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(검색결과 약 23,147개 중 46페이지)
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| 목표관리(MBO) - 목표관리의 측면(이익관리적 측면, 인력관리적 측면)
목차
목표관리(MBO) - 목표관리의 두 가지 측면
I. 이익관리적 측면
가. 목표이익의 계획
나. 목표관리(목표이익)기법으로서의 손익분기점분석
다. 손익분기점분석이 암시하는 것들
II. 인력관리적 측면
가. 도입의 필요성
나. 기여자들
다. MBO의 기본개념
라. MBO의 과정
마. 목표수립시 구체적인 배려사항
바. 성공적인 MBO.. |
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| 인적자원관리의 개념과 특성 및 체계
목차
* 인적자원관리의 개념과 활동
Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 특성
Ⅱ. 인적자원관리의 체계
1. 채용관리
2. 교육훈련과 개발
3. 업적평가
4. 보상관리
5. 해고관리
6. 노사관계관리
인적자원관리의 개념과 활동
I. 인적자원관리의 개념과 특성
기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 '사람'이다. 기업이나 조직을 구성하게 .. |
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| [스트레스관리] 스트레스 관리방법(사고변화 및 행동변화)에 대한 레포트 자료.
[스트레스관리] 스트레스 관리방법(사고변화 및 행동변화)
목차
스트레스관리
I. 사고의 변화
1. 사고의 변화
2. 행동의 변화
II. 행동의 변화
1. 행동기법
2. A형 행동 수정하기
3. 대처전략 : 문제중심 및 정서중심 대처
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영관리의 개념과 특성 - 경영관리의 관리(기능)과정적 관점, 경영자역할 관점, 주요 성공요인 관점에 대한 레포트 자료입니다.
경영관리의 개념과 특성 - 경영관리의 관리(기능)과정적 관점, 경영자역할 관점, 주요 성공요인 관점
목차
경영관리의 개념과 특성
I. 관리(기능)과정적 관점
1. 관리(기능)과정의 개념
2. 관리과정 관점의 특성
II. 경영자 역할 관점
1. 경영자 역할 개념
2. 경영자.. |
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| 인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 본 자료는 호텔 및 외식주방에서 인적자원관리 파트로 주방에서 인적자원관리의 의의와 역할, 인적자원부서 역할, 인력관리업무, 인적자원관리스스템, 직무관리, 평가관리 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
1절 주방의 인적자원관리 의의
1. 인적자원관리 의의
2. 인력관리부서의 역할
3. 각 부서의 인력관리업무
4. 인적자원관리 목적
5. 인적자원관리 시스템의 체계와 기능
2절 인재확보, 직무, .. |
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| [목표관리운용] 목표관리의 의의와 실행과정, 장점과 문제점(장단점), 운용과 실행
목차
목표관리의 운용
Ⅰ. 목표관리의 의의와 실행과정
1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 실행과정
Ⅱ. 목표관리의 실제적 운용
1. 목표의 설정
2. 목표설정의 과정
3. 성과의 평가
Ⅲ. 목표관리의 장점과 문제점
1. 최고경영자의 목표관리에 대한 인식과 이해부족
2. 충분한 사전교육 결여
3. 목표선택의 부당성
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| [사례관리서비스] 사례관리의 개념과 필요성, 과정과 원리, 전문성과 대상
목차
사례관리서비스
Ⅰ. 사례관리 개요
1. 사례관리 개념
2. 사례관리의 필요성
Ⅱ. 사례관리의 과정과 원리
1. 사례관리의 과정
2. 사례관리의 원리
1) 사회생활의 전체성
2) 사회생활의 계속성
3) 사회생활의 개별성
4) 사회생활의 지역성
Ⅲ. 사례관리의 전문성과 대상
1. 사례관리의 전문성
2. 사례관리의 주요대상
1) .. |
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| 公法上의事務管理와不當利得
1. 공법상의 사무관리
1) 공법분야에서 법률상 의무 없이 타인의 사무를 관리하는 행위를 말한다. 다음과 같은 것이 있다.
(가) 강제관리
국가의 특별 감독하에 있는 사업에 대하여 감독권의 작용으로서 강제적으로 관리하는 경우이다.
(나) 보호관리
재해시에 행하는 구호, 시․군에서 행하는 행려병자의 취급과 같이 보호를 위■여 관리하는 경우이다.
(다) 역무제공
비상.. |
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| 사례관리의 개념과 실천과정에 대하여 서술하시오에 대한 레포트
사례관리의 개념과 실천과정에 대하여 서술하시오.
목차
사례관리의 개념과 실천과정에 대하여 서술하시오.
I. 사례관리의 개념
II. 사례관리의 개입과정
1. 계약
2. 사정
3. 계획
4. 자원사정
5. 중재
6. 점검 및 평가
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 목표관리(MBO)의 의의, 본질과 특성, 효과, 단점, 목표관리시스템
목차
목표관리(MBO)
I. 의의
II. MBO의 본질과 특성
III. MBO의 효과
IV. MBO의 단점
V. 목표관리 시스템
* 참고문헌
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| 경영관리과정
목차
경영관리과정
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘
IV. 동기부여
V. 조정
VI. 통제
* 참고문헌
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| 공급사슬관리(SCM)- 공급사슬관리의 개요(개념, 중요성, 목적, 효과)와 미래 및 공급자재고관리, 불확실성관리
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 개요
1. 공급사슬관리의 기본개념
2. 공급사슬관리의 중요성
3. 공급사슬관리의 목적
4. 공급사슬관리의 효과
Ⅱ. 불확실성 관리
1. 불확실성의 요인
2. 채찍효과
3. 채찍효과 발생 요인
1) 수요예측의 갱신
2) 배치식 주문
3) 가격변동
4) .. |
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| 재고관리기법(고정주문량모형, 고정주문기간모형, 절충모형, ABC관리기법, 자재소요계획, 적시관리시스템, 단일기간 재고관리모형)에 대한 레포트 자료.
재고관리기법(고정주문량모형, 고정주문기간모형, 절충모형, ABC관리기법, 자재소요계획, 적시관리시스템, 단일기간 재고관리모형)
목차
재고관리기법
I. 고정주문량모형
II. 고정주문기간모형
III. 절충모형
IV. ABC관리기법
V, 자재소요계획.. |
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| [마케팅관리] 마케팅관리의 의의와 과정
목차
마케팅관리의 의의와 과정
Ⅰ. 마케팅관리의 의의
Ⅱ. 마케팅관리의 과정
1. 시장기회의 분석
2. 시장세분화
3. 마케팅믹스의 관리
1) 제품관리
2) 가격관리
3) 유통경로관리
4) 촉진관리
마케팅관리의 의의와 과정
1. 마케팅관리의 의의
일반적으로 마케팅관리(marketing management)는 생산 활동이 종료된 시점에서 생산된 제품의 판매부터 시작된.. |
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