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(검색결과 약 10,388개 중 46페이지)
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| 개정 노동법과 부당노동행위
1. 부당노동행위의 의의
부당노동행위(Unfair Labour Practice)」라 함은 근로자 또는 근로자단체가 헌법이 보장하고 있는 노동3권을 자주적으로 행사하지 못하도록 방해하거나 개입하는 사용자의 모든 행위를 말한다.
2. 부당노동행위의 종류 연구
⑴ 불이익취급
노동조합및노동관계조정법 제81조에서는 1호와 5호에서 불이익취급을 규정하고 있다.
가. 1호의 불이익취급 .. |
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| 임금피크제 전반에 대한 상세 검토
Ⅰ. 들어가며
통계청은 한국 인구가 2000년 고령화사회(65세 이상 인구 비율 7%이상 ~ 14% 미만)에 들어섰고 2018년에는 고령사회(14% 이상 ~ 20% 미만)로 진입해 2026년 초고령사회(20%이상)에 접어들 것으로 전망하고 있다.
이와 같은 우리 사회의 고령화는 기업 인력구성의 고령화에도 영향을 미치고 있고 지배적인 임금체계인 연공급제 하에서 기업의 인건비 부담이 .. |
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| 내인생 어떻게 살것인가
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저 자 : 포브론슨
출 판 사 : 물푸레
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1부 운명 대 개척
2부 또 다른 배움터에서
3부 유혹 대 야망
4부 최종 목적지 대 도정
5부 너 자신을 알라
6부 새로운 삶의 터전
7부 조화로운 가족과 부부의 직업
8부 느지막이 꽃피운 삶
요즘 직장인들의 퇴직 시기가 점점 앞당겨지고 있다.
삼팔선 최근 조사에 따르면, 평균 퇴직연령이 36~37세 정도인 것으로 조사되었다... |
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| 서약서
본적 :
주소 :
성명 :
(인)
생년월일 :
본인은 금반 귀사에 채용되었음에 관하여 상사의 지시에 복종하고 질서를 엄수하며, 직책을 충실하게 수행할 것을 서약합니다.
그리고 하기 사항이 있었을 때에는 언제 해고되어도 일체 이의를 제기하지 아니하겠습니다.
1. 성명 또는 중요한 경력을 위조하여 고용되었거나 기타 위조행위가 있었음이 판명되었을 때
2. 허가 없이 물품을 반출하거나 또는 .. |
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| 기업 구조조정과 아웃플레이스먼트(Outplacement)
Ⅰ. OPC의 의의
기업의 구조조정이 늘어나면서 기업에서는 종업원의 강제퇴출에 따른 부작용을 최소화하고, 조직의 활력을 유지하기 위한 해고자 및 잔존자에 대한 지원관리수단이 필요하게 되었는데 이 자원관리수단이 Inplacement(IPC)와 Outplacement(OPC)이다.
즉, IPC가 기업내 잔류자를 대상으로 하는 새로운 경력관리 및 교육훈련 기타 지원프로그.. |
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| 노동위원회의 권한에 대하여
I. 서
1. 노동위원회의 의의 및 필요성
노사관계는 노사자치주의 원칙에 따라 관계당사자들이 자율적으로 해결하는 것이 바람직하나, 노사문제를 양 당사자에게만 맡겨놓을 경우 서로 극단의 대립으로 협의가 이루어지지 않을 경우가 있다. 이러한 경우 제3자에 의한 조정이 필요성이 대두되고 이러한 필요성에 기인하여 설립된 것이 노동위원회이다. 노동위원회법 제1조는 ‘.. |
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| 고용유지지원제도
1. 들어가는 말
구조조정이란 말이 외환위기 이후 우리사회에서 하나의 화두로 대두되면서 구조조정이라 하면 인력감축이 우선 연상되는 것같다. 하지만 경기침체에 따른 기업의 일시적인 판매부진 등의 경영악화시 즉각적인 근로자의 감원은 노사분규의 원인을 제공하여 구조조정 자체를 힘들게 할 뿐 아니라 경영상태가 호전되어 신규인력 채용시 모집·훈련 등에 과다한 비용이 소요될.. |
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| 비정규직근로자에 대한 노사정합의의 문제점
비정규직근로자에 대한 노사정합의의 문제점
서론
본론
1.비정규직 노동자의 종류
1)기간제고용 노동자
2)간접고용 노동자
3)특수고용 노동자
4)영세사업장 노동자
2. 비정규직의 문제점
1)일상적 구조조정, 안정된 일자리의 파괴
2)파견법에 의해 합법화된 주기적 해고와 중간착취
3)노동의 빈곤화, 저임금장시간 노동의 양산
4)기본근로시간, 임.. |
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| [사장이 차마 말하지 못한]
사장으로 산다는 것
서광원 지음
제 1장. 속은 타도 웃는다
1. 사장은 새 가슴
사업이 잘 될 때는 세상을 다 가진 듯 하지만 조금이라도 매출이나 이익 곡선이 고개를 숙이거나 하향하게 되면 죄지은 것도 아닌데 움츠러들고 숨 한번 쉬지 못하는 것이 사장이다. 회사가 안 될 때 긴장하는 것은 당연한 것이고, 잘 될 때에도 안 될 때를 생각하고 긴장해야 하는 것이 사장.. |
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| 영업양도와 근로관계의 이전
1. 근로관계가 승계되기 위하여 당사자간의 합의가 필요한가 여부
1) 문제의 소재
상법상 권리/의무의 포괄적 승계가 인정되는 합병의 경우와는 달리 영업양도시의 권리/의무의 승계에 관해서는 명문의 규정이 없어 영업양도시 근로관계의 승계시 당사자간의 합의가 필요한지 여부에 관해 견해가 대립한다.
2) 학설
① 당연승계설
이는 영업양도가 있으면 근로관계는 법률상 당.. |
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| 중앙노동위원회의 권한에 대하여
I. 서
1. 노동위원회의 의의 및 필요성
노사관계는 노사자치주의 원칙에 따라 관계당사자들이 자율적으로 해결하는 것이 바람직하나, 노사문제를 양 당사자에게만 맡겨놓을 경우 서로 극단의 대립으로 협의가 이루어지지 않을 경우가 있다. 이러한 경우 제3자에 의한 조정이 필요성이 대두되고 이러한 필요성에 기인하여 설립된 것이 노동위원회이다. 노동위원회법 제1조.. |
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| 노동법상 노동위원회의 권한
I. 서
1. 노동위원회의 의의 및 필요성
노사관계는 노사자치주의 원칙에 따라 관계당사자들이 자율적으로 해결하는 것이 바람직하나, 노사문제를 양 당사자에게만 맡겨놓을 경우 서로 극단의 대립으로 협의가 이루어지지 않을 경우가 있다.
이러한 경우 제3자에 의한 조정이 필요성이 대두되고 이러한 필요성에 기인하여 설립된 것이 노동위원회이다.
노동위원회법 제1조.. |
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| 비정규직 유형과 확산원인 및 문제 해결방안 연구 레포트입니다.
내용이 꽉꽉 차있는 좋은 레포트입니다
그대로 제출하셔도 좋은성적 받을수 있을거라 생각합니다 :)
1. 비정규직 개념
2. 비정규직의 유형
3. 비정규직 확산의 원인
4. 비정규직 문제 해결방안 제시
비정규직 노동자는 글자 그대로 정규직 노동자가 아닌 노동자로 정규직의 잔여개념으로 정의 될 수 있다. 정규직 고용은 “단일 사용자와.. |
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| 인적자원관리의 개념과 특성 및 체계
목차
* 인적자원관리의 개념과 활동
Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 특성
Ⅱ. 인적자원관리의 체계
1. 채용관리
2. 교육훈련과 개발
3. 업적평가
4. 보상관리
5. 해고관리
6. 노사관계관리
인적자원관리의 개념과 활동
I. 인적자원관리의 개념과 특성
기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 '사람'이다. 기업이나 조직을 구성하게 .. |
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| Report
( The pilgrim s_progress 감상문, 느낀점, 독후감, 나의소감 )
2001년 9월18일. World trade center에서 일하는 어떤 직원 하나가 다음날 그 건물이 무너진다는 것을 알고 있다면 과연 출근 할 수 있을까 만약 그 다음날이 자신의 출세를 약속하는 중요한 Project의 발표나 회의가 있다 할지라도 그 건물에 들어가는 행동은 하 지 않을 것이다. 왜 어떤 명예나 출세보다 자신의 목숨이 중요하기 .. |
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