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 직무기술서(인사기획) ( 2Pages )
직무기술서 인사기획 예제 양식입니다. 직무기술서 ◆ 직무확인사항 직무명 인사기획 직군 경영관리 소속 관리부 인력개발팁 직무번호 직종 인사 등급 1,2,3 등급 ◆ 직무개요 직무 분석을 통하여 현 인력의 각 부서별 인력 운용수준을 정하고, 적정인력을 채용, 배치하기 위한 기초자료를 취합 분석하여 활용함으로서 회사의 효율적 인력운용을 위한 인사정책의 방향과 전략을 기획한다...
서식 > 회사서식 |
 직무기술서(전산기획) ( 2Pages )
직무기술서 전산기획 예제 양식입니다 직무기술서 ◆ 직무확인사항 직무명 전산기획 직군 경영관리 소속 전산실 직무번호 직종 전산 등급 1,2,3 등급 ◆ 직무개요 회사의 경영 방침에 입각한 중.장기 경영 전략과 부합하는 총괄적인 전산 정보 시스템을 기획하고 총괄적인 방향을 설정하는 업무를 수행 ◆ 직무요건 일반 요건 남녀별적성 남 최적연령범위 33~38세 기초학력 대..
서식 > 회사서식 |
 직무분석에 대하여 설명하시오 ( 5Pages )
직무분석에 대하여 설명하시오에 대한 레포트 직무분석에 대하여 설명하시오 목차 직무분석에 대하여 설명하시오 I. 직무분석의 의의 II. 직무분석의 목적 III. 직무분석의 방법 1. 관찰법 2. 면접법 3. 질문서법 4. 경험법 5. 임상적 방법 IV. 직무분석의 절차 1. 예비작업 2. 본작업 3. 정리분석작업 V. 직무기술서와 직무명세서 1. 직무기술서 2. 직무명세서 * 참고문헌 ... 이하 생략
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 삼성네트웍스 네트워크 운영 지원자 경력기술서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성] ( 2Pages )
1. 들어가는 말 2. 첫 단추를 끼우며 - OO통신 [20OO/OO~20OO/OO] 3. 보다 의미 있는 모습으로 - (주)OOO-KOREA [20OO/OO~20OO/OO] 4. 맺은 말 ◆ 삼성네트웍스 네트워크 운영 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행 ◆ 각각의 카피성 소제목으로 다른 경쟁자와 차별성 도모 ◆ 실제 서류전형 합격자에 대한 자기소개서 ◆ 대기업 인사팀 출신의 현직 컨설턴트 작성 자료 ◐[실제 작성 Tip]◑ ▶ 본인만의 차..
서식 > 자기소개서 |
 중문 중외노동기술서비스계약서 ( 6Pages )
중외노동기술서비스계약( )中外勞動技術服務合同 갑방 국 회사 :___ 법정주소지: 전화: 팩스: 전보: 을방 중국 회사 :___ 법정주소지: 전화: 팩스: 전보: 제1조 갑방의 요구에 의해 을방은 중국의 엔지니어, 기술인원, 행정인원(통역, 요리사)을___국에 파견하여 근무하는데 동의한다. 구체적인 인원수, 업종, 근무년한과 월급에 대한 상세한 내용은 본 계약 부속서(略)를 참조한다. 동 부속서는 본 계..
서식 > 계약서 |
 직무분석 ( 3Pages )
직무분석 Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적 직무분석은 직무의 확인과 설계를 위해서 직무와 관련된 정보를 수집하고 분석하는 과정이다. 직무분석은 직무기술서와 직무명세서의 작성을 위한 기초자료를 제공할 뿐만 아니라 인사관리 전반에 걸쳐 유용하게 활용된다. 최근 연봉제 도입이나 직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는 직무(job)에 대한 철저한 파악과 분석이 필요하다. 직무가 지니고 있는 상대..
리포트 > 경영/경제 |
 직무분석에 대하여 설명하시오 ( 2Pages )
직무분석에 대하여 설명하시오 1. 직무분석의 의의와 목적 직무분석(job analysis)이란 직무에 포함된 과업과 책임, 다른 직무와의 관계, 만족스러운 성과창출에 필요한 개인적 능력, 직무환경 등 직무에 관한 모든 정보를 체계적으로 수집하여 분석 ․ 정리하는 과정을 말하며, 직무기술서와 직무명세서에 의해 구체화된다. 직무기술서(job description)란 직무내용, 구체적 의무와 책임 및 작업조건 등 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [Server]SUN FireV880 제안서 ( 97Pages )
SUN사의 신제품 서버인 Fire V880에 대한 사양및 기술서 세계적인 Server 생산업체인 SUN사의 신제품은 Fire V880에 대한 기술적인 사양 및 제품의 특장점을 기술한 것으로 약 100여 Page 분량
비지니스 > 제안서 |
 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정 ( 4Pages )
사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정 채용은 사회복지조직의 구성원으로써 그 기관의 철학과 가치, 이념에 적합한 인물을 신규로 충원하는 것을 말한다. 채용의 과정은 모집, 선발, 임명으로 나누어진다. I. 모집(recruitment) 모집은 자격을 구비하고 조직에 적합한 인물을 공석 중의 직위에 고용하는 것을 말한다. 모집의 목적은 전문적이고 유능하며 고객이나 다른 직원들과 원만한 관계를 맺..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 칠전팔기 서류전형" 내 이력서의 문제점은? ( 2Pages )
우선 가장 눈에 띄는 문제점으로는 적지않은 구직자들이 자신의 이력서와 자기소개서를 별도의 파일로 분리해 발송하고 있다 1)경력기술서를 포함한 모든 내용을 기재 2)자필 이력서를 이용하는 구직자는 3명중 1명 꼴인 28%에 이르고 있는 것 기업에서 증빙서류를 요구하지 않을 경우에는 굳이 서류전형에서 관련 서류를 제출하지 않는 것이 오히려 낫다는 것이 전문가들의 지적이다.
서식 > 이력서 |
칠전팔기 서류전형" 내 이력서의 문제점은?
 데이터베이스 설계 프로젝트 보고서 -인터넷 영화 예매 시스템 구축 ( 59Pages )
데이터베이스 설계 프로젝트 보고서 분반 조이름 조원 제출일 목차 1. 프로젝트 개요서 ...3 2. 업무 기능도 ...4 3. 단위 업무 기술서 ...5 4. 업무 흐름도 ... 11 5. 업무 문서 리스트 ... 13 6. 논리적 데이터 모델 ... 14 7. 물리적 데이터 모델 ... 15 8. 용어 사전 ... 16 9. 도메인 정의서 ... 18 10. 테이블 기술서 ... 20 11. 회의록 ... 31 [별첨] 별첨 1. 프로젝트 후기 ... 41 별첨 2. D..
정보/기술 > 정보통신 |
 생명보험 언더라이터 경력기술서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성] ( 1Pages )
1. 들어가는 말- 프로가 되어가는 길... 2. 차별적인 색깔 만들기 - ㈜OO생명보험 언더라이팅부 [2002.04~현재] ◆ 생명보험 언더라이터 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행 ◆ 각각의 카피성 소제목으로 다른 경쟁자와 차별성 도모 ◆ 실제 서류전형 합격자에 대한 자기소개서 ◆ 대기업 인사팀 출신의 현직 컨설턴트 작성 자료 ◐[실제 작성 Tip]◑ ▶ 본인만의 경험을 먼저 기술하고 그 경험을 통하여 체득..
서식 > 자기소개서 |
 사회복지조직 인적자원관리 패러다임의 변화 ( 3Pages )
사회복지조직 인적자원관리 패러다임의 변화 전통적 인사관리(personnel management)는 조직경영에 필요한 인력이 조직에 입사하면서부터 퇴직할 때까지의 과정에서 인력을 관리하기 위한 계획을 세우고 실행하며 통제하는 활동을 의미하였다. 즉 조직은 조직목표에 의해 다양한 직무를 구축하고 각 직무에 대한 직무기술서를 만들며, 구성원들이 직무기술서에 의해 직무책임을 다하게 하면서 성과를 평가 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 신세계I&C, SI 경력기술서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성] ( 3Pages )
1. 들어가는 말- 경험은 최고의 차별성. 2. 한 걸음씩 프로의 모습으로 다가가는. 3. 주요 경력사항 - 차별적인 노하우를 제 것으로. 4. 맺은 말- ’포기’라는 두 글자를 지우고. ◆ 신세계I&C. SI 파트 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행 ◆ 각각의 카피성 소제목으로 다른 경쟁자와 차별성 도모 ◆ 실제 서류전형 합격자에 대한 자기소개서 ◆ 대기업 인사팀 출신의 현직 컨설턴트 작성 자료 ◐[실제 작..
서식 > 자기소개서 |
 직무분석의 성공조건 ( 4Pages )
직무분석의 성공조건에 대한 검토 Ⅰ. 들어가며 직무분석이란 분석적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다. 그러므로 직무분석이란 다종다양한 개인직무의 특성에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다. 이러한 직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않고서는 조직 구성원의 ..
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