전체 (검색결과 약 31,600개 중 45페이지)

 단체협약의 내용과 그 효력1 ( 11Pages )
단체협약의 내용과 그 효력 - 규범적(規範的) 부분과 규범적 효력 1. 규범적 부분의 내용 규범적 부분은 단체협약의 내용 중 노동조건 기타 노동자에 대한 대우에 관한 기준을 정하고 있는 부분을 말한다. 규범적 부분은 임금의 결정 및 계산과 지급방법, 산정시기, 지급시기, 승급, 퇴직금, 상여금, 노동시간, 휴게, 휴가, 휴일, 퇴직, 작업용품의 부담, 안전보건, 재해보상, 표창이나 징계, 해고 등 조..
리포트 > 법학 |
 취업규칙실례(정본-2012최신근로기준법) ( 27Pages )
실제 회사에서 사용되고 있는 취업규칙입니다. 각 각의 회사 특성에 맞게 수정하셔서 사용하시면 되고, 그대로 사용하셔도 문제가 없습니다. 마지막에 사원들 동의양식까지 함께 첨부되어 있습니다. 목 차 제 1 장 총 칙 제 2 장 인 사 제 1 절 통 칙 제 2 절 채 용 제 3 절 인사위원회 제 4 절 상 벌 제 3 장 복 무 제 1 절 통 칙 제 2 절 근로시간 과 휴게시간 제 3 절 휴일 및 휴가 제 4 절 휴 직 제 5 ..
서식 > 회사서식 |
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 능력주의 인적자원관리의 기본틀1 ( 3Pages )
능력주의 인적자원관리 1. 능력주의와 능력주의 인사관리 능력주의란 연공주의와 대조가 되는 인사관리의 기준 또는 방침이며 사원들의 근속년수,연령,학력 등에 근거한 것이 아니라 사원들의 현재적 잠재적 능력,태도,직무상의 업적 등을 중심으로한 인사방침이며 이러한 능력요소에 근거하여 채용에서 퇴직에 이르기까지의 일련의 인사관리 활동을 하게될 때 이것을 능력주의적 인사관리라고 한다. 예..
리포트 > 경영/경제 |
 직무관리에 대한 연구 ( 7Pages )
직무관리에 대한 연구 Ⅰ. 서 1. 직무중심 인사관리가 중요해진 배경 1) 효율적 인사관리 기존 인사관리는 직무중복, 인력수급계획, 평가,보상,교육 등 인사관리 전반이 효율적이지 못한 측면이 있었는데, 그 주된 이유는 직무관리가 생략되었기 때문이다. 이러한 상황에서 직무중심 인사관리를 통해 인산관리 전반의 효율성 제고가 필요하다. 2) 성과주의 인사관리 성공의 기초 성과주의 핵심인 연봉제 ..
리포트 > 경영/경제 |
 사회계층화와 평등의 합리화 ( 3Pages )
사회계층화와 평등의 합리화 현대사회는 대개 계층화된 특성을 지니고 있다. 개인, 직업, 소득집단들 사이에 상당한 이동성이 있음에도 불구하고 형성된 계층은 안정된 상태를 유지하는 경향이 있다. 그리고 수입, 직업, 교육과 같은 사회계층의 일정한 지위들은 생활양식과 추구하는 가치를 공유하는 바탕이 되고 있다. 그러면 이런 사회계층화는 자유와 평등을 양대 이념으로 하고 있는 민주주의 사회에..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 직무분석 전반에 대한 검토1 ( 3Pages )
직무분석 전반의 검토 Ⅰ. 도입 1. 직무분석의 의의 직무분석이라 함은 직무내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하여 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정이라고 할 수 있다. 2. 직무분석의 목적 1) 조직합리화 기초자료 조직목적, 수행직무종류, 업무분담의 적정화, 권한 명확화의 측면으로 조직을 합리적으로 재편성, 정비하는 기초 자료이다. 2) 업무합리화 기초 업무내용, 흐름을 파..
리포트 > 경영/경제 |
 서평-일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타 ( 1Pages )
일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타 출판사: 위즈덤하우스 저자:김태진,조두섭,전우석 수업 시간에 교수님께서 언급하셨다시피 요즘 세계 1위의 자동차 생산업체인 미국의 GM(제네럴 모터스)이 신용등급 강등 등 몰락의 길을 걷고 있다고 한다. 그러나 이와 대조적으로 일본의 도요타 자동차는 2년 연속 순익 1조엔을 돌파하는 등 전세계 자동차 메이커 중 최대의 순익규모를 기록하며 세계 1위 자리..
리포트 > 독후감/서평 |
서평
 조직설계의 기초적 개념 ( 5Pages )
조직설계의 기초적 개념 조직설계의 고전적인 개념들은 20세기 초에 등장했다. 이때에 고전적인 이론가들은 경영자들이 조직설계에 있어 필수적으로 따라야 할 원칙을 제시하였다. 이러한 원칙이 처음 제시된 지 60 여년이 지나는 동안 많은 변화가 일어났고 그로 인해 더 이상 원칙의 가치와 유용성이 없다고 볼수 있을 것이다. 그러나 이들 대부분의 원칙은 효과적이고 효율적인 조직을 설계하는 데 있어..
리포트 > 인문/어학 |
 [사회복지행정론] 우리나라 사회복지 행정조직 ( 2Pages )
우리나라 사회복지 행정조직 1. 사회복지행정 정부조직 ▶ 중앙행정기관(정책입안에 관한 사무)과 지방행정기관(집행사무)로 구분 된다. ▶ 헌법 제34조(사회보장권) 및 제117조(자치권)의 규정에 의해 국가와 지방자치단체는 사회복지에 관한 영역, 기능, 권한을 배분․협동․분담해야 한다. ▶ 다양한 사회복지욕구를 해결하기 위해 보건복지부와 사회복지행정담당 관련 부처 등 다원적 조직에 의해 사회복지..
리포트 > 사회과학 |
 미국에서 사회보장법이 성립하게 된 배경과 그 특징을 설명하시오 ( 2Pages )
미국에서 사회보장법이 성립하게 된 배경과 그 특징을 설명하시오 1920년대 말과 1930년대 경제공황은 전 세계에 걸쳐 광범위한 생산력 저하를 가져왔고 동시에 수많은 실업자를 양산했다. 이런 시대의 변화에 힘입어 각국의 진보적인 정당들은 자본과 노동 사이에 '뉴딜(New Deal)', '사회계약(social contact)' 등으로 불린 사회협약을 체결하여 적극적으로 시장에 개입하고 사회복지를 확대하는 정책을 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [노인복지] 대한민국 노인의 문제 ( 3Pages )
대한민국 노인의 문제 1. 경제적 문제 우리사회의 노인에게서 가장 심각한 문제는 경제적인문제이다. 노령기에 소득의 감소를 가져오는 가장 주된 원인은 퇴직이다. 현세대 노인들의 약 60%는 농림어업에 종사하다가 퇴직한 사람들이고 나머지 40%는 행정직, 사무직, 판매직, 서비스직, 운수, 단순 노동직에 종사하다가 퇴직한 사람들이다. 현재 노인인구의 많은 부분이 퇴직금이 가장 큰 소득원이 되며, 노..
리포트 > 생활/환경 |
 일반 사업에 대한 조정절차중 조정에 대한 검토 ( 3Pages )
일반사업에 대한 조정절차에 대한 법적 검토 Ⅰ. 들어가며 1. 조정제도의 의의 조정은 당사자의 신청에 의하여 조정위원회나 단독조정인이 조정안을 작성하여 당사자에게 수락을 권고하는 형태를 취하는 조정제도이다. 조정은 그 권고가 강제적이지 않다는 점에서 노사의 자주적 해결의 원리에 기초한 조정제도이다. 2. 쟁의조정의 원칙 1) 자주적 해결의 원칙 노조법은 쟁의조정에 있어서 자주적 해결을..
리포트 > 경영/경제 |
 미국에서 사회보장법이 성립하게 된 배경과 그 특징을 설명하시오 ( 4Pages )
미국에서 사회보장법이 성립하게 된 배경과 그 특징을 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다. 미국에서 사회보장법이 성립하게 된 배경과 그 특징을 설명하시오 1929년에 촉발된 대공황으로 심각한 경제위기가 계속되던 1933년, 대통령으로 취임한 루스벨트는 이른바 제1차 뉴딜이라고 불린 일련의 위기극복 정책을 폈다. 통화의 흐름과 외환거래를 통제할 수 있는 권한을 대통령에게 부여함으로써 국민의 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 일본기업에서의 직능자격제도 ( 4Pages )
일본기업에서의 직능자격제도 1. 직능자격제도의 의미 능력주의적 인사관리의 요체는 직능자격제도라고 할 수 있다. 이 직능자격제도는 일본의 대기업들을 중심으로 이른바 연공 서열적 인사관리에 의해 나타나는 문제점들을 제거하고, 능력주의의 원칙 하에서 노동력 관리체제를 재편하는 핵심적인 제도적 장치라고 말할 수 있다. 오늘날 이 직능자격제도는 이른바 일본적 능력주의 를 운용하는 가장 중..
리포트 > 경영/경제 |
 공적 조정제도 ( 6Pages )
공적조정제도 Ⅰ. 서설 1. 조정제도의 의의 노사관계분쟁은 노사관계 당사자뿐만 아니라 국민의 일상생활에도 영향을 미칠 우려가 크기 때문에 현행법에서는 이를 공정하고 평화적으로 해결하고자 조정제도를 두고 있다. 조정제도란 노동관계 당사자간에 근로조건 결정에 관한 주장의 불일치로 인한 분쟁상태를 외부의 제3자가 양자의 주장을 조정하여 노동쟁의를 해결하기 위해 노력하는 절차이다. 2..
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