목차
* 직무설계
Ⅰ. 직무설계란?
Ⅱ. 직무설계의 접근 방법
1. 작업단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 직무설계 시의 고려사항
1. 산업공학 고려
2. 인간공학 고려
3. 직무설계 및 지나친 전문화의 문제점
4. 행동과학 고려
* 직무설계
과학적언 인적자원계획의 수립에 따라 인적자원관리의 거시적 방향이 설정되면, 계량적인 인적자원계.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과주의 보상체계에 대하여
Ⅰ. 성과주의/능력주의 인사관리로의 전환 필요성
현대 경영환경은 기업경쟁 우위원천으로 인적자원 중요성이 나날이 증가하는 추세이다. 이는 급격한 환경변화와, 글로벌차원의 경쟁에서 기업이 살아남기 위한 생존 기법으로 당연한 현상이라고 할 수 있다.
이러한 상황에서 인적자원을 관리하는 인사관리 패러다임도 기존의 방식이 아닌 성과주의 인사관리 패러다임으로의 전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직원 유형과 판별 기법
직원 타입의 일반적 분류
직원을 분류하기 위한 심리·행동학적 접근
DISC에 의한 직원 분류
네 가지 행동 유형의 적응력
유형별 보완점 및 스트레스 해소법
DISC 직업 선호도
DISC 적용의 취지 및 한계점
결론 (과제를 마치며…)
Contents
직원 타입의 일반적 분류
심리행동학에 따른 분류
- MBTI : 자기보고식 성격 유형
개인기질과 성향이 분류기준
- TA : 임상심리학.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무관리의 이슈와 해결책
1.‘직무성과주의’의 토대인 직무관리
국내 기업들의 인사가치는 점차 근속, 연령, 학력 등의 ‘연공중심’에서 직무에 따른 성과, 업적 중심의 ‘직무성과중심’에 그 초점을 두고 있다. 특히 이러한 변화는 직무를 중심으로 한 임금체계인 직무급의 도입과 맞물려 논의에 박차를 가하고 있다.
직무중심의 인사제도는 특정 개인이 아니라 특정 직무의 업무내용, 난이도, 책임 등을 .. |
|
|
|
|
|
