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(검색결과 약 98,498개 중 43페이지)
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| 인적자원관리론 - 타인의 눈에 비친 내 장점 보고서
위태롭다. 여러 사람들을 만나보아도 자신만의 가치관, 신념이 있는 사람이 드물다. 서른 살, 마흔 살 들어서도 자신이 무엇을 좋아하는지, 무엇을 잘하고 무엇을 못하는지, 어떨 때 행복하고 어떨 때 힘든지 제대로 모르는 사람들이 많다. 이는 무조건 좋은 대학에 가고 돈 많이 벌어서 성공해야 한다는 교육 현장과 사회적 분위기 때문이기도 하지만,.. |
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유 한 킴 벌 리
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Whole model-result image
Archivement of perfomance
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유한킴벌리 소개
출처: 유한킴벌리 홈페이지
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유한킴벌리 소개
사례선정 이유
혁신주도
가치창조
4
Why yuhan-kimberly
AS IS
1998년 외한위기로제품수요 급격히 감소.
6개월 넘게 생산 라인 정지
공장가동률 하락
구조조정위기, 노사관계 악화
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유한킴벌리 소개
사례선정 이유
혁신주도
가치창조
5
고객만족
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| 기업 환경 변화에 따른 인사관리 패러다임의 변화
1. 가치창출을 위한 새로운 패러다임
기업 경쟁력의 원천이 전통적으로 추구하였던 물적자본에서 지식이나 역량을 보유하고 있는 인적자원으로 빠르게 변화하면서 인사부문의 새로운 대응전략을 요구하게 되었다.
기업의 경쟁우위는 자신만의 고유한 핵심역량/내부인력에 있으며, 이러한 핵심인력을 보유하고 개발할 수 있는 보다 적극적이고 능동적인.. |
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| 혁신관리) 혁신의 의미와 유형, 혁신유발요인
목차
* 혁신관리
Ⅰ. 혁신의 의미
Ⅱ. 혁신의 유형
1. 기술혁신
2. 경영혁신
3. 인적자원혁신
Ⅲ. 혁신유발요인
1. 조직구조
2. 조직문화
3. 인적자원관리
혁신관리
혁신이란 과거의 전통적인 것과는 전혀 다른 새로운 변화를 의미한다. 오늘날 격
변하는 환경 속에서 끊임없는 혁신이 필요하며 변하지 않는 기업은 살아남기조차
어렵게 되었다. 혁신.. |
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| -서비스 경영-
롯데시네마
롯데 시네마 에비뉴엘
Contents
Ⅰ. 서론 Ⅲ. 결론
기업선정배경 정리 및 결론
기업설명
연구방법에 대한 소개
Ⅱ. 본론
SWOT분석
고객만족관리
서비스과정관리
서비스수요관리
인적자원관리
롯데시네마
2
기업소개
01
본론
연구주제 및 방법에 대한 소개
3
롯데시네마
서론
기업소개
SWOT분석
고객만족관리
서비스 수요관리
서비스과정관리
인적자원관리
결론
기업선.. |
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| 인적자원관리
목 차
1. 기업 소개 (2~3page) -회사의 역사
경영 이념
CEO
사업 (제품, 서비스, 기업의 경쟁우위)
2. 환경 (3~5page) - 산업
기술변화
경쟁자
3. 경영 전략 - 미션과 비전
혁신 전략
4. 인사제도 시스템 - 채용
직원교육
평가와 보상 (복리후생)
조직문화
1. 신세계 소개
1.1 신세계의 역사
1955년 (주)동화백화점으로 설립
1963년 삼성그룹에 편입된 뒤 신세계백화점(주)으.. |
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| 현대 인사관리에서 인사담당자의 역할 변화
1. 전통적인 역할
인사관리는 일하는 사람(人)에 대한 관리와 사람이 하는 일(事)에 대한 관리로 구분할 수 있다. 사람에 대한 관리는 다시 인력채용-인력개발-인력보상-인력유지-인력방출 등으로 구성되며, 이는 사람이 어느 직장에 들어와서 퇴직하기까지의 전 과정에 대한 관리를 의미한다.
일에 대한 관리는 직무관리라고도 하는데 직능인으로서 사람이 직.. |
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| 인간관계관리의 제도와 기법
목차
* 인간관계관리의 제도와 기법
Ⅰ. 인간관계관리의 제도와 기법의 의의
Ⅱ. 인간관계관리의 제도
1. 제안제도
1) 제안제도의 의의
2) 제안제도의 전제조건
3) 제안제도의 운영
2. 인사상담제도
1) 인사상담제도의 의의
2) 인사상담의 형태
(1) 지시적 상담
(2) 비지시적 상담
(3) 협조적 상담
3) 인사상담제도의 운영
(1) 상담원의 임무
(2) 인사상담의 실제
Ⅲ. 인간.. |
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| University of Seoul
글로벌 기업의 조직구조와 인적자원관리
OO학과 OO학번
성명
University of Seoul
글로벌기업의 조직구조
University of Seoul
기능별 조직구조
현대기업들의 가장 기본적인 조직구조로, 종업원들이 각 기능별로 특화하여
전문화되어 있는 조직구조
* 조직원들을 각각 기능별로전문화시킴으로써 전문화의 이점 가질 수 있다.
* 조직구조의 효율성은 전문화된 개인을 서로 연결하고 .. |
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| 기술인적자원의 배치와 이동
목차
* 기술인적자원의 배치, 이동의 활용
Ⅰ. 기술인적자원의 배치
1. 배치의 원칙
1) 적재적소주의
2) 능력주의
3) 인재육성주의
4) 균형주의
Ⅱ. 기술인적자원의 이동
1. 이동의 목적
2. 이동의 과정
3. 승진
기술인적자원 배치, 이동의 활용
1. 기술인적자원의 배치
배치(placement)는 선발된 지원자를 특정 직무에 배속시켜 조직구성원의 자격을 주
는 과정이.. |
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| (이직관리의 의의) 이직의 정의와 원인, 이직률의 측정
목차
* 이직관리의 의의
Ⅰ. 이직의 정의
Ⅱ. 인적자원의 감소와 유지에 관한 진단적 접근
1. 유효성
2. 공정성
Ⅲ. 이직의 원인
Ⅳ. 이직의 의사결정
Ⅴ. 이직률의 측정
Ⅵ. 이직률과 노동가치
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 인사관리의 내부환경
목차
* 인사관리의 내부환경
Ⅰ. 경영자의 경영철학
Ⅱ. 종업원의 태도
Ⅲ. 인사방침
Ⅳ. 기업규모
Ⅴ. 조직구조
Ⅵ. 조직분위기
인사관리의 내부환경
만디와 노우(R. W. Mondy and R. M. Noe)교수는 기업의 내부환경도 인적자원
관리에 영향을 미치는 것을 조사하였으며, 그러한 요인으로 조직의 사명(mission),
정책(Policies), 기업문화(corporate culture) 등을 들고 있.. |
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| 목 차
Ⅰ. 영업 우수 사원상
Ⅱ. 해외 근무자 지원
Ⅲ. 밸류 챔피언 어워드
Ⅳ. 마케팅 어워드
Ⅴ. 아이디어 팝콘
Ⅰ. 영업 우수 사원상
롯데 ‘영업 우수 사원상’은 그룹 내 가장 오랜 역사를 갖고 있으며 최고의 권위를 자랑하는 상이다. 신격호 총괄회장의 지시에 따라 1986년 제정된 이 상은 30여년간 1000명이 넘는 수상자를 배출했다. 대상과 최우수상 수상자에게는 각각 2000만원과 10.. |
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| 목 차
Ⅰ. 영업 우수 사원상 ………3
Ⅱ. 해외 근무자 지원 ………4
Ⅲ. 밸류 챔피언 어워드 ………5
Ⅳ. 마케팅 어워드 ………6
Ⅴ. 아이디어 팝콘 ………6
Ⅰ. 영업 우수 사원상
롯데 ‘영업 우수 사원상’은 그룹 내 가장 오랜 역사를 갖고 있으며 최고의 권위를 자랑하는 상이다. 신격호 총괄회장의 지시에 따라 1986년 제정된 이 상은 30여년간 1000명이 넘는 수상자를 배출했다. 대상과 최우수상 수상자에 |
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인적자원관리,항공사인적자원관리,대한항공,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
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| People first, strategy second
차례
People first, strategy second
“전략보다는 사람이 우선한다”
“내 업무 시간의 70%는 인재를 뽑고 배치하고 교육하는데 쓴다.”
기업선정이유
우리나라 항공사 세계적 수준의 항공사
HR분야에서 감정노동자에 대한 중요성 대두
기업소개
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교육훈련법
Behavior Modeling
On-the-Training(OJT)
대한항공 교육 장단점
철저한 실무주의 교육
다양한 교육훈련
캐빈 .. |
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