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(검색결과 약 57,469개 중 44페이지)
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| 21세기 지식경영
지식근로자의 자기관리
작업현장의 많은 사람들, 그리고 지식근로자들 대부분이 자기 자신 스스로를 관리해야만 할 것이다. 그들은 기여할 수 있는 분야를 스스로 찾아가 자리를 잡아야 할 것이다. 그들은 자신을 개발하는 방법을 스스로 배워야 할 것이다. 그들은 50년 간의 근로생활을 하는 동안 육체적으로 젊고, 정신적으로 활기를 유지하는 방법을 배워야만 할 것이다. 바꾼다면.. |
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| 직무분석의 성공조건에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
직무분석이란 분석적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다. 그러므로 직무분석이란 다종다양한 개인직무의 특성에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다.
이러한 직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않고서는 조직 구성원의 .. |
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| [전자상거래] 전자상거래의 개념과 유형
목차
* 전자상거래의 개념과 유형
Ⅰ. 전자상거래의 개념
1. 전자상거래의 거래
2. 전자상거래를 추진하는 요소
1) 경제적 요소
2) 마케팅과 고객 상호작용 요소
3) 디지털 기술
4) 전송기술
3. 전자상거래 기반 시설
1) 정보 고속도로
2) 멀티미디어 컨텐츠와 네트워크 퍼블리싱
3) 메시징과 정보유통
4) 사업 서비스의 인프라 구조
5) 공공정책
6) 기술표준
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| [집단의 유형] 공식집단과 비공식집단, 집단의 종류
목차
집단의 유형
I. 공식집단
1. 기능집단 또는 명령집단
2. 과업집단
II. 비공식집단
1. 이해집단
2. 우호집단
III. 기타집단
1. 일차집단과 이차집단
2. 성원집단과 준거집단
3. 세력집단과 비세력집단
4. 품질관리분임조
5. 자율적 작업집단
* 참고문헌
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| 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.
인적자원관리는 기본적으로는 직무에 대한 이해로부터 시작될 수 있다. 즉 직무(job) 및 직무평가(job evaluation)를 통한 관리에 있어서 가장 중요한 것은 직무분석(job analysis), 업무설계(work design), 그리고 직무성과평가(performance ap.. |
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| 조직에 대한 견해와 현대조직이론 및 조직구조와 조직문화
목차
* 조직에 대한 이해
Ⅰ. 조직에 대한 고전적 견해
Ⅱ. 현대 조직이론
Ⅲ. 조직구조와 설계
1. 불확실성
2. 의사결정에 관련된 조직의 수
3. 상호의존성
Ⅳ. 조직문화와 권력
1. 조직문화
2. 조직의 권력
조직에 대한 이해
I. 조직에 대한 고전적 견해
테일러(F. W. Taylor)는 19세기 후반과 20세기 초에 노동자들을 더욱 효율적으.. |
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| 목 차
Ⅰ. 4대강 사업 부실공사
Ⅱ. 설계부터 관리까지 부실
Ⅲ. 바닥보호공 문제
Ⅳ. 보강작업 필요
Ⅴ. 경험 부족이 부른 결과
Ⅵ. 화학적 산소요구량 부족
Ⅶ. 준설기준 논란
Ⅷ. 향후 전망
Ⅸ. 시사점
Ⅰ. 4대강 사업 부실공사
‘4대강 살리기 사업’은 2009년부터 4년간 22조2000억원이 투입된 이명박 정부의 대표적인 국책사업이다. 홍수를 예방하고 수자원 확보 및 친수공간 조성을 .. |
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| 귀하가 지원한 직무는 무엇이며, 해당 직무에 관심을 갖게 된 계기와 이를 잘 수행할 수 있다고 생각하는 이유를 본인의 역량, 준비과정 및 관련 경험을 근거로 서술해 주십시오[100자 이상 500자 이내]
목표를 이루기 위해 입사 후 4년 동안 현장에서 시공관리, 공정 추진 등을 주도하는 공사와 설계변경, 원가관리 등의 업무를 진행하는 공무에 대한 다양한 경험을 쌓으며 직무역량을 키울 것입니다.
이러.. |
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관리, 공사, 건설, 역량, 설계, 현장, 경험, 금호, 팀, 업무, 수행, 생각, 전공, 대한, 공정, 받다, 직무, 위해, 결과, 진행 |
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| [조직체행동개발] 조직구조적 행동개발(직무재설계, 목표관리조직개발, 사회기술적 조직개발)
목차
조직체행동개발 - 조직구조적 행동개발
Ⅰ. 직무 재설계
1. 직무충실화와 직무내재적 만족
2. 자율적 작업집단과 분임조
3. 변화담당자의 역할
Ⅱ. 목표관리 조직개발
1. 타당도조사와 사전준비
2. 공동목표설정
3. 목표를 통한 구성원과 조직체의 통합
4. 중간 및 기말평가
5. 변화담당자의 역할
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| 생산시스템의 설계와 생산계획
목차
* 생산시스템의 설계와 생산계획
Ⅰ. 생산시스템의 기본 유형
1. 주문생산시스템
2. 연속생산시스템
Ⅱ. 생산계획의 수립
1. 수요예측
2. 총괄계획
3. 일정계획
Ⅲ. 입지와 배치의 결정
1. 입지결정
2. 배치의 결정
Ⅳ. 작업인력의 관리
1. 직무설계
2. 작업환경
* 생산시스템의 설계와 생산계획
생산시스템의 설계는 우선 어떤 제품을 어떤 기술로 만들 것인.. |
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| 목 차
Ⅰ. 4대강 사업 부실공사 ………3
Ⅱ. 설계부터 관리까지 부실 ………4
Ⅲ. 바닥보호공 문제 ………5
Ⅳ. 보강작업 필요 ………6
Ⅴ. 경험 부족이 부른 결과 ………6
Ⅵ. 화학적 산소요구량 부족 ………7
Ⅶ. 준설기준 논란 ………7
Ⅷ. 향후 전망 ………8
Ⅸ. 시사점 ………8
Ⅰ. 4대강 사업 부실공사
‘4대강 살리기 사업’은 2009년부터 4년간 22조2000억원이 투입된 이명박 정부의 대표적인 국책사업 |
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| 중장비월간정비작업표입니다.
중장비월간정비작업표
년월일
장비명:
일련번호 :
관리번호 :
운행시간및거리누계:
No.
작업내용 (착안점)
상태
No.
작업내용 (착안점)
상태
1각부주유 및 교체
2일반적 수입
3공구 및 부수장치 수입
4엔진밸브의 조정
5냉각장치 점검 (부동액 점검)
21환향장치 점검
6엔진오일 교환 및 기어오일 보충
22각종기계 점검
7휀 벨트 긴장도
23동력 조종장치 점검
26.. |
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| 사무관리 표준화
1. 사무관리 표준화
(1) 사무의 계획화
1) 사무계획화의 개요
[숨은설명:시작]
[TBODY]
[숨은설명:끝]
계획
목적수행을 위해 필요한 인원, 방법, 물자, 장소, 시간, 용구, 예산 및 대상 등을 밝혀 그 수행 순서를 예측하는 것
예측
정보에 의해 행하여 지는 계획 작성의 기본 작용으로서 계획하고자 하는 사항에 대해 앞으로의 행동을 미리 예견하는 것
사무계획화
기업의 모든 계층, .. |
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| 제 1 장 구조론적 조직론
1. 전통적 접근법
2. 현대적이론
제 2 장 관리론적 조직론
1. 고전적 이론
2. 현대적이론
제 3 장 행위론적 조직론
1. 초기 인간관계론
2. 심리학, 사회학의 도입
3. 행동과학적 이론
4. 소유와 경영의 분리
제 4 장 시스템론적 조직론
1. 시스템이론
2. 상황이론
조직론의 접근방법별 조직이론
제 1 장 구조론적 조직론
1. 전통적 접근법
1) 테일러의 과학적 관리론
: 종.. |
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| ■ 인사고과 일반에 대한 설명
Ⅰ 인사고과의 중요성
인사고과는 인사관리를 위하여 조직내의 인적자원에 대한 광범위하고 정확한 정보를 얻는 작업이라 할 수 있다. 이러한 정보는 임금 및 승진자의 결정, 능력개발방안 수립, 커뮤니케이션과 조직협력방안의 마련 등 전 인사관리에 유용하게 쓰이게 되므로 합리적인 인사고과제도의 설계와 운영은 과학적 인사관리를 위한 기초작업이라 할 수 있을 것이다... |
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