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 한국의음주문제,음주문제,대학생음주,음주문제해결방안,음주문제대책,음주문화,대학생음주문화 ( 13Pages )
한국의 음주문제 술 이란… 적당한 음주량이란 위험기준(술의 종류와 관계없이) 남성 일일 5잔(60g)이상, 여성 4.5잔 이상 - 세계보건기구 권고 미국은 남성 5잔, 호주와 뉴질랜드는 남5잔,여 3.5잔,영국은 남6잔, 우리나라는 남성 5잔,여자 4잔으로 기준 여성 하루 3잔 이상 → 간질환과 유방암이 발생할 가능성이 높음 남성의 간 저항력 ] 여성의 간 저항력 → 매일 5잔의 술을 마시면 문제가 발생할 수 ..
리포트 > 사회과학 |
 인적자원관리 - P G기업의 인적자원관리 ( 14Pages )
‘이곳에서 꿈을 실현하라’ P G 목 차 Ⅰ. 서 론 1. 대상기업 선정이유 Ⅱ. 본 론 2.기업소개 (1) 연혁 (2) 기업이념 3. P G의 인재상 4. P G 만의 인사제도 (1) 채용, 교육 훈련 부문 - 경력사원을 뽑지 않는 회사 - 인재 사관학교라고 불리는 P G (교육과 능력 개발제도) - 내부 승진제도 (내부 인력 공모제) (2) 직무 관리 부문 - 혁신적인 사무 공간 - 비즈니스 캐주얼 복장 - 자율 ..
리포트 > 경영/경제 |
 투자계약서 ( 2Pages )
투자계약서 ___(이하 갑이라 한다.)과 서울시 서초동 서초1동 98-3번지 승진빌딩에 소재한 주식회사 ___(이하 을이라 한다.)은 을의 경영안정과 발전을 위하여 갑의 현금투자에 대해 다음과 같이 계약을 체결한다. -다음- 제1조 [갑의 투자의무] 갑은 을에게 일금 (£U )원정을 아래의 조건으로 투자한다. (1) 2002년 월 일까지 일금 (£U )원정을 현금 투자한다. (2) 2002년 월 일까지 일금 (£U )원정..
서식 > 계약서 |
 직능자격제도에 대한 검토 ( 3Pages )
직능자격제도에 대한 검토 1. 직능자격제도의 의의 직능자격제도란 종업원이 현재 담당하고 있는 직무와는 반드시 관계있는 것은 아니고 동일 능력 및 자격을 가진 종업원에 대해서는 동일 임금을 지급하는 것을 말하며, 능력의 신장에 따라서 상위자격을 취득하여 상위 직급에 승진할 수 있는 것이다. 즉 직능자격제도란 일정자격등급을 기준으로 한 인사처우 시스템의 총체를 말한다. 그리고 직능자격등..
리포트 > 경영/경제 |
 개정노동법과 퇴직금제도 ( 13Pages )
개정법과 퇴직금제도 (퇴직연금제도를 중심으로) 1. 퇴직금제도의 설정 1) 관련규정 근로자퇴직급여보장법 제8조[퇴직금제도의 설정] ① 퇴직금제도를 설정하고자 하는 사용자는 계속근로기간 1년에 대하여 30일분 이상의 평균임금을 퇴직금으로 퇴직하는 근로자에게 지급할 수 있는 제도를 설정하여야 한다. 2) 퇴직금 지급의 산정방법 퇴직급여법 제8조는 퇴직금으로서 ⅰ)계속근로연수 1년에 대하여 ⅱ..
리포트 > 경영/경제 |
 리더십에서 이야기 하는 권력의 원천에 대하여 설명하시오 ( 3Pages )
REPORT 주제 : 리더십에서 이야기 하는 권력의 원천에 대하여 설명하시오. 1. ‘자원’에 기인한 힘의 원천 힘의 원천은 크게 「자원」과 「기능」으로 나누어 볼 수 있을 것이다. 자원은 인간이 가치 있게 느끼는 물질적, 비물질적 제반요소를 통제할 수 능력을 뜻하고, 기능은 조직이 당면한 불확실성을 대처하는 능력을 뜻한다. 이렇게 조직 내에서 중요한 기능을 수행하거나 자원을 통제할 수 있는 개..
리포트 > 경영/경제 |
 해외투자 기업의 현지인력관리 기법 ( 4Pages )
글로벌인적자원관리 전략 연구 Ⅰ. 들어가며 오늘날 기업들은 글로벌 차원의 무한경쟁에 직면하게 됨으로써, 제품과 서비스의 생산 및 판매, 연구개발, 직원채용 등 제반 경영활동을 초국적으로 진행시키게 되었다. 그로 인하여 국경을 초월한 우수 인재 확보와 유지, 값싼 인력 활용 등의 과제는 기업의 경쟁력을 좌우하는 결정적인 요인으로 등장하게 되었다. 글로벌 인적자원관리는 국내 인적자원관리가..
리포트 > 경영/경제 |
 동기부여 과정이론 전반의 검토 ( 4Pages )
조직행동론상 동기부여 과정이론 전반 검토 1. 동기부여 과정이론의 의의 동기부여 과정이론은 행위가 어떤 과정을 통해 유발, 지시, 유지되는지 설명을 위해 여러 변수간 상호연관성 검토하는 것에 중점을 두는 이론으로 인간의 정신적, 인지적 모티베이션 과정에 초점을 둔 이론이다. 2. 기대이론(Expectancy theory)-Vroom 기대이론은 여러 가능한 행동대안을 인지적으로 평가하여 자신에 가장 유리..
리포트 > 교육학 |
 팀 제조직에 대한 연구 ( 3Pages )
팀제조직 연구 Ⅰ. 팀제 조직의 의의 및 배경 1. 팀제 조직의 의의 팀조직은 상호보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 공동의 접근방법을 가지고 신축성 있게 상호 작용하며, 결과에 대해 공동의 책임을 지는 조직단위이다. 팀조직은 공동의 목표아래 자율성을 가지고 동기부여를 통해 목표를 달성해 나가는 자율적 작업단위(Autonomous Work Group)이다. 2. 팀제 조직의 ..
리포트 > 경영/경제 |
 중앙인사위원회,직무성과계약제,성과평가제도 현황,직무성과계약제도,직무성과계약제의 평가결과활용 ( 21Pages )
중앙인사위원회직무성과계약제 도입사례 ● 목차 1 .중앙인사위원회 2. 기존 성과평가제도의 현황 및 문제점 3. 직무성과계약제도 4. 한계 및 발전방향 1 .중앙인사위원회 중앙인사위원회 중앙인사위원회 2. 기존 성과평가제도의 현황 및 문제점 기존 성과평가제도 현황 기존 성과평가제도의 문제점 3. 직무성과계약제도 기관장과 부기관장, 실국장, 과장 등 관리자간에 성과계약 체결 계약 당사자..
리포트 > 경영/경제 |
 21세기바람직한리더십 ( 6Pages )
21세기 바람직한 리더쉽 오늘날 우리의 하루하루는 변화로 가득 차 있다. 이제 지식이 모든 경제적 부를 창출해내는 핵심적인 열쇠가 됨에 따라, 새로운 권력투쟁은 우리의 정신과 개인 생활의 깊숙한 곳에까지 이르게 될 것이다. 이것은 바로 우리가 21세기에도 살아남을 유일한 제국은 바로 우리의 정신 안에 세워진 제국일 것이라고 믿는 이유이다. 기존의 낡은 기업 문화 즉, 최단기간 내에 주주들에게..
리포트 > 사회과학 |
사회과학
 조직행동연구 ( 14Pages )
조직행동연구 2 제 2 부. 집단차원의 연구 제 3 부. 조직차원의 연구 목 차 제1 부. 개인차원의 연구 제2장. 개인차(I)-능력과 태도 제3장. 개인차(II)-가치관, 성격, 지각 제4장. 스트레스 제5장. 학습과 행동수정 제6장. 동기부여(I) 제7장. 동기부여(II) 제8장. 집단과 팀 제9장. 커뮤니케이션과 정보 제10장. 갈등관리 제11장. 의사결정 제12장. 권력과 정치 제13장. 리더십(I) 제14장. 리더십(II) ..
리포트 > 경영/경제 |
 교육의 질 개선을 위한 학교경영방안 ( 19Pages )
교육의 질 개선을 위한 학교경영방안 - 총체적 질 관리 기법을 중심으로 - 손 희 권(한국교육개발원 연구원, 홍익대학교 강사) 요 약 본 연구에선 총체적 질 관리의 개념, 모형, 그리고 학교경영에 대한 시사점에 관하여 살펴보았다. 총체적 질 관리를 위해 학교와 지역사회의 동반자적 관계를 구축하고 지역사회의 기관간 협력을 유도하며 지역사회는 학생들의 복지 향상에 힘써야 한다. 교원에 ..
리포트 > 경영/경제 |
교육학
 _'2010 대한민국 트렌드 ( 2Pages )
과제를 내주신 교수님껜 죄송하지만 난 경영학에 관한 책이 좀 싫증난다. 물론 밑에 많은 친 구들이 저마다 좋은 책들을 읽고 좋은 서평을 써주었긴하지만...요즘 서점에가면 정말 볼만한 책이 없어지는거 같다..화려한 겉표지로 눈길을 끌지만 속내용이 없는 책들이 상당수 있다. 물론 비단 현재에 해당하는 얘기는 아니겠지말이다..유감스럽게도 그중 상당수 비율이 바로 이 경영학부류(광의의 의미로...
리포트 > 독후감/서평 |
감상문
 미래지향적 핵심인재육성을 위한 Succession Plan ( 3Pages )
핵심인재 육성을 위한 Succession Plan 1. 목적 및 필요성 Succession Plan이란 장기적인 관점에서 조직의 주요 직위(Key Position)의 승계와 핵심인력에 대한 경력개발의 효과적 운영을 위한 계획이라고 할 수 있다. 이러한 Succession Plan은 미래의 경영을 책임질 차세대 Top Manager의 체계적 육성과 현재 혹은 미래의 주요 직위를 담당할 승계 후보자(Successor Candidates)를 선발하는 데에 그 목적..
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