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 [경영학] 유통시장분석과 롯데마트의 성공경영 ( 26Pages )
유통시장분석과 롯데마트의 성공경영전략 -目次- Ⅰ. 서론 : 유통산업 전반 개요 Ⅱ. 이마트와 롯데마트 기업개요 1. 이마트 기업개요 2. 롯데마트 기업개요 Ⅲ. SWOT 분석 Ⅳ. 전략 제시 1. 롯데마트의 ‘PB 제품 경쟁력 확보’를 통한 성장 추구 2. 차별화를 통한 롯데마트의 경쟁력 제고 방안 3. 윤리경영 Ⅴ. 결론 Ⅰ. 유통업계 전반 개요 1. 유통업계의 성장률 및 시장규모 업태별 시장상황과 향후 ..
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 롯 데 백 화 점 ( 21Pages )
롯 데 백 화 점 서비스 마케팅 1. 기업소개 2. 환경분석 3. 전략분석 4. 기업위기사례 4.1 국내 사례 4.2 해외 사례 5. 시사점 및 토론문제 0. 목 차 회사명: 롯데쇼핑 주식회사 설립일: 1979 . 11 . 15 자본금: 1452억원 직원수: 11000여명(협력회사 포함 63000여명) 점포수: 35점(영플라자 2개점, 아울렛 4개점 포함) 1. 기업 소개 주요 상품 분야: 대규모 소매업, 할인점 주요 상품..
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 알로(ALO) ( 28Pages )
기업소개 시장상황분석 제품소개 7P 4. STP 분석 5. SWOT 분석 6. 전략도출 기업소개 2006년 안양 평촌점 개장 → 1년만에 폐점 2007년 신촌점 개장 2008년 롯데백화점 영플라자 입점 2009년 10월 명동 중앙로점 개장 이후 명동가로수길, 명동2가등 개별점포 개장 롯데백화점 청량리점, 현대백화점 중동점등 백화점 내 입점, 현재 총 7개 매장 운영 명동 중앙로점, 명동 영플라자점, 명동 충무로점,..
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 샤브웰 ( 7Pages )
개인시장보고서 - 샤브웰 목 차 1. 선정 동기 2. 경쟁사 분석 : 샤브웰 1) 회사 소개 2) 주요 서비스 3) 입지 분석 3. 개인 시사점 4. 참고문헌 1. 선정동기 저희 조는 안주뷔페를 하기로 결정하였는데, 그에 대한 시장조사로 저는 경쟁사 분석을 맡게 되었습니다. 그중에서 현재 세이3관에 있는 샤브웰이라는 해물샤브샤브 전문점을 조사하게 되었습니다. 샤브웰을 선정하게 된 이유로는 해물..
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 민법상 주물과 종물의 개념 및 법적 쟁점연구 ( 3Pages )
민법상 주물과 종물의 개념 및 법적 쟁점 연구 1. 주물과 종물의 의의 제100조 [주물과 종물] ① 물건의 소유자가 그 물건의 常用(상용)에 공하기 위하여 자기 소유인 다른 물건을 이에 부속한 때에는 그 부속물은 종물이다. ② 종물은 주물의 처분에 따른다. 예컨대, 횟집으로 사용할 점포 건물에 거의 붙여서 횟감용 생선을 보관하기 위하여 즉 위 점포건물의 상용에 공하기 위하여 신축한 수족관 건물은 ..
리포트 > 법학 |
 [아모레퍼시픽 중국진출 마케팅 PPT] 아모레퍼시픽 중국진출 성공요인과 과정분석및 아모레퍼시픽 중국 마케팅 SWOT,4P분석및 미래 마케팅전략 제언 ( 28Pages )
아모레퍼시픽 중국진출 마케팅발표 Marketing Management Presentation 1. 아모레퍼시픽 기업소개 2. 아모레퍼시픽 중국진출 성공요인 3. 아모레퍼시픽 중국시장 진출과정 4. 중국화장품 시장상황분석 5. 아모레퍼시픽 중국 SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 6. 아모레퍼시픽 중국 마케팅 4P전략 (1) Product (2) Price (3) Place (4) Promotion 7. 미래 마케팅전략 ..
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 신세계와 롯데쇼핑 ( 19Pages )
신세계 vs 롯데쇼핑 목 차 1. 신세계와 롯데쇼핑 의 연혁 및 사업현황 --- page 1 2. 신세계와 롯데쇼핑 의 사업부문별 재무현황 --- page 2 3. 신세계와 롯데쇼핑 의 요약제무재표 --- page 6 4. 신세계와 롯데쇼핑 의 기간비교 및 상호비교 --- page 8 ① 수익성 분석 ② 레버리지 분석 ③ 유동성 분석 ④ 활동성 분석 ⑤ 성장성 분석 ⑥ 자기자본순이익률 분석 (ROE) ⑦ 지수법 분석 ..
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 유통현황대응방안 ( 15Pages )
유통현황대응방안 Ⅰ. 서 론 1996년 우루과이 협상에 따라 서비스와 유통시장의 전면 개방으로 인하여 선진 다국적유통기업이 국내유통시장에 진출하고 있다. 이에 따라 대형점포 및 다점포화 전개의 제약으로 그동안 소극적으로 추진되었던 외국 대형유통기업들의 국내진출이 활발한 가운데 국내기업들의 시장점유를 위한 적극적인 대응이 필요한 시기이다. 자금력, 상품력, 운영노하우에서 국내기업들을..
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경영, 경제
 귀족마케팅,상류층,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 35Pages )
1 귀 족 마 케 팅 귀족 마케팅의 개념 귀족 마케팅 사례분석 카드사/은행 핸드폰 백화점 귀족 마케팅의 전략 결론 목 차 VIP 파레토법칙 귀족마케팅의 정의 귀족마케팅의 장점 귀족마케팅의 개념 “2080법칙” (파레토 법칙) 20%의 구매자가 80%를 소비한다. “귀족마케팅”이란 자사의 고객 평가 기준에 의거, 최상위 등급의 고객들을 대상으로 상품이나 서비스를 판매하는 마케팅 귀족마케팅의 개념 귀..
리포트 > 경영/경제 |
 업종별면접출제리스트_3 ( 1Pages )
업종별면접출제리스트 업종별 면접 출제 리스트 ● 광고회사 -왜 하필이면 광고업계를 선택했는가 - 앞으로 광고업계는 어떻게 되리라고 생각하는가 - 좋아하는 광고는 무엇인가 - 국내 광고대행사의 현황에 대해 말해보시오. - 작업을 하다보면 야근이 잦을 수 밖에 없는데 괜찮겠는가 - 지금 시대를 색에 비유하면 무슨 색이라고 생각하는가 ● 정보통신 관련 회사 - 정보통신 관련 업계의 매..
서식 > 이력서 |
 신세계백화점 영업관리 직무 첨삭자소서(2) ( 6Pages )
한국 학생회에 저의 생각을 전달하고 영화제를 변화시키고자 했습니다. 오히려 2번 항목에 대한 내용으로 적절한 것 같습니다. 어쨌든 1번 항목에 대한 내용으로는 신세계기업에 지원하게 된 동기가 명확히 나타나야 할 것입니다. 따라서, 1번 항목에 대한 내용을 전반적으로 다시 작성해야 할 것 같습니다. 물론, 이에 대한 근거/사례 내용으로 제시된 경험은 좋습니다. 여기서 이 경험을 통해 배우고 느낀..
서식 > 자기소개서 |
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 [인적자원관리]신세계 이마트의 인사관리와 방안 ( 15Pages )
1. 이마트 소개 신세계는 74년의 역사를 자랑하는 모기업 신세계를 중핵으로 현재 14 개의 가족 회사를 거느린 종합 유통 기업이다. 전신은 1930년 미쓰코시 경성지점으로, 1945년 삼성생명이 인수하여 동화백화점으로 운영하던 중 1963년 (주)신세계백화점으로 상호를 변경하여 오늘날 국내 최고의 백화점으로 한국 유통업을 이끌어 왔다. 1992년 삼성그룹으로부터 분리한 후 독자경영을 해오다 1997년 공..
리포트 > 경영/경제 |
 라이프스타일의변화에 따른 소매업태의 변화 ( 11Pages )
라이프 스타일의 변화에 따른 소매업태의 변화 차 례 Ⅰ. 소매업태 주변의 환경변화 --- 1 1. 소비자의 변화 2. 원스톱 쇼핑, 시간 소모형 소비, 개성 추구 소비로 3. 정보기술 환경의 변화 Ⅱ. 소비업태의 구분 --- 2 1. 재래시장 2. 백화점 3. 편의점 4. 대형할인점 5. 전자상거래 Ⅲ. 결론 --- 9 Ⅰ. 소매업태 주변의 환경변화 1. 소비자의 변화¹ 경제성장으로 인한 소..
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경영, 경제
 MCM(엠씨엠) 마케팅전략 및 분석 ( 33Pages )
MCM Audit 1. Brief Introduction 2. Brand Inventory SUNGJOO GROUP History about MCM Products of MCM Brand Identity Distribution Competitors(LV, LOUIS QUARTORZE, METROCITY) 3. Brand Exploratory 설문조사 결과 MCM의 문제점 분석 4. Recommendations 5. References CONTENTS MCM, 롯데 명품관 최초 국내 브랜드로 들어선다 아시아경제 2010.02.17 핸드백 브랜드 MCM이 ..
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 의류산업의 유통구조,패션의 유통경로,백화점유통구조,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 18Pages )
『의류산업의 유통구조』 Ⅰ. 현재 의류산업의 유통구조 전통적인 의류산업의 유통구조는 정상제품의 60%를 팔고 남은 40%는 재고가 되어 그 다음해에 저렴한 가격으로 할인매장에서 판매되는 단선적인 유통구조였다. 그러나 제조업체들은 내년으로 넘길 경우 창고비 등 부대비용이 소요되며, 좀 더 저렴한 가격에 팔더라도 당장 자금을 확보하는 것이 여러모로 유리하다는 입장이다. 이에 따라 의류제품..
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