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 인적자원관리의 목적과 기능 ( 2Pages )
인적자원관리의 목적과 기능 인적자원관리는 조직유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가, 관리하는 과정을 포함한다. 관리과정의 단계는 (1) 인적자원의 수급계획, (2) 모집과 선발, (3) 배치 및 오리엔테이션, (4) 교육훈련과 인적자원 개발, (5) 인사고과 전환, (6) 퇴직과 이직 등이 포함된다. 인적자원의 수급계획이란 조직이 필요로 하는..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 대우건설 건축시공 직무 첨삭자소서 ( 5Pages )
20XX년, '건축환경공학' 수업을 통해 대우건설 기술연구원에 방문했습니다. 보니 점점 수업이 많아지게 되어 그만두고 싶을 때도 있었지만 학생들과 가정에 대한 책임감이 더욱 컸기에 지금도 즐기며 일하고 있습니다. 사공이 많지만 배가 산으로 가지 않기 위해서는 맡은 업무에 대한 책임감이 기본이 되어야 서로 간 신뢰를 바탕으로 협력과 화합이 가능합니다. 건설현장에서 가장 필요한 역량은 거친 현..
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기술, 되어다, 생각, 과정, 구조, 분야, 시작, 직무, 위해, 학생, 책임감, 역량, 수업, 전문성, 문제, 건축, 이다, , 가지, 작성
 경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리 ( 11Pages )
경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리 목차 * 경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리 Ⅰ. 경력개발제도(CDP) 1. 경력개발제도 운영 기본원칙 1) 적재적소의 원칙 2) 경력경로 설정의 원칙 3) 자체 후진 양성의 원칙 2. 경력개발제도의 구성체계 3. 경력개발제도 운영 1) 경력경로의 설정 2) 경력계획 수립 3) 단계별 경력개발제도의 운영 가. 초기 ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 보상 관리에 관하여 ( 12Pages )
합리적 보상관리 전반에 대한 연구 1. 들어가며 지난 수십년 동안 우리의 정치, 사회, 경제 시스템에 많은 변화가 있었고 조직의 인사관리의 내용도 능력주의로의 이행 등 많은 영향을 받아왔다. 조직의 경쟁능력과 이윤성에 관한 문제는 조직들이 항상 고민하고 있는 화두이다. 조직이 경쟁성이 있다는 것은 모든 조직들 즉, 영리·비영리, 사유·기업 모두에게 중요하다. 이러한 성공을 위하여 모든 조직..
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 지원고용과 자연적 지원 ( 51Pages )
지원고용과 자연적 지원 사례 Michael 식당의 직원 전일제 알람시계 그림책 타이머 동료근로자의 관심 감독자에 의한 관찰지도 사례 Ⅱ Jim 대형 백화점 근로자 시간제 옷걸이 장치 동료근로자 수 수정을 위한 직무지원 위 사례 특징 동료근로자와의 공통점 경쟁적인 임금 같은 규정시간 근무 동료근로자와의 차이점 지원고용프로그램의 수혜자 직업코치의 원조 중증장애인 지원의 정의 장애인들이 더 독..
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 리더십 상황이론(상황적 접근방법론과 상황이론) ( 3Pages )
리더십 상황이론(상황적 접근방법론과 상황이론) 행동 이론의 한계점을 인식한 지도력 연구자들은 새로운 접근방법을 개발하기 시작 했다. 이 이론에 의하면 지도자란 상황의 소산물이기 때문에 상황에 따라 효과적 자도력의 유형이 달라진다는 것이다. 따라서 지도자의 직무 중에서 가장 중요한 것 중 하나는 지도력 효과성에 영향을 미치는 다양한상황요소를 파악하고 평가하는 일이다. 지도자에게서 파..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 연봉제의 노동법적 문제 ( 18Pages )
연봉제의 노동법적 문제 전반에 대한 연구 Ⅰ. 들어가며 오늘날 적지 않은 기업에서 성과주의 임금를 도입·운용하고 있다. 성과주의 라 함은 직무별로 일의 목표를 구체적으로 정하여 성취한 정도에 따라 임금을 결정하는 방식 을 말한다. 이는 직무평가, 목표, 달성도를 계수화하여 임금을 결정하고, 성과를 직접 임금에 결부시켜서 판정을 할 수 있게 하려는 것이다. 이러한 성과주의 임금에 기초한 대표..
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 [인적자원개발론] 수행관리 ( 9Pages )
인적자원개발론에서 수행관리부분을 paper로 요약정리해놓았습니다. 서론 본론 결론으로 이루어져 있으며 탄탄한 내용구성으로 인해 A+를 맞은 리포트 입니다. ^^ 믿으셔도 됩니다. <목차> Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 수행관리의 발전 1.1. 인적수행공학(Human performance technology; HPT) 1.2. HPT 구성요소 1.3. 수행공학자의 역량 2. 수행개선을 위한 평가 유형 3. 수행관리의 핵심요소 3.1. 직무분석 3.2...
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인적자원개발분야, 수행관리, 인적자원개발론, 인적자원, 인적자원관리, 인적자원관리론
 승진 관리의 원칙 ( 4Pages )
인사관리 중 승진관리 전반에 대한 연구 I. 들어가며 1. 승진의 의의 승진은 조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열의 상승을 의미하는 것으로, 지위의 상승과 함께 보수, 권한, 책임의 증가가 수반된다. 2. 승진관리의 중요성 (1) 종업원측 승진은 개인에 대한 인정의 표시이며 이는 직장안전으로 연결되어 조직내에서 심리적 안정감을 가져다주고 자기발전의 욕구충적과 함께 동기유발을 촉진시킨..
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 고용조정 관리 연구 ( 11Pages )
고용조정에 대한 연구 Ⅰ. 고용조정의 개요 1. 들어가며 1. 고용조정의 의의 최근 기업들은 경쟁력 강화와 생존을 위해서 상시적인 다운사이징, 리엔지니어링, 조직슬림화 및 흡수합병 등 구조조정을 하고 있고 이에 따른 고용조정은 피할 수 없는 문제로 대두되고 있다. 고용조정이란 고용량의 증가나 감소를 통해서 기존의 고용량을 조정하는 것을 말하는데, 현실적으로는 기업의 경영악화에 따른 노동..
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 기업사례모음_기업경영복지사례 ( 30Pages )
Human Resource Management Of Amkor Technology Korea Inc. - Contents - 1. 회사소개 3 -Amkor Technology Korea Inc. 1) 기업의 로고의 의미 6 2) 기업이념 7 3) 회사연혁 8 4) 사업부분 9 5) 기업문화 10 6) Amkor Technology의 구조 11 2. 인사관리 및 구성 시스템 12 1) 인재상 13 2) 조직구조와 직무 14 3) 채용관리 16 4) 경력관리 20 5) 평가관리 21 6) 승진관..
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분석
 인적자원관리의 기초와 패러다임 ( 4Pages )
인적자원관리의 기초와 패러다임 Ⅰ. 인적자원관리의 이론의 변천 1. 기계적 접근 (테일러의 과학적 관리론) (1) 형성배경 기계적 접근은 테일러(Tayler)의 과학적 관리법을 출발점으로 형성되었다. 테일러가 활동했던 19세기 말과 20세기 초 미국의 공장관리는 ⅰ)상사의 경험과 주관에 의한 작업 지시 ⅱ)작업들 간의 유기적 조정 불가피 ⅲ)조직적 태업 ⅳ)성과급제에 대한 불신으로 능률향상이 이루어지지..
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 장애인의 직업재활, 사회재활, 심리재활영역 분석 ( 18Pages )
장애인의 직업재활, 사회재활, 심리재활영역 분석 목차 Ⅰ. 직업재활 1. 개념 2. 대상 3. 직업재활의 원칙과 과정 및 내용 1) 직업재활의 원칙과 특성 2) 직업재활과정과 내용 (1) 접수 및 직업상담 (2) 진단 및 직업(능력)평가 (3) 직업적응훈련 (4) 직업훈련 (5) 직무개발 및 배치(취업알선) (6) 사후지도(취업후 적응지도) 4. 장애인 직업재활시설과 기능 1) 장애인 보호작업장 2) 장애인 근로작업장 ..
리포트 > 생활/환경 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 인사고과의 의의와 중요성 및 활용 ( 2Pages )
인사고과의 의의와 중요성 및 활용 1. 인사고과의 의의 인사고과는 조직내의 여러직무에 종사하고 있는 사원들의 업적, 태도 능력등을 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 실시하는 제도이다. 또한 이들의 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석, 파악하여 인적 자원을 효과적으로 활용하고 개인의 능력을 적극적으로 향상시키기 위한 인사관리의 한 도구인 것이다. ..
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 한국항공우주산업 연구개발 직무 첨삭자소서 ( 11Pages )
그 점은 저에게 더 큰 그림을 제공해 주었고, 다양한 전공서적을 읽으며 프로젝트에 임한 결과, 최종 평가에서 1위를 받을 수 있었습니다. 그래서 이후로도 전공 프로젝트를 수행할 때마다 다양한 계통 관련 경험을 쌓으려 노력했습니다. 우선, 제어계통의 프로젝트를 수행하였습니다. 이러한 다양한 프로젝트 경험으로 얻은 직무 전문성으로 항공기 체계 요구 조건에 딱 맞는 계통 인터페이스를 구축하여, ..
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