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(검색결과 약 49,579개 중 44페이지)
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저자 크리스티나 워드케의 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR (Objective Key Results)에 대한 'OKR'에 대한 핵심적 내용을 요약 정리한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. OKR(Objective and Key Results)의 개념과 특징 및 OKR의 실행방법
2. OKR을 실패로 이끄는 요인 7가지
3. OKR 점검 및 보고 과정을 개선하기 위한 전략 및 활용방안과 기대효과
4. 신생 벤처기업 티비가 .. |
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[경제학의 이해] 마케팅 전략(STP전략, 4P)
목 차
★마케팅관리의 의의
★마케팅관리의 과정
☆마케팅정보의 수집과 시장기회 분석
★STP전략의 수립
☆시장 세분화
☆ 목표시장 선정
☆ 제품포지셔닝
★ 마케팅믹스 개발
★ 마케팅활동의 조정 및 통제
★ 마케팅믹스전략
☆ 제품전략
☆ 가격전략
☆ 유통경로전략
☆ 촉진전략
★ 최신 마케팅 기법
☆ 다이렉트 마케팅
☆ 데이터베이스 마케팅
☆텔레마케팅
☆온라 |
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전략적 인적자원관리 전반의 검토 (Strategic HRM)
Ⅰ. 전략적 인적자원관리의 의의 및 대두배경
1. 의의
전략적 인적자원관리란 조직의 전략수립과 실행 시, 인적자원에 대한 제반 요건과 각 인사관리 기능을 고려하려 조직전략 수립하는 것을 의미한다.
즉 인사관리가 기업의 목표 및 가치창출에 기여하는 핵심부서라는 인식하에, 조직의 전략목표 반영하여 전략경영과정과 연계하고, 인적자원관리 기능 .. |
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마케팅에서의 판매경로관리
1. 경로관리의 의의
경로관리란 독립적인 경로기관(intermediary)인 도매업자와 소매업자가 형성하는 판매경로를 적절히 선정하고 통제하는 것을 의미한다. 마케팅관리자는 판매경로를 선정할 때 단순히 현재의 입장에서만 다루지 말고 보다 장기적인 관점에서 다루어야 할 것이며, 나아가서는 제경로기관이 기업의 목표달성에 기여할 수 있도록 이들을 관리해야 할 것이다.
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경영자의 의의와 특성
경영자(manager)란 기업의 주요 의사결정자로 기업목표를 제시하고 이를 달성할 수단을 강구하며, 이를 관리하여 기업을 유지 발전시키는 주체를 말하는 것으로 경영관리계층이라는 전문가 집단을 의미한다. 기업의 경영관리계층에는 전략관리층과 업무관리층의 두 가지가 있으며, 전자를 경영자 후자를 관리자라 하며, 이 둘을 합쳐서 경영관리자라 부른다.
경영자는 기업의 목표를 .. |
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[행정이론] 행정학에서의 사회복지행정
행정은 국가의 살림살이를 다루는 영역이다. 국민의 세금으로 마련된 예산으로 국민이 필요로 하는 서비스를 제공하는 영역이 행정이다. 행정학도과 응용 영역으로 나눠 접근할 수 있다. 행정이론 영역에는 정책이론과 관리이론이 있다(Overman, 1984). 정책이론은 국가가 해야 할 일이 무엇(what)인지를 다루는 영역으로서 정책분석, 정책형성, 정책집행, 그리고 정.. |
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[브랜드관리] 브랜드 요소개발과 브랜드의 구축
목차
* 브랜드관리
Ⅰ. 브랜드 요소개발
1. 브랜드명 결정
1) 공동브랜드 전략
2) 개별브랜드 전략
3) 혼합브랜드 전략
(1) 브랜드확장
(2) 혼합브랜드
2. 기타 브랜드요소의 활용
Ⅱ. 브랜드의 구축
1. 브랜드 아이덴티티 개발
1) 나이키
2) 스타벅스
3) CJ
2. 브랜드 커뮤니케이션
1) 삼성전자
2) 대우전자
Ⅲ. 실행방안
1. 브랜드 요소관리와 브랜.. |
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제1장 인사행정의 이론적 기초
1.개 념
⑴ 정부의 인적 자원을 합리적․효율적으로 관리하는 분야
⑵조직 내․외적인 환경변수와 관련이 있다.
⑶인사관리와의 비교
인사행정
평등성
공개성
신분보장 강함. 법적 규제가 강함(경직성).
인사관리
불평등성
비공개성
신분보장 약함. 법적 규제가 약함(탄력성).
S
현대 인사행정에서는 인사관리와 인사행정을 구분할 필요가 없다.
2.인사행정의 3요소
⑴ 임용(채용.. |
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공급사슬관리(SCM)의 정의와 배경, 필요성
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
Ⅰ. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
1) 공급사슬의 단계 및 흐름
2) 공급사슬의 궁극적 목적
나. 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 적용 범주
1) SCM의 정의
2) SCM의 범주 및 목표
Ⅱ. SCM의 배경 및 필요성
공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
I. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
공급사슬은 .. |
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Shopping Mall 관리제안서
Proposal for
운영계획(중점관리 포인트)
운영계획(중점관리 포인트)
상가의
활성화
임대
관리
상가의
운영
운영계획(교육계획)
고품격서비스실현
교육목표
운영계획(교육계획)
교육일정
교육평가
교육관련세부사항
교육방법
교육기간
6개월의 교육 진행완료 후 모니터링을 통한 평가 및 교육진행 방향 개선
모니터링 결과 후 인센티브 및상, 벌 제도 등 맞춤.. |
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▲ 원가 관리 프로세스
가. 개선방향
- 원가관리 업무 통합으로 중복작업 제거
- 관련부서 정보 공유 및 Feed-Back
- 신속, 정확한 원가 집계
- 목표/예측 관리 기능 도입
- 평가제도 실시 (신상필벌)
나. 주요 개선 내용
구 분
개 선 안
비 고
원가
집계 전반
- 현장에서 발생된 원가에 대한 관련자료를 본사의 각 해당 부서에 송부하여본사에서 집행
- 집행내용 통.. |
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무역 관계법
수출입 관리
수출입 관리
무역 관계법
수출입관리
수출입 관리
무역 관계법
수출입 관리
수출입행위!
대외무역법
외환거래법
관세법
그 외!
무역 관계법
수출입 관리
1. 수출입공고 2. 통합공고 3. 전략물자공고
대외무역법
관리제도
진흥제도
관리제도
무역 관계법
수출입 관리
1. 수출입공고의 정의
지식경제부장관이 수출입 승인대상 물품
의 품목별 수량, 금액, 규.. |
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[고양도시관리공사합격자기소개서 ]
[고양도시관리공사-공채합격격자기소개서]고양도시관리공사자기소개서,합격자기소개서,고양도시관리공사자소서,고양합격자소서,자기소개서,자소서,입사지원서
목 차
1. 입사지원 동기 및 포부
2. 장래계획
3. 특기 및 취미활동
4. 성장과정 및 학창시절
5. 성격의 장단점
6. 기타사항
[ 비전 ]
[ 인재상 ]
[ 지원분야 예상 면접 기출문제 ]
1. 입사지원 동기.. |
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본인이 한화케미칼에서 일하고 싶은 구체적인 이유를 기술해주세요.
저는 한화케미칼의 PVC 생산관리자가 되고 싶습니다.>
저는 생산관리자가 될 수 있도록 역량을 갖추며 꾸준히 새로운 것에 도전했습니다.
저의 이런 경험을 통해 한화케미칼의 생산관리자로서 생산뿐만 아니라 설비관리, 안전관리와 품질관리의 전반적인 지식 습득과 지속적인 목표 수정을 통한 공정수율 개선이라는 목표 달성에 도움이 .. |
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생산, 공정, 관리, 한화, 경험, 개선, 되어다, 안전, 행동, 로서, vcm, 중, 관리자, 설계, 반응, 12, 목표, 케미칼, 친구, 절감 |
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-일의 계획을 세운다.
-데이사이클(Day cycle)을 고려한다.
-자투리 시간을 활용해라.
-일의 우선순위를 정하라.
-과거의 일보다는 미래의 일을 먼저 해라
-작은 일보다는 큰일을 먼저 해라.
-부분적인 일보다는 핵심적인 일을 먼저 해라.
-쉬운 일보다는 어려운 일을 먼저 해라.
-혼자 할 수 있는 일보다는 함께할 수 있는 일을 먼저 해라.
-반복되는 일은 습관화한다.
-복잡한 일을 단순화해서 해라.
-나.. |
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