|
|
|
전체
(검색결과 약 47,764개 중 45페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 고용유지지원제도
1. 들어가는 말
구조조정이란 말이 외환위기 이후 우리사회에서 하나의 화두로 대두되면서 구조조정이라 하면 인력감축이 우선 연상되는 것같다. 하지만 경기침체에 따른 기업의 일시적인 판매부진 등의 경영악화시 즉각적인 근로자의 감원은 노사분규의 원인을 제공하여 구조조정 자체를 힘들게 할 뿐 아니라 경영상태가 호전되어 신규인력 채용시 모집·훈련 등에 과다한 비용이 소요될.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사관리 관점에서의 급여관리에 대한 올바른 이해
1. 들어가며
우리는 흔히‘급여는 적당히 주고받으면 된다’라는 생각에 적지 않게 잠재되어있다. 실제 중소기업에서는 급여를 어느 정도 수준에서 어떻게 관리를 하느냐에 대해 크게 중요하게 생각하지 않는 경향이 있다. 대기업에 비하여 급여가 낮아도 동종업계나 유사 규모의 여타 업체의 예를 들어 급여수준을 정하고 적당하게 관리하면 된다고 하고 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
마케팅-진로,서비스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
|
| 진로
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
II-1 진로그룹
1.진로그룹의 소개
2.진로그룹의 연혁
3.진로재팬의 연혁
II-2 진로의 위치
1.진로의 BCG분석
III. 일본시장진출
1.진로그룹의 일본시장 진출
2.일본시장의 성장 과정
IV-1 진로소주의 SWOT분석
1.환경분석
2.경쟁사분석
3.내부분석
4.진로의 일본시장 진입전략[4P 전략]
IV-2 진로소주의 STP분석
V. 진로그룹의 유통전략
VI.결론
I. 서론
경제의 글로벌.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌비즈니스의 독특성(비즈니스거래)
목차
글로벌비즈니스의 독특성
Ⅰ. 비즈니스거래가 국경을 초월하여 이루어진다.
1. 기업자원이동의 제약 및 제한
1) 비즈니스 인력의 국제적 이동 제한
2) 제품과 서비스의 국제적 이동 제한
3) 자본의 국제적 이동 제한
4) 기술의 국제적 이전 제한
2. 복수국가통화 또는 지역블럭통화의 개입
3. 별개이고 이질적인 시장국들 및 지역시장들
4. 장거리의 개.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 한국기업의 임금피크제 도입에 대하여
I. 임금피크제의 의의 및 등장 배경
이미 고령화 사회로 접어든 우리나라에서는 기업내부 인력구성의 고령화도 급진전 되고 있으며, 여기에다 조기퇴직에 따른 중장년층의 실업문제가 청년층의 실업문제 못지않게 사회적 문제로 대두되고 있다.
이런 상황에서 국내에서 최초로 신용보증기금은 ‘일정한 연령이 되면 임금을 줄이는 대신 정년을 보장하는 임금피크제’를.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 방출관리
Ⅰ. 서
1. 방출관리의 필요성
전 세계가 무한경쟁시대에 돌입하면서 기업들은 생존을 위해 규모의 축소, 리엔지니어링, 슬림화 등 조직여유의 대폭적인 축소와 더불어 인력감축을 하지 않을 수 없게 되었다. 따라서 고용조정에 따른 부작용을 최소화하고 경영의 효율성을 최대한 높일 수 있는 방출관리가 요구되고 있다.
2. 구조조정하에 방출관리 원칙
필요에 의한 구조조정이라 하더라도 단.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과주의 보상체계에 대하여
Ⅰ. 성과주의/능력주의 인사관리로의 전환 필요성
현대 경영환경은 기업경쟁 우위원천으로 인적자원 중요성이 나날이 증가하는 추세이다. 이는 급격한 환경변화와, 글로벌차원의 경쟁에서 기업이 살아남기 위한 생존 기법으로 당연한 현상이라고 할 수 있다.
이러한 상황에서 인적자원을 관리하는 인사관리 패러다임도 기존의 방식이 아닌 성과주의 인사관리 패러다임으로의 전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 빅 데이터의 가치와 사례
Contents
- 서론
빅 데이터의 개념과 등장 배경
- 본론
1)사례 국내 기업
(1)현황 및 문제점
(2)빅 데이터를 활용한 해결방안, 기업내부의 요인 및 성과 분석
2)사례 해외 기업
(1)현황 및 문제점
(2)빅 데이터를 활용한 해결방안, 기업내부의 요인 및 성과 분석
- 결론
각 사례를 통한 시사점과 개선 사항 제시
서론
정보와 통신기술의 발달은 소셜 미디어의 성장.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| CRM의 성공전략(요인)
목차
* CRM의 성공전략
Ⅰ. 국내 기업의 CRM 도입 문제점 분석
1. 고객의 욕구를 정확히 파악하지 못하고 있다.
2. 고객에 대한 욕구를 파악할 수 있는 시스템이 없다.
3. 마케팅 부서에서만 마케팅을 실시하고 있다.
4. 지속적으로 고객에게 서비스를 제공할 방법이 없다.
5. 전사적이고 고객 지향적이지 못하다.
Ⅱ. 조직 측면에서 CRM의 성공 요인
1. 최고경영자의 관심과 지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Report
( 임금피크제의 정의와 특징 및 효과와 문제점 조사분석 )
목 차
1. 임금피크제의 정의
2. 임금피크제의 도입배경
3. 임금피크제의 효과
4. 임금피크제의 문제점
5. 결론
1. 임금피크제의 정의
임금피크제란 근로자의 계속 고용을 위해 노사간 합의를 통해 일정연령을 기준으로 임금을 조정하고 소정의 기간동안 고용을 보장하는 제도이다.
즉, 쉽게 말하면 일정 연령이 되면 임금을 삭감하.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
LG 생명과학,제약산업의 특성및전망,LG생명과학의 전략적제휴,전략적제휴 성공의조건,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 33Pages ) |
|
| LG 생명과학의 Factive
CONTENTS
제약 산업의 특성
미래 유망 산업
고부가 가치
공익성 차별성
① 연구개발 생산성 하락
투자는 늘고 있지만 신약 개발은 감소하거나 정체
② 잘 팔리고 있는 블록버스터 제품들의 특허만료
특허가 만료됨과 동시에 복제품이 출시되어
매출액 최대 60% 감소
세계 제약기업의 현황
세계 제약 산업의 연구개발 생산성 추이
∨ 매출액은 계속 증가
∨ 비용 비율도 계속 증가
세.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지식기반사회로의 도입과 중견기업의 인적자원관리
1. 들어가며
새천년이 시작될 무렵부터‘지식기반사회’,‘지식경영’등의 용어가 회자되기 시작하였다. 정보화, 세계화의 결과 자연자원과 화폐자원의 이동을 제한하는 공간적·시간적 장벽이 무너지고 결국 물적 자원을 효율적으로 활용할 수 있는 지적능력만이 경쟁력을 좌우하게 된다는 의미의‘지식기반사회화’가 향후의 경제·사회를 이끄는 지표로서 |
|
|
|
|
|
 |
  |
[삼성전자 DX부문 인사 합격 자기소개서] 삼성전자, 삼성, DX, 삼성전자 DX 자기소개서 자소서, 자기소개서, 자소서, 합격자기소개서, 자기소개서자소서, 합격 자기소개서, 합격자소서, 합격자기소개서,합격자소서,기업 자기소개서, 기업 자소서, 기업자기소개서, 기업자소서, 취업 자소서, 취업 자기소개서, 면접 자소서, 면접 자기소개서, 이력서 ( 7Pages ) |
|
| 이렇게 삼성전자 DX 부문의 직원들과 상호 협업하는 것에서 더 나아가, 저는 인사담당자로서 최고의 인재들을 운영하기 위해 인사 직무를 선택했습니다.
이러한 인사적 이슈를 체감한 후 HR컨설팅펌에서의 인턴십을 수행했습니다. 고객사의 문제에 공감하고 직접 솔루션을 제시하면서, 조직 내부의 문제를 해결하는 문제 해결 역량을 기를 수 있었습니다.
사업이 다각화되어 있고 각지에 사업장이 분포하고 .. |
|
 |
인재, 운영, 인사, 인턴십, 보상, 조직, 해결, hr, 데이터, 문제, 삼성, dx, 부문, 수행, 금전, 직원, 고객, 역량, 대한, 되어다 |
|
|
|
|
 |
|
| 임금수준의 결정기준
Ⅰ. 서설
1. 임금의 의의
임금은 근로자 개인에게는 생계유지의 수입원천이자 사회적 신분을 규정하고 조직에게는 기업의 경쟁전략의 형성과 실행, 기타 직능활동(인력계획, 개발, 인사평가, 노사관리 등)과 밀접한 관련을 갖는 중심적 활동으로서 작용한다. 또한 임금지급은 사회적으로 기업에품에 대한 구매력을 증대시키므로 매우 중요하다.
2. 임금수준관리의 중요성
임금수준.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 과정, 계획, 인사관리
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개념
1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리의 과정
Ⅱ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 직무기술서와 직무명세서
Ⅲ. 모집과 선발
1. 모집
1) 기업의 내부 모집
2) 기업의 외부 모집
2. 선발
Ⅳ. 사회화
Ⅴ. 훈련 및 개발
Ⅵ. 업적평가
Ⅶ. 경력개발
Ⅷ. 보상관리(임금관리)
Ⅸ. 승진 및 이직관리
.. |
|
|
|
|
|
|
|
